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曾仕强经典语录,先求忠诚再求能力，更加安全：
1、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
2、机会是持续发展的。
3、国家安定，商人才可能做生意。
4、什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。
5、部属犯错要如何处理：不能够放过部属的错误，否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错，初犯不罚，严防再犯。违法或恶意犯错，第一次就就罚，不放纵。用三明治方式，使部属乐于接受劝告。让大家明白，客气非福气，互相勉励。
6、处理事情之前怎样思虑比较合适：思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定，合乎规定才可以去做。不合规定，要先研究有什么能变通的。不能变通，最好改变事情以符合规定。如果有困难，最好和上级商量求谅解。合理合法，还要考虑可能产生后遗症。
7、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
8、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
9、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
10、合理与否怎样判断：人性喜欢合理，但是合理与否很难讲。公说公有理，婆说婆有理，如何判断。理会变动，因时空的变迁，随着改变。时位中应，是合理与否的基本测试法。让他自己判断，由大家来看合不合理。不要得理不饶人，以免有理变成没理。
11、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
12、先求忠诚再求能力，更加安全。
13、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
14、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事，很少有情绪)。
15、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
16、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
17、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
18、在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。
19、只要合理，怎样变动都可以27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
20、家庭教育决定了一个人的基本修养。
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