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发信给加西亚（之一）
文/张水秀
我之前已经接受过有关执行和结果的此类培训。只有阅读这样的书，我才能更好地理解作为员工和真正的高管的执行精神。
早期的培训告诉我，做任何事情都必须有结果，而这种结果在改善公司绩效的同时，还可以增加人的生命价值。在帮助同事将文本输入转换为电子文件时，我看到一些同事对罗文精神的理解，甚至觉得罗文确实值得我们尊重，因为他是“加拿大的信”。来自西亚的人们。阅读完本书的序言之后，我总是认为罗文真的和传说一样神奇，他可以自己克服困难和障碍，亲自将信件寄给加西亚。在仔细阅读了罗文本人描述的整个交付过程之后，我发现罗文实际上只是一个普通的遗嘱执行人，而这个普通的遗嘱执行人具有一种与众不同的“花wan精神”，忠诚，负责和不屈。 Rao等。实际上，作为领导者或结果判断者，您基本上并不在乎执行者在执行任务过程中遇到了多少困难或不幸，而只在乎执行者是否已经完成100％。我想要的结果。每个故事的读者都不难想象，如果罗文没有像他本人所描述的那样勇敢和坚定，只想“寄信给加西亚”，那么我们就不可能知道罗是。文学精神更不可能接受这种训练。许多人可能会为罗恩拥有如此稀有和珍贵的特质而感叹，以至于他可以如此完美地完成任务并改变整个战争的局面，但是有时候我们要为为什么情报局局长毫不犹豫地推荐它而感到遗憾。继罗文之后，总统为何真正相信罗文可以完成如此艰巨的任务？首先，我们必须承认，罗文先生确实具有非常高尚的职业素养，对他的国家的100％服从和100％忠诚。他很聪明，很勇敢，并且富有团队合作精神。同时，他非常注重细节。关于一名杰出的士兵，最重要的是领导者信任他，他本人也有能力被信任和自豪。他已经取得了第一的速度。他收到订单的那一刻，他是如此坚定并确信他必须完成这项光荣的任务。我认为，每个人都应该尊重的精神上最重要的一点可能是他的速度至上和坚定的执行能力。是的，当面对老板提出的“莫名其妙”的要求以及老板提出的“非常困难”的指示时，我们常常认为按照常识很难解决此问题，算了。 ，浪费能源。结果，我们经常放弃这样的机会来提高自己，而逐渐失去更多接受新事物的机会。事实上，当我们收到指示时，我们只会听到结果和要求，而只会考虑结果和要求，然后当我们回到工作中去思考和创造时，我们将不难发现实际上所谓的无法克服的问题，有时只是一块纱布，因为任何领导者在发出指示时都已经考虑了一些解决方案。没有问题无法解决。重要的是执行者敢于面对并敢于处理它。问题。我记得一家公司表现良好，突然遇到财务问题，并可能面临裁员或收购的故事。董事会召集所有中高层领导，讨论如何帮助公司摆脱困境。在一天的会议上，会议终于做出了决定：为了使公司摆脱困境，我们所有人必须团结起来面对这场危机。现在，请转到八楼，与主席一起跳下来。听到这种决定，许多人开始感到犹豫。我有一些老年人和年轻人。现在让我从八楼跳下来。我们家中那些人的生活如何……有不同的看法，许多人认为公司是真实的。就不可逆转而言，没有办法重新出现。结果，有人可能会猜测没有人希望人们跳下这座大楼，但是在这个关键时刻，董事长想知道公司的忠诚度，信任度和团队凝聚力。有些人通过了考试，留下来陪伴公司度过困难，而有些人则因为“老少”而离开。
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