关于建筑类个人总结(共15篇)

2024-09-03 15:36:47

小编给大家分享关于建筑类个人总结(共15篇)的范文,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。

下面是小编为大家整理的建筑类个人总结,本文共15篇,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!

建筑类个人总结

篇1:建筑类个人工作总结

自20--年11月至今,回想这工作的一年多,似乎一件件都在心里浮现。现将20--年度的工作情况做以下总结,以便继续发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。

一、主要职责:

1、现场配合卢工测量放线2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计;3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理;4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收;5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料;6、本工程钢材用量计算,日常控制及盘点工作;7、参与现场钢筋劳务队伍管理,严格控制现场钢筋制作及绑扎;8、领导安排的其它工作。

二、工作内容:

自20--年11月15日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作,由于当时钢筋施工还不满足施工条件,应项目领导安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作,根据工程进度计划的实际需要,配合施工队的工序要求,在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室控制线、轴线的引测投放,标高的控制复核,确保下个分部分项工程的及时顺利开展;在施工队进场以后,面对离年关只有一个多月的时间,项目制定了硬朗的年末计划,即在20--年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础,依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购,针对施工队钢筋班组及时交底严要求,勤跑现场检查质量,注重过程控制,尽可能的把施工问题 消灭在预见中,经过项目组全体同仁的共同努力,各部门的通力协作,顺利实现了簪定的施工目标,为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端;在下来临近春节放假的日子里,我结合施工队上报的料单,自己翻样,在剩余的一个多星期里,完成了本工程钢筋总用量概算,编制了年后分项钢筋材料进场计划,为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。

步入20--,自己便以更加饱满的热情投入到工作中,在下来的公建、1#楼、2#楼的主体结构施工中,严格要求自己对施工队狠抓猛管,与此同时加强本专业知识学习,努力提高自己的知识技能,为自己的工作实践护航,因为 “要给别人一碗水,自己就要有一桶水” ,我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服,更何况管理施工队不能是夸夸其谈,得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手认真执行:

1.首先施工的依据是图纸,这就要求我们管理人员要非常熟悉图纸,快速准确的了解设计人员的设计意图,才能更好的指导、检查施工,做到心中有数;

2.其次加强对料单的管理,料单是钢筋施工的第一手原始技术资料,它对钢筋的制作及后期绑扎,以及材料的节约、损耗至关重要,在对料单的管理中坚持审阅、审批制度(通过:施工队上报料单 结合图纸、图集及时审阅 有误的及时指正修改 审批交底)等环节从源头上把下料的弊病消灭掉;

3。在下来的下料环节中注重料场的监督检查,避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响;

4。多跑现场勤检查,本着带着问题去现场检查,检查中发现问题,解决问题的原则,依据图纸认真核查,对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改,并跟踪整改落实情况,给之后的质量验收工作创造有利条件。

5。制定严格的奖罚制度,具体表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面,尤其在对钢筋的使用上,要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献;对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类,料头归还到料池,余料做到二次利用,坚决杜绝浪费及野蛮施工,对已经造成事实的按用量的3-5倍数给予处罚,挽回不必要的损失,确保成本节约,为项目的成本节约做贡献;

6。下来,在每个分部分项工程施工完毕后验收前,要求施工班组彻底清理施工面剩余材料,确保废料、余料的回收及二次利用,为项目的成本节约做贡献;

7。利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算,同施工队上报的料单进行对比,通过施工预算及施工图预算的对比,查缺补漏,保证钢筋用量预算结果的合理准确,为工程总决算提供依据;

8。加强对施工班组的安全技术交底工作,俗话说思想是行动的先导,在每个分部分项工程的开端,有一个较为完善的安全技术交底,可以很好的指导班组在施工中需要注意的安全问题及技术要领,做到思想上的预先控制,让施工有依可据,进一步保证施工的质量和安全;

9。注重与监理方甲方间的沟通协调,针对建设单位和监理单位提出的建议意见,自己带头认真落实,取得建设单位和监理单位的信服认可;

10。在确保工程质量安全的前提下,本着一切以公司的利益为根本出发点,着重考虑集体共同利益。

本着以上几点工作原则及工作方法,通过与各班组、部门的高效协作,截止至今,现已顺利的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工;2#楼主体已经封顶,塔楼正在抓紧施工中;新建钢构基础施工已经完毕,待完成构件的吊装施工。

三、成本控制:

由于钢筋是我方主供材,占据的资金链比重较大,更进一步影响着公司的经营运作,所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控制显得尤为重要,首先从钢材的采购计划上进行严格控制,每次上报的钢材采购计划只能提前,在确保不影响正常施工所需的前提下,对钢材的进场分多个批次,这样以来虽然增加了进场数量,但有效的缓解了资金压力,避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩,与此同时分批次小额量的钢材进场,缓解了施工现场场地不足的现状,更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的不必要的浪费俗话说“多则滥,稀缺就是宝”吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育,制定严明的奖罚措施,在施工过程中认真落实执行,坚决杜绝钢筋的浪费。

材料使用情况剖析:1.本工程钢筋实际总进场数量为2407.3T(即为本工程实际使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量);公司预算部施工图预算量为2600多T,施工图预算比实际使用量大200多T,钢材用量总体节约;2.自钢筋进场至今,陆续变卖废钢筋头小计约20T,材料损耗量小于1%,超越了公司下达的不超2%的指标,材料合理使用率达到了98%以上。

篇2:建筑类个人工作总结

时光飞逝,年轮轻驶。不知不觉中,半年的见习期已满。回望过去,有很多奔波与艰辛,更多的是感动、欣慰与收获。自从到华南公司以来,我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤奋敬业的铁建员工。在这半年中,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快让自己适应建筑工程行业。在导师和同事的帮助下,我完全融入了这个大家庭,也较圆满完成了各项工作任务,各方面能力也得到一定提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。总结见习期这半年,主要是从以下几个方面做的:

一、转变观念,正视不足,努力使自己成为工程人。初到西厂项目部,我就认识到了自身知识尤其是工程方面知识的缺乏给工作带来的不便。因此,我利用在西厂项目部与人和项目部做测量工的机会,积极涉猎工程项目管理的基础知识,看图纸、查工程资料、翻专业书籍、请教前辈……,从而掌握了很多诸如工程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程知识,目前基本上满足我在综合办这个新岗位上的工作需求。不过,学无止境,在工程方面我仍然是个门外汉。目前我所在的海南东环是客专标准的双线铁路工程项目,我将坚持不懈地努力学习各种工程理论知识,并用于实际工作中,以便更好的适应行业发展的需要。

二、摆正心态,端正态度,抓住机会汲取社会经验。过去的6个月对我来说是在奔波中度过。连续换了四个项目部(广州西厂、人和、海南东环一区、二区),走了近十个城市(珠海、广州、番禺、北京、海南……)即使再美的风景,也都无法用疲惫的眼睛去欣赏。不得不说心理的波动是相当大的,抱怨过也生气过。不过在导师和同事的帮助下,我很快意识到,自己的消极心态对工作是非常不利的。于是我及时的调节心态,首先就把自己的工作态度给端正过来,只要工作需要,就不讲条件甚至彻夜不眠,无论是工地测量、放线打桩,还是整理材料、文件归档,都能确保在规定的时间内完成;其次是以积极学习的心态来对待每次转变,在番禺理赔工作中我学到谈判技巧和与地方打交道,在北京新闻报道培训班我学到企业宣传报道的相关知识,在广州我深入施工一线学到工程现场施工经验及工人不畏艰苦的精神,在海南万宁又真正回归到自己的专业工作上,在书记和导师的指导和帮助下,很快就熟悉了业务工作;同时社会阅历的增加让我对社会生活有了更加深层次的理解,也会对今后的工作带来意想不到的帮助。

三、多看多思,多学多做,切实提高业务能力和综合素质。刚到东环项目部二区,办公室事务还没有专人来负责,所以很多问题急需解决。面对这种情况我没有坐以待毙,而是积极面对,把事项一件一件理顺,能做就马上做,不懂不会的就马上请教导师和同事。在一个月的时间里,不但后勤保障系统全部建立,解决了项目部后顾之忧;还建立健全档案管理体系,做好办公室日常管理事务,服务好各部门开展工作;同时还协局指挥部完成东环铁路安全标准工地和文明施工标准建设。在完成工作的同时,我虚心学习,反复思考,找出不足,争取每做一件事情都能得到一点提高。我通过阅读相关书籍、以往的信息文章等,逐步掌握了公文处理、信息调研、会议筹备和对外接待等日常工作的技巧和方法,个人业务能力有了很大提高。

四、爱岗敬业,遵纪守法,坚持学习不断提高思想理论素养。随着对企业方方面面的熟悉,已经逐渐认同自己铁建人的身份,我就要有主人翁的责任感。我深深的相信,发展的空间摆在面前,关键是如何去把握抓牢,只有自己爱岗敬业,有所作为,才能用更好的明天,做更大的贡献。作为预备党员,一直以来,我始终在坚持党的政治理论学习。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生价值观。现在倡导和谐社会,我们的实际工作也需要把和谐这个理念贯彻进去,与同事和谐共处,与业主和谐共处,与地方和谐共处。以科学的发展观看待生活和工作,为工程的顺利进行作出应有贡献。

总结过去,浮躁不严谨,对新事物新知识学习不够深入这些缺点伴随在工作当中,今后如何克服这些缺点,将是以后工作。

篇3:建筑类出纳年终个人工作总结

20xx就在我们的眼皮下消逝,这一年也取得了一些成就,更重要的是在这一年里,我们有了最新的目标和最高的要求。因此,接下来的20xx值得我们期待。下面是对20xx的总结。

一、认真学习党的方针、政策,按照科学发展观的要求,以改革为动力,引导企业走可持续健康发展道路

近年来,我市建筑企业通过深化改革、转换经营机制,创新管理,实施人才战略和科技兴企,不断增强企业的市场竞争能力,生产经营状况有了明显改善,取得了令人瞩目的成绩。但是,我们也应该清醒地看到,我市建筑业企业的发展,仍然面临许多困难和深层次的问题。

去年,我们利用忻州建设工程信息网,大力宣传,深入贯彻。结合我市行业的实际,重点以推动建筑业结构优化、产权制度改革、促进经济增长方式转变、企业做大做强、实施“走出去”战略、增强综合竞争能力等六个方面,加强理论建设和实际经验方面的信息传递。引导企业坚持以科学发展观处理各方面工作,审时度势,提高宏观决策水平和企业战略思维能力,从企业自身的实际出发,制定出本企业的战略目标,进一步明确企业发展的方向和思路,保证企业实现可持续健康发展。我们积极推动企业特别是国有企业深化改革,利用请进来送出去的方法学习全国各地经验,深入调查研究,收集改制过程中出现地新情况、新问题,总结交流,推广成功经验和做法,发挥榜样的示范作用,推进企业改革进程。 加强企业与政府有关部门间的沟通,发挥“桥梁纽带”作用,就国有企业在改革改制中遇到的焦点、难点问题,及时反映,为政府制定相应政策提供依据。

二、发挥自律职能,推进行业诚信建设

市场经济其实就是诚信经济,诚信对于一个企业来说,就是内强企业素质,外树企业形象,诚信关系到企业的生存与发展。目前,建筑领域中诚信缺失的现象很多,如投标中的不公正竞争,不履行合同条款,恶意拖欠工程款和农民工资等。不仅制约了行业发展,也造成了建筑市场的混乱。因此,加强行业的诚信建设,必须注重抓好行业自律。作为行业协会来讲,我们着力营造公平竞争的市场环境,保护企业合法经营,纠正行业纪律加强诚信建设,促进行业健康发展,成为一项十分重要的工作。为此,我们要办了两件事。

第一、为出台《xxxx建筑业行业自律公约》做了大量基础工作。

第二、抓好工程建设行业社会信用体系建设工作。按照国家统一布署和省厅安排,我市建筑业协会积极做好建筑行业企业信用评估的准备工作。

三、继续协助政府和企业搞好清欠工作

根据国务院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任务的关键一年。因此,协会去年对企业清欠工作的服务主要表现在:

(一)重点调查建筑施工企业的清欠情况,重点调查三个问题:

1、通过打官司判决后的执行情况;

2、签了还款合同工程款是否按时到位;

3、去年新欠款有多少,有什么难题不好解决。通过调查及时掌握情况并向主管部门作了反映。

(二)以集中和分散的形式,深入企业宣传讲解高院颁布的《关于建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。这一司法解释的颁发,对促进建筑工程纠纷解决,维护合同当事人合法权益,建立规范有序的建筑市场,规避企业风险,从源头上解决工程拖欠款都有十分重要的意义。因此,去年协会和成诚律师事务所合作,为企业对司法解释进行了讲解,同时为企业随时提供法律咨询和必要的司法保障。

帮助企业实施人才战略。开展人才培训提高行业队伍整体素质是协会为企业服务的一项长期工作。去年一是搞好二级建造师的考前培训工作和对项目经理的继续教育工作。二是按照中国建筑业协会《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》的要求,做好我省项目经理岗位职业资格的培训、考核、就位、管理等各项工作。三是引导企业建立健全人才库,着力向高资质、高标准、高层次管理人才培养推进。四是协会各专业委员会要为企业专业技术人才培养、培训、继续教育做出安排。

协会是行业的社团组织,是同行业生产经营单位自愿组成的非营利性社会团体法人,是会员企业的利益代表。想企业所想,急企业所急,为企业服务,维护企业合法权益和行业的整体利益,促进企业健康发展,是协会工作的根本宗旨。是我们协会一切工作的出发点和落脚点。今年我们将一如继往本着为企业和会员服务的精神,做好如下工作:

1、开展行业调查研究,掌握行业动态,提出行业发展的意见和建议。

行业协会配合政府工作,把施工企业改革自始至终作为协会的一项主要工作,开展调查研究。采取请进来,走出去,总结经验,发展自己。为企业改善管理体制,加快改革改制步伐,出谋划策。

2、创办刊物,发布有关国家和省内外经济信息,开展信息交流。争取创刊《xxxx建筑业》作为我们的信息服务主渠道和服务平台。

3、协助企业改善经营管理,组织各种研讨会,培训班,为企业发展后劲,培养人才、发现人才。协会组织各种研讨会,如国有大中型企业改革改制研讨会、中小型企业转换经营管理机制研讨会,经济发展形势报告会、法律法规讲座等,及时使企业掌握动态,同时组织各种技术管理培训。如,举办经理持证上岗培训、全面质量管理、微机应用、计量、目标成本等培训班等。开展项目经理培训,一、二级建筑师的考前培训。为会员企业培养造就人才起到积极作用,也为企业资质就位、升级创造了条件。

4、维护会员单位合法权益,帮助企业解决热点、难点问题。和律师事务所合作,继续帮助企业采取诉讼或非诉讼方式解决拖欠问题,为企业提供合同鉴证等法律服务,解决经济纠纷等问题。

5、积极组织行业产品创优,为提高产品质量宣传企业形象服务。为了促进全市工程质量和企业管理水平的提高,进一步树立企业的社会声誉,提高企业的市场占有率,协会将在全市组织实施了一年一度的“xxxx杯”工程质量奖,配合省协会开展群众性的全国质量管理xxxx小组活动。开展“优秀企业”、“优秀项目经理”、“满意企业和满意工程”评优活动。

篇4:建筑年度个人总结

xx年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,认真落实公司xxx年的工作要点,结合公司xxx年的工作实际和特点及难点,积极发挥业务管理的职能作用和指导作用,把握机遇,迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务,促进了公司的全面建设,取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。

一、加强政治思想建设,把握企业政治方向。

以三个代表和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大四中全会议精神,以人为本,讲团结,讲稳定,讲和谐,求发展。大力弘扬抗震救灾精神,围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想,努力为建国60周年做贡献,锐意改革,严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应对新形势、新情况,多渠道拓展空间,努力推进公司全面建设和发展和新格局,从而促进了公司的全面建设。

二、回顾一年来的主要工作成绩。

(一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。

xxx年公司全年签订工程项目合同共×项,其中房屋建筑工程项目×项,建筑面积××平方米,合同造价×万元,道路等其他附属工程项目×

项,合同造价×××万元,两项合计合同造价产值为×××万元,超额完成了年度工作计划目标。

(二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。

一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联运,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,主要工作目标争创了三个百分百,一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%,二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%,三是强制条文执行率为100%,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

(三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性。

认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检和机会,采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。

(四)、加强工程项目经济结算,为多创经济效益和社会效益努力工作,多建项目争创精品,创造良好的经济效益和社会效益回馈社会,回馈人民是建筑企业的应尽职能,xxx年公司在建工程建设项目共××项,合同造价产值为×××万元,其中新开工程项目×项,合同造价产值×××万元,占全年在建工程项目的×××%。全年共结付工程款×××万元,创利税×××万元(不含分公司)。

(五)、加强了队伍建设和基础建设管理,一年来公司在加强企

业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多做有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高业务管理水平,廉政行为能力和工作作风;二是根据政府主管业务部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了年度企业动态考核任务;四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培参人员达60多人次,完成了新增技术员工的申报,考核及评审任务,新增技术人员人;五是及时完成了各种统计报表工作任务;六是不断完善各种管理制度,20新增规章制度6项。

(六)克服困难、知难而进,加强对遗留问题的.化解。

公司在经营中,遗留问题应该说还是不少的,其中有历史遗留问题,也有近几年经营中出现的经济纠纷和农民工工资问题,这些问题对公司的正常运转和经营的确带来了不少困难和阻力,一年来公司在处理各种遗留问题上做了大量而细致的工作,一是从公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社会关系的手段去做,总的看,取得效果还是不错的,有的问题已得到解决,有的问题进展情况看好,如玉凤苑项目已解决90万元,余下100万元的帐按 结果也有出路了,有的问题从法院判决结果看也不错,如张涛案件,如果按照公司目前的统一安排和要求,对有关问题逐步抓好落实,化解各种遗留问题的目标是可以实现的。

(七)、加强行政、后勤、账务、安全管理工作

一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,车辆行驶安全无事故,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了税务稽查工作。

三、工作特点和措施

(一) 为完成xxx年工作任务和责任目标,着力加强了以下八个意识,

全面加强企业管理。

1、增强企业意识。一是要树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,创行业信誉和社会效益。二是树立法规意识,按法规办事。三是要树立关爱企业意识,做正通人,做正通事,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,献计献策,多做贡献。

2、增强发展意识。树立发展才是硬道理的思想。只有发展才能弥补失去的损失;只有发展才能提高抗拒企业风险的能力;只有发展才能应对金融危机影响;只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。一句话,发展才能使我们走出困境,发展才是我们的唯一出路。

3、增强管理意识。管理工作是个系统工程,管理出效益。从目前的管理工作现状看,抓好了以下几个方面的管理工作。

管理工作是个系统工程,管理出效益,管理出人才。从公司目前的管理工作现状看,一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性。二是要加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度,做到令行禁止,雷厉风行,作风过硬,遵纪守法。三是工作计划周密,办事不拖,请示汇报及时,上班不迟到,不早退,严于律己,形成良好的作风纪律管理氛围,促进公司的全面建设。四是要加强工程建设项目管理,做到纵向到底,横向到边,确保每个项目顺利完成。五是加强公司的财务管理,按建筑企业财务管理的基本要求,把公司的财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、季报、半年和年报工作。六是要加强工作作风管理。立足本职,求真务实,胸怀全局,团结奋斗,脚踏实地,扎实工作,从小到大,从上到下,不错办一件事,不漏办一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落实。

4、增强技能意识。增强技能意识,主要是要强化公司每个管理层面上人员的本职业务素质和技能水平。一是要提高工程建设技术业务管理技能;二是要提高管理人员的语言表达和文字功底技能;三是要提高行业政策和法规的掌管技能;四是要提高处理问题的工作技能;五是要提高工作谋划和策划技能。要想提高上述技能,首先要加强学习,其次要联系实际,再次是要善于总结,逐步提高。

5、增强责任意识。责任是胜任的基础,责任是事业成功之母。目前,加强公司责任意识管理的重点是:一是要加强业务管理分工部门的职能作用;二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用;三是要加强和发挥团队作用。做到职能明确,分工明确,岗位明确,责任明确,以强烈的事业心和责任感把部门与公司融在一起,把个人与公司融在一起,勤奋努力,扎实工作,为完成部门的工作任务尽责,为完成本职工作尽责,为正通的发展尽责。在自己的职能岗位上 “在其位,谋其政,司其政,负其责”。

6、增强企业文化意识。激励企业团队精神,在公司内形成一种:人文一体,大家都是一家人,一家亲,彼此共同关心关怀,互相尊重,互相信任。做到工作不分份内分外,把公司当成自己的家,团结一心,勇往向前。

7、增强服务意识。工作既要坚持原则,又要树立服务的意识。优质服务事关工程安全质量监督工作的社会形象,大力加强行业作风建设,最大限度的优化服务流程,不断创新服务方式,更好的方便服务对象,寓优质服务于安全质量监督管理之中,营造良好的服务环境。

8、增强节俭意识。办事注意节俭,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭建站的光

篇5:建筑年度个人总结参考

建筑年度个人总结参考

大家好!

在紧张忙碌中即将过去,新的一年将要开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20工作总结及的工作思路,请给予帮助指导。

第一部分年工作总结

一、各项指标完成情况

(一)开工工作面指标

根据项目部2011年生产经营计划,由于保利西海岸1#楼基础钻孔桩施工滞后实际情况,我工区1#楼主体施工28层结束,填充墙砌筑20层结束,2#楼主体顺利封顶,填充墙砌筑、外墙抹灰工作基本结束。

(二)工程质量控制

2011年已开工项目工程质量水平一般,1#、2#楼钢筋绑扎不规范,剪力墙门窗口胀模现象较严重,已成通病。

(三)安全文明施工

2011年未出现严重安全生产事故

(四)成本管理

做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要

求,做到结算合理。

(五)部门内部建设

根据工作任务需要合理调整过程中组织构架;建立了定期培训制度,通过培训提高员工素质;建立了工程检查制度,定期对在建项目组织一次检查,及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。特别在下半年,工程部员工的工作热情和积极性有了很大的提高。

二、存在主要问题

(一)项目管理水平有待提高

1、质量控制方法手段需要改进

质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动合作单位的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。

2、进度控制需要提前谋划

2011年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。

3、成本控制过程监督不严

成本控制重视不够,特别在施工过程中的成本意识不够成熟,给成本控制工作带来很多的麻烦。

4、安全文明施工控制

安全文明施工是企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,尤其是在5月份的迎接保利集团公司领导检查工作中严抓安全文明施工,得到了各位领导专家的一致好评,但同时我们也应该看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。

5、协调管理能力应加强

管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

(二)工程部管理职能应加强

1、制度及规范化管理推进水平不高

2011年工程部组织了一系列工程制度培训,但是员工对公司制度的'了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是最近新进公司的员工较多,更需要加强公司制度的培训工作;同时公司制度还存在很多空白的地方,这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书,用统一的标准指导各项工作。

2、监督检查、指导力度需要提高

在保利西海岸1#、2#楼的施工过程中,工程部对该工点的施工检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致质量控制、进度控制、合同管理遗留了很多问题。这需要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。

篇6:建筑年终个人总结

医院的工作总是忙忙碌碌,不知不觉间,20xx年已经悄然离去。但是,作为一名xxx科室的护士,我深知自己的职责也任务,就是为病人服务,与病痛斗争!尽管我没有医生们妙手回春的医术,但的我却有一刻关爱病人的热心,以及良好的护理技术,能为病人们带来妥善的服务,贴心的关怀,减轻病魔所带来的痛苦,展现我们xxx医院优良的服务热情!

回顾这一年来的时间里,我作为xxx科室的护士,在工作中,我积极努力,以严谨的态度,热情的服务以及关爱的思想,努力做好自己的每一份工作,圆满的完成了自己在20xx年的工作任务!如今,一年已过,我在此对自己的工作情况做如下总结:

一、提高个人思想标准

身为护士,我们在思想上有着严格的要求和规定。但我也深知,在保持这一规定要求的同时,我也不能仅仅只盯着规定的要求。为此,在这一年来我一直都在思想上严格的要求自己,加强自己的工作思想,调整个人的工作状态。

一年来,在思想上的.完善让我一直都能在自己的工作中保持积极的状态,这都多亏了领导对我的锻炼和教育,此外,与其他同事的交流也教会了我如何去调整自己的状态,这对我的工作起到了很大的帮助。

二、工作方面,加强自我提升

在工作发方面,我能严格的按照工作的要求去完成自身的职责,在空闲的时候,还会积极的去请教护士长,从护士长的教导和培养中,我领会了丰富的经验与技巧。

此外,我也没有放松过自己的学习。在生活中,我经常利用书籍和网络来学习知识,提升自己的知识储备。通过在一年来的积极学习,我在工作中的能力有了很大的提升和进步。

如今,仔细回顾,除了向领导请教和自我的学习外,其他同事也给我带来了很多的指点和帮助,让我能在的工作中收获了不少经验。真的非常感谢的大家,因为有了的大家的吧主,我才能在工作中不断的进步,不断的提升自己。

三、自我的不足

认真回顾自己的工作,尽管大部分的工作都得到了良好的处理,但仍有一些让病人不够满意的地方。作为护士,我在下一年里,会更加积极的提升自己在服务上的能力,下一年的工作中我一定会做的更好!

篇7:建筑年终个人总结

随着一年来护理工作的结束让人不禁感慨时间流逝之快,我能够根据年初设立的目标认真展开护理工作,通过医院的制度严格要求自己并争取在工作中有着更好的表现,而且我也能够牢记护士长的指导并以此来展开护理工作,作为合格的护理人员应该要时刻为了患者的痊愈着想,现对这一年护理工作的职责履行状况进行以下总结。

协助主治医生救治好每个前来医院的患者,我明白患者能否痊愈与自身在护理工作中的努力息息相关,而我也时刻谨记护理人员的职责所在并认真做好本职工作,对前来的患者都会认真进行体检并做好相应的记录,将患者的情况反馈给主治医生从而对病情进行准确的判断,由于我还负责药品和医疗器械的保管从而需要及时进行申领,在医生进行手术之前准备好从而展开这方面的工作,而且对于无菌环境的营造也会按照相应的流程来进行处理,对待护理工作更加细心才能够通过自身的努力来帮助到患者。

定期展开对各个病房的巡视从而履行好护理人员的职责,一方面我会严格执行三查七对来对患者的病情有着深入了解,在核实患者所在病房以及病情的过程中也会做好相应的记录,当患者的病情出现变化的时候则会及时联系值班医生进行处理。另一方面则是交代患者住院期间的注意事项并进行心理辅导,由于部分患者不配合治疗的缘故从而体现出这项工作的重要性,而我也会和家属进行沟通从而让他们明白患者调养身体期间的注意事项,重要的还是自己需要尽到护理人员的职责所在从而让患者的身心状况得到好转。

积极参加各项会议和培训从而交流护理方面的经验,我明白闭门造车对护理能力的提升难以产生任何帮助,应该要和同事多进行交流才能认识到自身的不足,而我也很重视护理技术的学习并反思自身的不足,在参加会议的时候也会针对护理工作中的难题进行探讨,从中了解到自己思考问题的时候容易忽略哪些地方,站在不同的角度进行探讨无疑能够更好地提升自己,而且在培训期间我也会积极向护士长请教从而弥补自己知识面的不足。

得益于对自身职责的重视让我较好地完成了本年度的护理工作,我会继续做好下一年度的护理工作并积极表现自己,而且我也会重视护理工作中的细节并争取更好地将其完成。

篇8:建筑年终个人总结

12月份我依旧负责五公司的管帐核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末项目资料盘点和年解散算:

1、年末盘点,在月末时我帮忙李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点,主要统计钢筋、加气块的规格和数量,并对半制品的数量进行适合估计,期间不只对各类资料有了更为清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常识,感到劳绩的同时也发觉本身工作经验的不够,必要在以后多加提炼和总结。

2、年解散算,这是第一次介入年解散算,提醒本身抓住学习的机会,在正在尽力完成分配的各项任务,来使本身可以或许快速发展

回首4个月的五公司的管帐业务处置惩罚工作熬炼下来,我控制了公司的管帐科目及管帐处置惩罚,同时对管帐的工作也有了具体的了解。我尽力将本身在校所学的知识向实践方面转化,可以或许认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到管帐报表的填制,纯熟控制了合法而标准的施工企业管帐流程,过细的了解了企业单位管帐工作的全历程,认真学习了各种日常经济业务的管帐处置惩罚。

一、完成的工作

期间,我具体完成以下几项工作:

1、每月日常各种业务的管帐处置惩罚及相应凭证的填写及审核,此中完成凭证编制426笔,审核117笔2、附件包括发票的处置惩罚审核及各公司费用报销的处置惩罚,此中完成费用报销审核37笔

3、工程结算的管帐处置惩罚及流程,分包结算完成5笔

4、完成9—12月末的管帐处置惩罚,包括计提折旧,两费计提,后勤间接费分摊,工程项目保修金、税金的计提及收入本钱确认和最后损益结转;

5、完成9—12月管帐档案材料的整理装订及保管。做到实时审核整理原始凭证,制作记账凭证。并对所出凭证进行反省、复核,对付不正确的记账凭证,找到原因并实时改正;

6、大致控制了月财务报表报及季度财务报表的编制措施,编制报表8张,不过这点还要继承增强学习。

7、平安文明步伐费材料打印,自力完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。

8、帮忙李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜资料盘点

二、目前存在的问题

学会了知识值得快乐,然则存在的问题也不能回避,在工作中也确实感到到本身的不够:

1、对eas的使用,分外是查账的才能还有待进步

2、在工作中照样不敷细心,经验和工作才能也有待增强

3、对管帐核算的思考不敷深,又是不能系统的斟酌问题,对事情的理解和见地不敷深刻。

三、未来的

1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘管帐核算。

2、晋升工作才能,多与同事领导交流沟通,听取前辈的经验见地

3、要增强专业相关知识的积累,应用空余光阴学习专业册本,考取管帐职称。

4、积极介入公司部门的运动,热心赞助同事。

这一年中所有的造诣和不够都已经成为曩昔,所有的教训和不够我都邑切记在心,尽力改进。实际工作中的事务是细而杂的,只有多加演习能力紧紧控制。在以后的日子里,我坚信我会在列位领导的教育下能更好、更快的完全胜任岗位工作,争取零失误,并多为公司斟酌,拼搏立异,以老板的心态完成工作。

篇9:建筑个人年度总结

光阴荏苒,时光流逝,回顾上半年的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“xx”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将上半年的工作情况简要总结如下:

年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

我协助领导与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。然后为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

配合xx申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。

在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

回顾上半年的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在下半年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长。日子稍瞬即逝,一年转眼今年即将过去。有与其它部门协同完成生产计划的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。

篇10:建筑个人年度总结

1.项目组的控制力

由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

2.项目组的协作力

说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

篇11:建筑个人年度总结

当新年的脚步悄然而至,我在-建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:

一、20xx年工作情况的汇报

怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,20xx年03月份,我来到罗山县-建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司-卫生院门诊楼改造工程、--综合教学楼、--维修改造工程、--工程、--廉租房工程、--x工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。

与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。

二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。

认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。

为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。

认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。

三、加强多方面-知识学习,努力提高自身各方面-知识水平。

社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面-知识,来提高自己-知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。

四、正确认识自己,找出差距和不足。

在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面-,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。

在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面-看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和-作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。

五、在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。

随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。

篇12:建筑个人总结

一、实习感受

1、20xx年炎热的八月,我正式投入到了中铁五局建筑公司郑州十二里屯项目施工收尾的战役当中。作为一名刚踏出学校校门的大学生,工作几乎是陌生的。我只知道在自己的工作生涯中,这只是第一步,也是很关键的一步。因为我知道好的开始是成功的一半,有谁不想成功呢?

十二里屯项目的收尾战役轰轰烈烈的打响了,正是有这个战场,才给了我这个后生的许多学习机会。于是我从一个从不会打仗的小兵慢慢的蜕变着,慢慢的进步着。

安全工期质量造价永远是一个工程的核心内容。而作为施工技术人员,工程的质量更是我们的核心内容。质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位施工人员必须思考的问题。只有我们施工人员把质量控制好,成本才会控制好,这样企业才会进入一个良性的循环当中。

本工程处于收尾装饰阶段,装饰作为主体的“衣服”,有一个好的主体而没有一件好的“衣服”也不是一个完美的工程。在河南的冬天,“衣服”除了好看还应该保暖。因此我们在帮它穿上“保暖内衣”的同时还要给它加上好看的“外衣”。

装饰是繁琐的,也是很注重细节的,哪怕一个面砖未勾缝都可能成为人们视线中的瑕疵,也会成为漏水的隐患处。

在这几个月的施工学习中,我深深明白一个施工员的主要工作就是控制质量。虽然只有四个字,但是我明白那是相当的沉甸甸。每天辗转在楼上楼下,时而在黑漆漆而潮湿的地下室。怎样控制好质量呢?我认为可以从这几点做起:加强检查,强化工人的技术水平,施工必须按照规范程序执行、技术交底清晰,加强自身责任心。

因此我的工作也就按照上面的思路执行。而最终总结为六个字,安排执行验收。我想只要做好这六个字,离一个好的施工技术人员就不远了。

从检查门窗洞口尺寸到检查地坪开裂,从风井标高控制到地下室地坪的抄平,无不都考验着一个人的细心程度。总工教导我们工作要做到细节,我想这是有原因的。一个看似小的细节很有可能都会造成不必要的损失。

2、20xx年雨雪纷飞的一月,从郑州站场迁至南宁,我又投入到中铁五局南宁铁路工程的战役中。虽然这场战役还没有正式打响,但是一场战争的准备是相当重要的。在这场战役的准备工作中,我们不是冲锋在前的'战士,我们却充当起了战役的啦啦队,用文艺演出去征服别人,用文艺演出去打响自己的招牌。文艺演出只是一个插曲,而迎接我真正的角色是投入到这场战役中好好发挥一名战士的作用。

工程的设计图纸没有下来,因此前期内业准备工作也就成了我工作的重心。从房建到铁路工程虽然有一定的跳跃,但是本质都是工程。一个成功的团队是从来不打没有准备的战役。我相信我们是属于成功的团队。经过领导班子的努力,标准化建设和相应规章制度已经成型。这些看似是文字的东西,它却沉淀了多少领导班子的结晶,也为项目部的更高更快更好的发展提供了强大的内在动力。标准化等这一系列的文字,是工作的指导思想,是工作的思路,也是我们行为的一种规范,更是项目部的一种武器。对于这个曾经听过但是从来没有见过的武器,要想在战场上好好发挥它的作用,还得仔细的研究与琢磨。如果自己的武器都搞不懂的话,那就贻笑大方了,也就更谈不上项目赢利了。现在是一个看重结果的时代,但是没有那个精心准备的过程又怎么会有可喜的结果呢。因此,标准化学习对于我来说就是在熟悉自己在施工过程中要运用的“武器”。

标准化作为一个方向,一种规范自己的标准,我们就必须严格执行。从胸牌到工作服,从会议室到食堂布置,它都有着很强的指导意义。

面对陌生的战场,陌生的环境,我要做的不仅是擦枪还要磨刀,何谓磨刀,磨刀即学习,刀不快,何以杀敌,因此只有用毛主席的一句话来勉励自己:好好学习,天天向上。八个字简单却又不简单,学习是一件有时候看起来比较寂寞的事情,但是又是必须做的事情。不思进取则不可进步。磨刀不误砍柴工。因此在这些日子看着标准化,想着标准化,也许里面的内容有时候看起来似乎是过眼云烟,但是却又印在心头,因为学习了心中总会有个印象。不知道谁说过这么一句话,我们施工员的施工经验也许远远不如那些工人,但是我们施工员却知道在哪里去找答案找资料找方向。因此这个标准化的学习应该是自己今后的工作指导依据。

二、实习内容

1、郑州部分:这几个月的实习工作中,我的主要工作是协助动号长进行一些现场检查工作,然后再做一些零星部位的施工控制工作。现场检查主要分为门窗洞口尺寸检查、地坪开裂检查、墙面空鼓检查、面砖勾缝检查、踏步高宽尺寸检查、窗台开裂检查、外墙渗水检查、楼层垃圾情况检查、安全检查。控制工作主要分为风井标高控制、防爆波电缆井施工控制、地下车库1米线控制、室内净空的测量、提材料计划。总工教导我们说,施工员不仅要干的好还要与各方协调好。因此除了施工现场的工作外,回到办公室也得进行一系列的资料处理工作。比如工程联系单的拟稿、各种通知的拟稿、分户验收资料的整理。只有通过这些训练我才会真正的成长,才会真正的感受到这个施工的内涵。因此我认为一个合格的施工员不仅要把施工现场的各项工作干好,还得结合施工实际处理好与甲方监理方的协调工作(写工程联系单就是其中一种沟通方式)。

2、南宁部分:在到达南宁的两个月中,实质意义的工作比较少,但是这种看似不是很实质的东西却让我吸收的东西更多。从郑州到南宁的这种变迁,应该说是一种观念的转变,思路的转变,出路的转变。工程前期准备工作是繁琐的,却有种运筹帷幄中,决胜千里外的感觉。文字展现在我面前的是一种大局,一种趋势,一种理念,因此我这两个月做的最多的就是学习制度,知道制度是怎么来的,有何意义,怎样来学以致用。学习制度学习标准化,做工程部资料内业整理,这些都是为一场战役而准备。

三、技术问题处理

郑州部分

在实际的工程中,总会遇到各种各样的技术问题,当遇到这些问题时,只有及时的选择优化的处理方案才会保证工程的质量。因此我结合本工程存在的一系列问题做一个简单的总结。本工程主要存在的问题有外墙渗水、地坪开裂、踏步高度不一致。

1、外墙渗水在工程中,渗水永远是一个大事情。前期发现渗水如果没有处理好会给后面的住户带来很大的麻烦也会给我们自身造成很大的损失。渗水应该说是一个工程难题,但是只要我们做好细部工作,这个问题也会迎刃而解。渗水一般都是有渗水路径,只要我们找到渗水路径就会很好处理。由于本工程是高层框剪结构,剪力墙在支模的过程中采用套管和拉杆进行拉结。取模后往往应该及时对拉杆眼进行严密封堵,封堵不严那拉杆眼就成了渗水路径。本工程正是由于部分的拉杆眼没有封堵严密,从而造成外墙渗水。针对外墙渗水的问题,我们采用的是将渗水点找到,然后在将渗水点凿开,往拉杆眼中注入密封胶,注入的过程中一定要连续且饱满。密封胶注入完毕后,运用防水砂浆将凿开处抹平即可。当然这只是针对简单的渗水问题的处理方法,如果是严重的渗水又得另当别论。

2、地坪开裂

地坪开裂也是工程中的一个通病,几乎是不能避免,但是可以减少。那地坪开裂的原因有哪些呢?我认为有以下几个原因。

原因之一,所用的水泥安定性差或刚出窑的热水泥。所用的水泥在凝结硬化时收缩量大,也就是说水泥的干缩性大,在同一楼层中采用不同品种,或不同标号的水泥混杂使用,凝结硬化的时间以及凝结硬化时的收缩量不同而造成面层裂缝。

原因之二,是砂子粒径过细或含泥量过大。砂子粒径越细砂子表面积越大,吸附在砂子表面的水泥浆量将随之增加,所以在水泥用量不变的情况下,水泥砂浆的强度将减低。再者,砂子中含泥量过大,水泥砂浆中泥土在硬化脱水过程中体积将收缩,致使地坪表面开裂。

原因之三,养护不及时或不养护。水泥砂浆终凝后,水化作用还将延续,在温度高、空气干燥的季节里,若不养护,地面更会产生干缩裂缝。

原因之四,水泥砂浆过稀或搅拌不均匀,导致砂浆的抗拉强度降低,则水泥砂浆整体面层一边受致拉应力,就会出现水泥面层开裂现象。

地坪开裂可能大家认为只要将其重新抹点水泥砂浆即可,就看不见裂缝了。工人往往会为了应付检查而做表面功夫,其实这只是错误的,要想完全处理好,就得选择一个较好的处理办法。针对地坪开裂目前比较普遍的是采用树脂灌注法。环氧树脂是最常见的裂缝灌注材料。它具有较高的机械强度,并能抵抗混凝土所遇到的大多数化学侵蚀,树脂可以灌入到0。05的裂缝。除某些特殊的环氧树脂之外,当裂缝是活动的、有渗漏的、不能干透的或者裂缝数量极多时,通常不易采用树脂灌注法。

3、踏步高度不一致

踏步高度往往是人们在走路的过程中都能够感受出来。如果太高,则走起来比较费力,忽高忽低则容易摔倒。因此踏步高度应该选择最佳的,也应该一致,这样上楼走起来才舒服。而施工中出现踏步高度不一致的原因那就很简单了。工人往往都一味的追求数量而忽视质量,在施工时偷工私自减少施工程序。按照施工要求,做踏步施工时,应该放线来作为一个基准。这样只要根据基准走,踏步的高度就很容易控制了。

南宁部分施工设计图纸没有到位,因此暂时没有遇到技术上的问题,而考验自己更多的是今后工作思路的问题。怎么管理工人,怎么控制质量,怎么保证工期,怎么保证安全,怎么控制成本,怎么运用制度管理,这些都是理论上的东西。所以自身遇到最大的难题是:面对新的工程,我要做这些思考,但具体考虑得到位不?可行性有多大。

四、浅谈管理

记得大一的第一节管理课上,学到了第一个管理的理论知识点就是:最早系统提出管理职能的是法国的法约尔。他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能,其中计划职能为他所重点强调。他认为,组织一个企业,就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。指挥的任务要分配给企业的各种不同的领导人,每个领导人都承担各自的单位的任务和职员。协调就是指企业的一切工作都要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功。控制就是要证实一下是否各项工作都与已定计划相符合,是否与下达的指示及已定原则相符合。

当然以上的管理理论只是法约尔理论,后来相继有许多人也提出了不同的管理理论。但是不管是什么理论,它都只有一个目的就是运用理论创造更多的价值。理论与实践是分不开的,只有将理论和实践结合才会达到一个好的管理效果。

而如今面对一个施工员管理一大群工人看似用不上这些复杂的文字东西,但其实我们在大管理和小管理中都潜移默化运用到了以上的一些知识。

管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能,要做一名出色的管理者理论上应该从这五方面着手。把这五方面做好,我们离一个好的管理者就不远了。

曾经我看到过这样一组公式:

领导=地位+威信管理=权利+制度

而我对以上两个公式的理解是:领导是用他的地位和威信去影响人,管理是用权力和制度(比如标准化,比如什么什么准则)去控制人。对于一个企业来说,对领导的要求体现在企业的定位、发展方向、风险的规避、管理的理念等方面;而对管理的要求着重于充分利用企业的各种资源,实现企业的正常、有效地运转。记得去年在刚去公司培训的时候,聂董事长说过这么样的一句话:管理有三种,第一是人管人,第二是制度管人,第三是用情管人(换句话说就是以人文本的理念),而这三种人管人是最累的。为什么呢?因为有时候人都有这逆反心理。制度管人比较轻松,但是在执行力上不严格要求制度也会是一个空架子。而用情来管人则是比较人性化的一种管理,这个社会是金钱社会,但是有时候感情的作用是可以大于金钱的影响的。谁都知道人往高处走,水往低处流,但是设身处地的用情去管理那是最好的。有效的把这三种管理模式结合在一起,那是最好的,制度管理为主,用情管理为辅。比如项目部乱扔烟头的现象不止一次,完全依靠那个制度去管理是根本起不到什么作用,制度上是有保护公共卫生这条,但关键是谁去执行这个制度,怎么合情理的执行,被罚的那个人会不会理解这种处罚,罚款是一件比较伤害面子和感情的事情!但是一个团队需要这个唱黑脸的人!被处罚者心情比较郁闷之时,突然另外一个唱红脸者以好言相劝且宽慰,此举红脸黑脸对唱起到一个好的互补作用,加强团队稳定。

管理是领导带动团队一起去奋战,一起去赚钱,这不是一句空话,人都是要生活的,因此一个团队的战斗力与领导关系非常大。一头羊带领一群狮子,那么那群狮子也会变成羊,而一头狮子带领一群羊,那群羊也会变成狮子。因此一个团队关键是一头狮子在带队还是一只羊在带队,领导的眼光和为人处事都是下属的一个风向标,领导的风格也会潜移默化的去影响下属的风格。

一个人(狮子)是不会轻易成功的,而成功的人更需要的是他的团队(羊)。打造团队,让团队中的每只羊都变成狮子,走出去都有威慑力,那就不用怕找不到食物。

五、标准化的思考

标准化顾名思义一切行为都得讲究标准,讲究规范,它是一个指导思想,一个指导方向,一种工作思路。只有严格执行标准化,标准化建立起来的企业形象,项目形象才会深入人心。

六、个人计划

1、把CAD绘图软件学好。

2、在今后的工作中运用标准化合理的去管理,坚持标准化中的制度。

3、加强与施工班组的交流。

4、坚持写施工日志,做好总结工作。

5、学习铁路相关规范。

七、个人总结

要想在工作中学到更多知识,那么我就得做更多。我知道这只是我工作生涯的开始,因此我会加倍的努力投入工作来吸取更多的东西。用踏实的态度工作,把细节工作做到位,换种工作思路,于是我们就有出路了。简单的事情重复做我们就是赢家,重复的事情用心做我们就是专家。做一个谦虚的,术业有专攻的,为人处事周全的施工员。

篇13:建筑个人总结

在这一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在工作看法还是在工作实力上都得到进一步提高,并取得了肯定的成果,本人能够仔细学习、扎实工作,勤勤恳恳、兢兢业业,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结阅历,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

一、加强财务会计工作学习,注意提升个人修养。

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,在工作中努力求真、求实、求新。以主动热忱的心态去完成部门领导支配的各项工作。主动参与公司内各项活动,与同事相处融洽。

二是努力钻研财务学问,主动参与相关部门组织的技能培训,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长,使自身综合实力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、擅长发觉先问题并刚好改正,不懂就问,来不得半点马虎。

1、在录入凭证时,对不真实、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

2、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,刚好赐予报销;对不合规的凭证,指明缘由,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。

三、在财务会计工作总结之中也存在的'许多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时看法生硬,不运用文明用语。

2、在本职工作上,由于阅历和专业水平不足,有许多地方做的不到位,不够娴熟。

总之,在工作我享受到收获的喜悦,也在工作中发觉一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新学问,努力提高思想及业务素养。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

篇14:建筑个人总结

一、加强学习,更新观念

我是一特性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我肯定是以工作上的相识、观点来坚持自己看法,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。

二、坚守岗位,履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素养,工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必需具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作看法,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的详细问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

三、加强业务学习,全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必需适应建筑行业新的'规范要求,不断更新业务学问,提升业务管理水平,驾驭业务技能,才能在实际工作中去更好地发挥。

新的时期又起先了,自己即将踏入到另一个成长的阶段,我将接着发扬自己的优点儿,踏实严谨的工作,我会分期分段的给自己制定目标,有一个合理的工作和学习规划,争取仔细完成。同时,在每个阶段工作完成后,仔细总结自己的不足之处,吸取教训,刚好订正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。

篇15:建筑个人总结

在公司领导及同事们的关切与帮助下,我对住总的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和相识,在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将今年的工作状况总结一下:

仔细学习业务技能,主动投身预算工作。具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的相识也比较肤浅,为了提升自身的素养,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,主动向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位须要,在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当开展奠定了基础。

签合同以来,在领导及同事的支持与帮助下,在门头沟黑山a4地块6标段采空棚户改造工程的工作地点我相识了许多同事,也结交了不少伙伴,有现场不懂得可以干脆去问,虚心请教他们,换来的也是真诚的回答。通过亲身参加预算工作的整个流程,我信任跟下来以后我能懂得更多,知道的更多,一点一点的看着这个工程成长,直到某一天我离开了他,这其中所触发的阅历是多么好的学习内容啊,也能对预算这项工作有更深的了解。

作为一名预算员,首先要履行公司的.各项规章制度,按时按质地完成领导交给的各项工作安排。

熟识图纸及设计变更,能在图纸中找到变更部位的尺寸及材料,根据实际状况修改图纸量赐予结算的收入及支出,熟识北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,驾驭市场目前的设备、成品或所需材料的最接近价格数值,进行洽谈。

在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本限制供应一些合理化的保证措施,避开出现价格审查通过率不高的问题。刚好参与公司的各项会议,并做会议记录。依据公司的规定并结合实际状况,在工作中总是主动地协作领导的管理,参加一些投标工作及与外施队结算的工作,对合同进行深化的了解,不放过任何一点合同规定的条款。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。刚好、精确、实事求是、把握住定额,限制量。有时遇到一些工作困难,刚好向领导联系汇报,以便找寻更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。

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