小编给大家分享关于地产公司竞聘稿范文（共17篇）的范文，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。
下面是小编为大家整理的地产公司竞聘稿范文，本文共17篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：地产公司先进事迹
李具有良好的思想政治素质。自1975年以来，就一直担任项目经理，尤其是自起任xx公司总经理以来，仍然坚持担任项目经理，一直坚持战斗和指挥在生产第一线。他拥护党的方针、路线政策，坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜，以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。他严格要求自己，以身作则，遵守国家法律法规，爱岗敬业，无私奉献，开拓创新，在工程项目管理实践中取得了优异成绩，被xx省、xx市和xx县树立为先进典型，20xx年荣获“xx省建筑业优秀项目经理”，xx县优秀人大代表等多项荣誉称号。他担任项目经理的学xx小区住宅楼1#、2#楼荣获“用户满意工程”奖, 3#、4#楼荣获“xx省用户满意工程奖”。
李以诚信为本，信守承诺。他担任项目经理十八年，组织承建的单位工程近百项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在承建xx小区住宅楼的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成，甲方对此非常感动;这样的事例还有很多很多，正是因为严格遵守合同约定，所以公司商誉不断提高，得到社会各方面的好评。连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业” 。20xx年被评为“xx市建筑业诚信单位。”“xx市先进建筑企业”“xx市质量管理优秀企业”。
李具有丰富的施工管理经验。他善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目的管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，(本网决不拖延;二是实行生产例会制度，总结当日安排次日;三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益。
李在担任项目经理时，做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在工程质量管理方面，近两年内由他担任项目经理期间竣工项目合格率达到100%，优良率达95%以上在施工现场管理方面，对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度，实施科学的控制。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，每道工序施工前，各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底，没有技术交底的，班组可以拒绝施工，施工班组真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工时，两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。
近两年内由他担任项目经理的工程施工中，无拖欠农民工工资，坚持军事化和人性化管理相结合，员工进入工地后统一着装，统一调动，实行半军事化管理，保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风，增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁，在安全生产管理方面，近两年来不断加大管理力度，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，不断消灭在萌芽阶段，较好的杜绝了事故的发生，一直保持无四级以上安全事故，受到安全管理部门的好评。
篇2： 地产公司年终总结
20xx年我因工作岗位调整，经历了采购合约部和开发经营不两个部门的工作，两个部门不同性质的工作让我感受良多，虽然也做了许多工作，但是回首总结，更多的是经验和教训，现将20xx年主要工作总结如下。
一、主要工作内容
（一）20xx年9月份以前主要在采购合约部负责紫麟阁项目采购合约方面的工作，其中20xx年5月份到9月份常驻紫麟阁工地现场负责协调材料招标采购、合同签订、进场验收、甲指乙供材料定价、甲供材料结算等日常工作，主要工作有：
1、组织招标或简易招标程序7项，确定上人屋面地板、上人屋面护栏、吊顶、小区外围护栏、无负压供水设备、小院楼梯、车库弯道雨棚等分项工程承包队伍。
2、通过市场考察，下发甲指乙供材料价格认可13项，确定油水分离池、车库电缆检查井盖、钢筋混凝土水泥管、柔性铸铁管、玻璃纤维布、石膏板消音墙及吊顶、车库屋面排水板、陶粒混凝土、消防排污材料、外墙涂料、管道保温材料、不锈钢篦子、储藏室门把手、楼梯防滑条等多项材料的采购价格。
3、负责协调组织洁具、瓷砖、灯具、开关插座、电线、电缆等多项甲供材料的进场验收、补货、付款工作。
4、配合马艳红经理与总包单位进行紫麟阁项目17项甲供材料的对账工作。
（二）20xx年9月份开始我调到开发经营部配合张传雷经理负责紫麟阁项目和奥体金融中心项目的手续办理工作，主要工作内容有：
1、办理奥体金融中心项目和紫麟阁项目在民政部门的正式命名。
2、办理奥体金融中心项目建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。
3、协助办理紫麟阁项目规划处罚手续。
4、协助办理紫麟阁项目土地抵押贷款事宜。
5、了解水电暖等配套设施情况，为扩初设计提供资料。
二、经验教训：
采购合约部和开发经营部两个部门的工作对于我来说都是崭新的，我完全是一个新手，刚开始接触工作时都有一种战战兢兢摸着石头过河的感觉，因为对工作内容不熟悉，认知度不够，结果导致犯了不少错误，许多工作没有达到最理想的结果。
1、材料采购工作是一个仔细活，一是一二是二，容不得半点马虎，尤其是同供货单位、总包单位的材料账目交接，一定要落实到单据上，签字盖章必须齐备，不能容日后再补或日后再算的情况存在。
建议：在与总包单位和供货单位签订合同时，就确定《材料进场验收单》的样式，作为合同附件，整个合同履约过程中不得变更。总包单位收货时必须以甲方指定的《材料进场验收单》收货，并立即签字盖章，严禁以白条形式收货。每次支付材料款时，供货单位必须提供同等数额的发票，建议不再以收据为付款依据。
2、紫麟阁项目在签订总包合同时留下了许多空白项目未确定，如材料价格、工作内容等，这造成紫麟阁项目在总包合同签订后共以甲指乙供材料价格认可形式确定材料价格70多项，而后期确定这些价格时，总包单位漫天要价，我们的工作难度增大不说，往往还多花费了成本。
建议：在与总包单位签订总包合同时，总包工作内容、分包项目、甲供材料内容、甲指材料价格等宁可多花费时间也要全部确定，坚决不能日后再谈，以防后期更难确定。
3、紫麟阁项目共签订分包合同、甲供材合同近80份，由于分包工程、甲供材料过多，造成总包单位工作没有积极性，配合不到位，现场同时开展的分包单位过多，管理复杂，相互之间的沟通协调难度增加。
建议：在以后的项目开发中要充分调动总包单位的积极性和能动性，非关系到项目品质和成本的关键分项，尽量不要分包或者甲供，这样可以降低项目管理难度。
4、加强协作，减少内耗。紫麟阁项目实际上采用的为分头管理模式，采购、成本、设计等工作由公司职能部门直接承担，由各分管副总分别领导，项目部实际实际承担现场工程管理工作，这造成各职能部门之间不相统属，相互之间的协作不够，内耗增加，工作中有相互推诿的现象存在。
建议：参考御景园项目模式，充分论证大项目部制的可行性，规避风险，降低内耗，建立统一的分项目管理模式。为以后公司的多项
目同时开展奠定基础。
5、在开发经营工作中主要存在的问题是不能做到以我为主，工作往往是被动推进，对政府相关职能部门关系的协调不到位，经常需要依赖领导的协调。
6、开发经营部的工作不能局限在当前项目手续的办理，新项目的拓展也是开发经营部的重要职能。针对这些，土地基础资料收集、项目可行性研究程序、成本测算方法体系都是需要我们学习和加强的工作。
三、20xx年的工作与学习计划
1、20xx年的工作主要是紫麟阁项目竣工验收手续及预售证的办理、奥体金融中心项目施工证和预售证的办理。
2、20xx年需要做好的基础工作是加强市场情况调研，做好土地资料的收集整理工作。同时，还要做好开发经营部各种手续办理资料的积累整理工作。
3、在20xx年需要提高的是在实践工作中锻炼自身的沟通协调能力。同时希望公司能够安排系统的关于新项目可行性研究分析及成本测算方面的相关培训。
篇3： 地产公司年终总结
不知不觉已经毕业一年了，毕业后一直工作于房地产公司，作为刚刚毕业的大学生，这段期间的工作历程对我来说是十分有意义的。
一年前，当我刚到公司时，对于房地产方面知识不是很精通的我心里总是有点紧张，毕竟这是我踏进社会里所要面试的第一份工作。面试期间陈局向我介绍了公司的一些基本情况，使我对这公司的性质以及房地产市场有了初步的了解，为我以后如何工作奠定了基础。
一年后，当我再次认真分析之前所做的工作，重新审视自己工作中的不足。在这一年的工作中，我主要负责联村民返回地的代建工作，偶尔应领导要求去整理下村代建工程的一些资料，尽最大努力完成领导安排的工作。工作期间我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，大大提高了我的工作能力，少走了许多弯路，而且使我的目标更明确，态度更加端正了。
在工作之余，公司还组织了一系列的活动如集体去烧烤、集体聚餐等。在这一次次的活动中，同事们积极参与，互相合作，表现的十分积极，增进了同事间的友谊;彼此更加了解对方，更加有了默契，对以后的工作也起到了辅助作用。
经过这一年的工作，让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性;有时候事情特别多，忙的不可开交;有时候闲的无聊，好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己，浏览一些建筑规范之类的书籍，不段完善自己。
在今后的工作中，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，将在新一年中有新的突破、新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树，希望公司领导多多给予支持，多多给予鞭策，多多给予鼓励。
篇4：地产公司五年计划
地产公司五年计划
地产公司五年计划（~）
近年来，伴随着房地产市场的快速发展，存量房的成交也就相对而言开始加大。对于业主们来说，最大的希望便是能找到合适买方。能够快速、安全的进行交易，同时又能省心、省力。而与此同时，对于买房者来说，也希望能便捷地找到一间自己理想的房子安居乐业。全安的进行交易，使房产证和国土证能够顺利的过到自己的名下。在常德这个二手房非常成熟的市场中居然现在还有许多客户朋友不太信任中介公司。
前天，我和公司一名同事陪同客户一同去业主家里签订房屋买卖合同，关于说到定金存放于居间人处，做监管的时候。业主害怕了，不想卖房子了。分析原因总结出两点：1、业主不了解现在的中介公司，不相信中介公司；2、对我们**地产不够了解，担心公司收到定金后跑路，没保障。其实这是可以理解的，辛辛苦苦一辈子都是为了套房子，如果没有足够的信任，又怎么会轻易的交出自己的血汗钱呢？
想起大学班主任跟我说过，去年在北京买了一套房子，给中介公司六万元的手续费，那家中介公司就是--链家地产，北京市最大的房屋中介公司，光北京市就有六百多家。当时老师说，一个外地人来到北京买房，最担心的就是受骗，没有保障。这么强大的公司，我自愿为他们公司交付这么昂贵的中介费。大公司我放心，不怕上当，也没有后顾之忧；如果是小公司，担心受骗。即便是千把块钱的我也不愿意给，担心上当受骗。
所以，我认为，做公司、做企业就是要做得大。要不断的扩大企业知名度和社会影响力，做到让每个客户都知道公司的名声。要让每一位顾客都无可挑剔，让每一位顾客付款的时候都觉得心甘情愿且心里舒服。不需要大打折扣，客户过来就是让他们体验这种专业办事过程中的感觉。因此，为充分发挥公司现有资源优势和潜力，不断提升公司技术创新能力和提高公司管理水平、增强公司凝聚力、鼓舞员工士气、全面推进公司规模快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定一个全新的五年发展规划：
一、规划时限：五年（20~20）
二、门店的'开设
在**地产稳步发展的同时明确发展阶段思路，确立发展阶段的目标并分析各个阶段中可能会出现的问题，紧抓关键、规避风险。**地产从现在起就更应以树立品牌，“把做常德市最一流、最规范、最专业、最强大的房地产经纪公司”作为奋斗目标。以品牌、专业、业绩抢占市场；以管理为依托，发展常德最强大的房地产连锁公司。作为专业房产中介公司，公司将以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”作为指导思想，充分扩大“**地产”在常德市市内乃至周边地区的影响力，将现在已经拥有的首创分店、北站分店、三闾分店和东升分店四家门店扩展开设到二十家，规划如下：
年：扩展三家门店、并设立一个总部
上半年实现丹阳路分店的开设；然后设置总部，总部设立在首创大厦；年中实现五中分店的开设；下半年实现五强溪分店的开设。
：继续扩展三家分店
分别是火车站分店、芷园分店和战备桥分店。
：扩展三家分店
扩展鸿升分店、三岔路分店和西园店。
：扩展三家分店
开设紫桥分店、北正街分店和烟厂分店。
年：扩展四家分店，达到20家分店连锁
实现黄金台分店、公园世家分店、梅尼分店和美景分店的开业。
力争在五年内让“**地产”成为常德市房产中介行业的龙头企业、最强大的中介公司，在房产中介行业推进的浪潮中添上浓墨重彩的一笔。
三、公司部门及管理阶层的设置
公司争取五年内建立健全的企业工作体系，包括：总经理办、行政人事部、财务部、业务部、客服部、策划部、商业部、法律部和党支部共九个部门，实现管理干部人员三十名。
作为管理层要不断给自己充电，拓宽知识面，才能更好的指导下属的工作开展，适应企业发展和市场需求。作为企业要积极鼓动管理层多开展研讨会等，为员工成长创造良好的企业环境，从而不断提升管理层的综合素质，造就复合型人才。每个企业都有初创期、成长期、成熟期和衰退期，而员工在一个企业中也同样存在成长期、成熟期和衰退期。对于工作表现优秀、业务水平优秀的员工，公司将给于合适的晋升空间，让其在新的岗位上迎接新的挑战。
公司的晋升渠道为：置业顾问→高级置业顾问→销售主任→分店经理→区域经理→营销总监→副总经理
四、人员的设置
人员的扩展计划：争取2014年人员扩展到70人，20人员扩展到100人，20人员扩展到140人，20人员扩展到170人，2018年人员扩展到200人。
人才是战略成败的关键，首先人才的招聘与选拔。做房产经纪人不但要懂得本岗位的专业知识，有吃苦耐劳的精神和善于表达的能力，更要有良好的品德，好品德是中介从业人员必备的素质。在人员的选拔上不唯才是举，德才兼备应成为选拔员工的首要标准。在企业的发展中必须有一群稳定的高素质的人才为企业服务。其次是员工的培训与考核，公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行，对员工进行长期的不间断的培训是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括销售技巧、行业市场分析、专业知识、礼仪礼节、公司制度、公司规划、行业发展状况等进行系统的培训。使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用与重要性，了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。揭示员工工作的积极性及其未来工作的潜能，使员工本身、企业达到共同受益的目的。
在此希望更多的有智之士加入到**地产的队伍中来，公司的发展离开不大家的参与。加入**地产来实现我们大家共同的理想与目标，这里是年轻人为自己想法敢打、敢拼、有赚钱欲望地大舞台。希望大家多宣传，让有理想的年轻人加入**地这个大家庭。
公司的福利：底薪+提成+奖金+保险+公积金+季度旅游+年终奖+年终旅游
五、制度的设置
制度是战略实施的保证：首先关于制度的制定，制度要具有针对性、可行性和长期性。总的来说可分为工作制度和奖惩制度。前者是对各岗位的要求，后者是一种激励措施。健全的制度使公司管理程序化，集约化。杜绝了管理中的随意性和主观性。一个制度不健全的公司会使公司疲于管理而无暇顾及战略的实现。其次，制度的实行，有了严格制度，没有严格的执行就成了没用的摆设。制度出台以后，不管在公司哪个层面都必须遵守，以保证制度的严肃性。
六、对外宣传与广告
1、最有效的传播--客户口碑：满意的客户的一句表扬之词远远胜过任何说辞。口碑是最有说服力的广告，要想让客户主动进行口碑传播要做好三点：一是给客户提供性价比高、优质的房源；二是为客户谈价，为客户撮合这套房子的成交价格；三是在办理过户手续体现专业的过户水平，以及节省过户的时间。只有通过给客户留下公司最专业的服务水平和高效的办事效率，才有可能把自己的优势通过客户进行传播。2、最高效的传播：小众媒体：公司和有权威媒体合作，制定媒体传播策略。公司计划五年内实行与常德晚报、常德日报、常德民生报、生活向导报等的合作，并且制作广告宣传单张。最后，采用六只滑翔伞在天空中打广告一周，真正的做到常德人无人不知无人不晓。让每一个客户提到**地产时，无不竖起大拇指。相信**地产，让他们感受到在**地产成交：我们放心、我们舒心、我们省心。从此不再担心中介公司拿定金跑路，让**地产为行业起一个重大的带头作用。
公司五年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明。但是在公司管理层的正确领导下，上下全体同事的齐心协力的合作下，我们的目标就一定能完成、就一定能够实现。公司秉着“诚信、专业、规范、创值”的经营理念、“有家、有爱、有**”的企业语、“为每一个需要在常德卖房的人卖房子，为每一个需要在常德买房的人买房子”的使命，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上新台阶，再创佳绩，再创新的辉煌，谱写新的 篇章！
最后我祝愿：**地产像一只展翅飞翔的雄鹰，越飞越高！
篇5：地产公司先进事迹
作为一个房地产开发商，他主动提出要修建价值5000多万元的260套保障性住房，无偿送给政府安置困难群众;作为一个父亲，他把10岁的女儿带到边远山寨，让她和村子里的孩子们一起吃、住、学习、劳动;作为一名共产党员，他抓阵地，强学习，促和谐，公司党支部被评为XXX市“五好基层党组织”，他就是XXX市XXX房地产开发有限公司董事长、共产党员XXX.
“要入，我就要加入共产党。”
XX年7月，市房协党总支召开党建工作座谈会，邀请了部分不是党员的企业法人代表参加。XX作为被邀请人，早早地就来到了会场。在座谈中，XX深切地说：“世界上没有任何一个政党像中国共产党这样与人民有鱼水交融的亲密关系。所以我由衷地赞成、拥护共产党的领导。说老实话，这几年随着企业不断地发展壮大，有一些民主党派、社会团体都来动员我加入，我都婉言谢绝。‘要入，我就要加入共产党!’”。会后，市企业工委、市房协党总支负责人及时找XX谈话，并明确由房协党总支一名副书记具体帮助xzxxx学习进步。当时公司党组织还未成立，市委企业工委和房协党总支特批XX参加市委企业工委举办的入党积极分子培训班学习。这更增强了XXx加入党组织的信心和决心。在此期间，他多次主动找市委企业工委、市房协党总支负责人汇报思想情况。11月，XX经组织批准，正式成为一名党员。他激动万分，时值公司一个大项目开工典礼，他在会上大声地说：“我是一名共产党员了!”
“不光要做学习型党员，更要办学习型企业。”
作为一个企业的负责人，平时工作是很忙的。尽管如此，XX对学习还是抓得很紧。他说，作为一个非公企业的负责人，如果脑子里只想着赚钱，缺乏一定的政治素养和文化修养，那就不算合格。自入党以后，他在以前订阅相关业务杂志的基础上，又增订了《求是》、《党建》、《当代XX》、《人民日报》等10多种报刊杂志，经常抽时间学习。还对有的党建知识进行剪贴。在一次党建工作座谈会上，他提出非公企业党建工作方兴未艾，大有潜力、大有作为，比如XX市房协现有企业100多个，但只有8个企业有党的组织，党员人数占职工人数比例也比较少。他认为在非公企业大力抓党建应有紧迫感、时代感。他的建议有理有据，受到上级党组织的好评。作为市政协委员，他还积极参政议政，先后撰写了《挖掘资源、提高土地利用率》和《浅谈xzxxx的城市建设工作》等论文提交市委、市政府，受到有关部门的重视。自从加入党的组织后，XX通过不断的学习，切实把党建工作融入企业的发展中，着力形成推动公司良性发展的企业文化，激发广大党员职工学习和创业的热情。XX经常挂在嘴边的一句话就是“不光要做学习型党员更要办学习型企业”。
捐的不仅仅是钱，更是一颗赤子丹心”
今年暑假期间，XX把10岁的女儿带到紫云自治县县水塘镇的一个边远村寨。让孩子住在麻山深处的一户普通人家中，和村里的孩子们一起吃、住、学习、劳动，体验生活的艰辛。当XX去接孩子的时候，女儿的第一句话就说：“爸爸，给他们买台电脑好不好?”XX沉思了一会儿，当即决定给水塘镇格凸河小学配置一间多媒体教室，一间电脑教学室，定制250套校服、建立一个图书室。同时还给格井村130户人家每家修一座小水窑。这次帮助格井村共投入资金50余万元。其实，这也只是XX多次捐赠的一例。汶川大地震，他第一个到房协捐款10万元;207月，刚参加完党建工作座谈会，他就到西秀区红十字会捐款36万元。近几年来，XX共计捐赠各类慈善资金292万余元。
在一次捐赠仪式上，他说：作为一个出身贫寒白手起家的公司老总，我深知贫困带来的痛苦。通过多年的努力我现在有了一定的财富积累，这同我个人的努力分不开，但更与国家的好政策和政府的支持分不开，和父老乡亲对我的支持帮助分不开。饮水思源，如果一个人只是追求财富，那他的人生永远只是金钱的奴隶。现在我不光是一个企业老总，同时我还是一名光荣的共产党员。如果说我以前的捐赠都是从做好事的角度出发的，那么这次捐赠就赋予了新的意义和高度，作为一名普通党员，这是我应该履行的责任和义务。我捐的不仅仅是钱，更是一颗回报社会的赤子丹心。
篇6：地产公司先进事迹
李xx同志具有良好的思想政治素质。自1975年以来，就一直担任项目经理，尤其是自起任xx公司总经理以来，仍然坚持担任项目经理，一直坚持战斗和指挥在生产第一线。他拥护党的方针、路线政策，坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜，以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。他严格要求自己，以身作则，遵守国家法律法规，爱岗敬业，无私奉献，开拓创新，在工程项目管理实践中取得了优异成绩，被xx省、xx市和xx县树立为先进典型，荣获“xx省建筑业优秀项目经理”，xx县优秀人大代表等多项荣誉称号。他担任项目经理的学xx小区住宅楼1#、2#楼荣获“xx用户满意工程”奖, 3#、4#楼荣获“xx省用户满意工程奖”。
李xx同志以诚信为本，信守承诺。他担任项目经理十八年，组织承建的单位工程近百项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在承建xx小区住宅楼的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成，甲方对此非常感动;这样的事例还有很多很多，正是因为严格遵守合同约定，所以公司商誉不断提高，得到社会各方面的好评。连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业” 。被评为“xx市建筑业诚信单位。”“xx市先进建筑企业”“xx市质量管理优秀企业”。
李xx同志具有丰富的施工管理经验。他善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目的管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，(中国论文联盟决不拖延;二是实行生产例会制度，总结当日安排次日;三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益。
李xx同志在担任项目经理时，做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在工程质量管理方面，近两年内由他担任项目经理期间竣工项目合格率达到100%，优良率达95%以上在施工现场管理方面，对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度，实施科学的控制。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，每道工序施工前，各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底，没有技术交底的，班组可以拒绝施工，施工班组真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工时，两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。
近两年内由他担任项目经理的工程施工中，无拖欠农民工工资，坚持军事化和人性化管理相结合，员工进入工地后统一着装，统一调动，实行半军事化管理，保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风，增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁，在安全生产管理方面，近两年来不断加大管理力度，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，不断消灭在萌芽阶段，较好的杜绝了事故的发生，一直保持无四级以上安全事故，受到安全管理部门的好评。
篇7：地产公司工作总结
地产公司工作总结
20xx年即将结束，新的一年即将到来！我在新的工作岗位上已经工作了一段时间，为了以更好的状态开展今后的工作，我有必要总结过去一年的工作经历，总结工作经验，以便更好的把握将来，为此我将我在20xx年一年的工作做出如下年终总结：
刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准，到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理，刚接触新的工作，不断的面对新的岗位，各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验：
1监督清洁服务公司的服务标准
（1）每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查，发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调，要求其提供合理的整改方案，并在规定的时间内验收整改标准。
（2）每天不定时的抽查清洁公司的服务人数，不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度，杜绝偷工减料以及消极代工现象。
（3）按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准，确保按时作业并达到服务合同约定的标准。
（4）每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核，考核的结果作当月的费用结算依据。
2监督绿化服务公司的服务标准
（1）每天不定时的对绿化公司的工作人员的工作情况监督，尤其是现场负责人的工作安排方案。
（2）每天不定时的巡查绿化养护以及整体美观情况，发现问题立即通知现场负责人到现场查看，要求其提供具体的整改方案，并在规定的.时间内验收标准。
（3）按照绿化服务公司提供的各计划表对当天的作业情况监督，确保按时作业，杜绝偷工减料，消极施工现象。
（4）每周至少一次不定时的与现场负责人按照服务合同约定的标准对小区绿化整体考核，考核的结果作当月的费用结算依据。
3监督消杀xx公司的服务标准
（1）每天抓住重点的对小区公共区域检查，发现问题立即通知问题的公司负责人在一个工作日内到现场查看，要求其提供具体的整改方案，并在规定的时间内检查整改效果。
（2）按照白蚁及消杀公司提供的定期服务表，对其的工作情况监督，确保消杀到位，对周边的白蚁检查到位，杜绝有偷工减料及消极待工现象。确保周边环境达到公司要求的标准。
（3）不定时的对xx公司的平时工作情况及服务标准检查，检查的结果作当月的费用结算依据。
4处理投诉、建议
（1）首先应该给投诉者或者建议者做“降温”的思想工作，同时专心的听取其投诉或者建议的只要企图。
（2）分析、调查问题的原因。
（3）若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法。
（4）最后拟定的方法去落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。
（5）在规定的时间内把处理的结果给投诉、建议的业主回访，那样可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
5日常装修的管理
（1）根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》初审施工图纸，并负责交给领导审批。合格后发放《施工许可证》
（2）装修管理及监督
①与安管部门紧密配合对所有入场的装修材料检查，确保无装修工人私自带违规的材料入场，同时不定时的对入场装修人员核对，确保小区安全无事故。
②不定时的对装修现场巡查，发现违规现象立即责令整改，必要时发放整改通知书，屡教不改的按照的违约规定处理。确保装修现场安全、合理。
③水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改；检查电力系统有无乱接乱改，电力的使用是否有存在安全隐患。
④泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层；是否有乱砌墙；结构有无按施工图纸施工，最主要的是否按照《住宅室内装饰装修管理办法》做过闭水实验。并督促其施工过程，尽量减少装修后带来的其它隐患。
有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，避免日后不必要的返工，也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷；有效的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品味；有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1加强自我约束、自我控制能力，多多学习专业知识，更好的为业主服务，给公司未来添加光彩。
2虚心的向同事学习，专心的听取领导的指导，吸取过去的经验，创新更好的工作方法，提高现有的工作效益。
3在现有的装修经验中不断提高，加强对装修户的管理及监督，保证达到原设计规划的标准。
4不断的加强人际关系学，加强处理投诉、建议的技巧以及经验，更好的为业主（住户）服务，让业主深深的体会到我们是“真诚服务、规范管理、持续改善、顾客满意”的为他们服务。
一年的辛苦即将结束，一年的忙碌变成幸福，一年的奔波即将止步，一年的期盼化成幸福！祝公司明年的辉煌更胜今年！愿快乐、吉祥、幸福永远包围着所有xx集团全体职员工们！
篇8：地产公司年度总结报告
时间过得很快，转眼间20xx年已成为过去，20xx年接踵而至。xx年，虽然国家继续实施宏观调控政策、市场竞争日趋“白热化”；但是在集团董事长正确领导下，在公司各部门的支持配合下，经过项目部全员的努力工作，圆满地完成了公司下达的年度工作任务，取得了较好的业绩。
一、20xx年工作任务完成情况
1、项目建设情况：（1）一期工程已全面竣工，竣工面积229318.77 m2。其中1#、4#楼完成竣工验收工作，1、4#楼已交房598套，交房率90%并向物业办理移交；2#、3#、5#楼完成竣工验收工作；一期景观工程已全面完成。（2）二期工程6#、7#、8#、9#楼xx年全部开工并完成主体封顶工作。其中6#、7#楼已通过主体结构验收工作，6#楼粗装饰工程量已完成70%。
2、销售任务完成情况：20xx年悉尼湾计划完成3.6亿，实际完成销售额2.85亿元，完成计划79.28%，回款2.58亿，回款率达到90.37%。
3、历年总销售2119套，面积21.19万平米，总成交额9.24亿元，回款8.92亿元，回款率96.57%，历年每平方均价4359.54元。
4、20xx年可售房源597套7.35万平米；商铺47间4004.33平米；车位1017位。
二、20xx年工作措施与体会
1、采取激励措施，促进销售人员的销售力度，加快资金回笼进程；
2、贯彻以市场为导向的方针，敏锐的捕捉市场新的需求点，创造新卖点；
3、结合市场所需，加快项目建设；
4、加强对各项制度的执行力度，跟踪检查，使工作开展能符合规章、执行到位；
5、加强企业文化的建设和传播。
三、20xx年工作中存在的不足与问题
1、在应对国家宏观调控政策方面，措施还需加强；
2、成本控制仍然是管理中的弱项；
3、工程管理水平还需进一步提高；
4、绩效考核体系仍需建立完善；
5、人力资源工作仍需形成人才远期规划；
6、还需加大营销策划、广告宣传工作的力度。
四、20xx年工作设想
1、重点：春节前民工工资发放问题，跟踪供电问题，为2、3、5#楼交房做准备。确保工程进度二期工程争取提前完工，为销售任务的完成创造条件。6#楼争取在6月份完成竣工验收，7#楼争取在10月份完成竣工验收，8#、9#楼争取在12月份完成竣工验收，二期景观绿化工程争取完成80%。
2、准确把握市场，及时调整销售策略，加强项目开发的营销策划工作，重视市场调研，增强宣传力度，确保完成销售任务。20xx年上半年销售计划完成1.5亿，争取完成销售额2亿元，下半年争取完成销售额3亿元。
3、完善考核机制、任务分解到位，确保完成20xx年度各项经济指标。
4、认真落实“产品优、成本低、服务好”的各项措施，特别是二期景观绿化工程施工时一定要在总结一期景观绿化工程施工经验的基础上争取品质再上台阶；
5、重视和加强人力资源工作,建立健全管理制度；
6、物业、保安、保洁等的管理工作将从机构设置、服务意识及流程、人员素质、工作责任心及敬业精神等方面进行加强。
我相信，20xx年有董事长的.正确领导、有汇融人万众一心的精神；悉尼湾项目部全体员工会再接再励，为新的一年工作更上一层楼而努力工作。
汇融悉尼湾项目负责人：郑时才
20xx年元月x日
篇9：地产公司年度总结报告
一、20xx年工作总结
1. 20xx年工作的总体情况，可以根据时间次序，也可以根据工作重要性要阐述。
2. 20xx年完成公司指标情况
i. 财务预算指标完成情况
ii. 其它指标完成情况
3. 20xx年营销工作回顾与得失总结
i. XX公司营销工作总体回顾
ii. XX公司营销队伍建设
iii. XX公司主要营销策略
iv. XX公司主要营销效果
v. XX公司营销工作得与失
4. 20xx年工程工作回顾与得失总结
i. XX公司工程工作总体回顾
ii. XX公司工程队伍建设
iii. XX公司工程主要完成情况
iv. XX公司工程工作的得与失
5. 20xx年财务预算工作回顾与得失总结
i. XX公司财务预算工作总体回顾
ii. XX公司财务预算能力建设回顾
iii. XX公司预算完成情况
iv. XX公司财务预算工作的得与失
6. 20xx年人事行政工作回顾与得失总结
i. XX公司人事行政工作总体回顾
ii. XX公司人力资源工作回顾与得失
iii. XX公司行政工作回顾与得失
7. 20xx年对外合作工作回顾与得失总结
8. 20xx年其它工作回顾与得失总结
9. 20xx年工作总结
二、20xx年工作展望
1. 20xx年宏观经济环境与行业环境展望
2. 20xx年微观区域竞争环境展望
3. 20xx年公司内部能力分析
4. 20xx年公司定位
5. 20xx年公司发展目标
6. 20xx年公司发展主要举措
7. 20xx年公司关键节点计划
篇10：地产公司年度工作总结
上半年紧紧围绕公司“XXXX”的工作目标，认真组织贯彻“XXX”的工作措施，按照公司的要求和岗位职责，较好地履行岗位工作职责和办公室后勤服务工作。回顾上半年工作，个人在思想上得到提高，工作能力也在不断进步，能坚持严格要求自己。现将半年的工作情况总结如下：
一、努力学习，提高个人素质
办公室负责着公司日常事务工作的组织及管理，在这个工作岗位上，无论从思想上、知识上、行动上都要求适时并跟上企业发展，不然就会被事半功倍。为了做一个合格的员工，我不断告诫自己要“学习、学习、再学习；努力、努力、再努力”，环境在变化，工作内容要不断创新。为此养成了勤于学习、勤于思考的良好习惯，在工作中，始终把学习放在重要位置，努力提高自身综合素质，通过学习加强自身修养，不断提高自己适应岗位和企业发展的能力。首先认真学习业务技能，通过不断摸索、探索、总结，一步步提高了自己业务水平，同时进一步了解企业相关专业知识；二是深化实施“四优”党员争创规划，树立正确的“人生观、价值观、世界观”，充分发挥共产党员的模范带头作用。三是积极组织和参加公司组织的“二训”和“四个一”教育培训、作风建设活动，切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去，进一步融入企业文化，坚定个人对企业发展的信心。工作中不计个人得失，始终把共产党员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。
二、认真履行职责，扎实开展工作
行政工作方面：围绕经济中心，服务生产，主要抓了以下几项工作，一是形势任务宣传教育，组织好年度工作会的召开，并通过开办宣传专栏对XX公司“三会”、工作会精神宣传，抓好年度目标任务及月度目标任务分解下发。二是做好职工工资指标测算及审核工资的放发、保险解缴、基数调整等工作，做好职工住房公积金的缴纳及申领手续办事；三是各类会务组织、文件起草及处理工作，抓好资质续期审核工作并通过取证。四是拟定公司定岗定编定员工作方案及月度绩效考核办法并组织实施，积极推进特退人员手续办理和缺岗人员的招聘工作；五是做好企业宣传及推优工作，完成先进骨干文化考察学习活动的组织工作；六是做好节日值班及安全管理，按时组织发放职工节日慰问物品。
党群工作方面：
一是组织开展好企业文化建设工作，坚持“二训”、“四个一”教育和“升旗仪式”爱国教育培训的组织工作，组织全司职工诵读“五篇文章”活动。组织职工每月观看电教片；组织好全司xx0余名员工，分三批进行封闭式训练，组织工作较为完善，训练取了良好效果。
二是深入开展“四强四优”创争活动和“四个一”主题活动。活动紧贴生产联系实际，按照公司总支提出做到“五结合”，做到动作不走样，活动有特色，按时报送活动报表和信息，基本达到了预期的目标。
三是做好党建日常工作，完善党员调动手续，做好新党员发展工作；四是制订好中心组学习计划并组织开展。
党风廉政建设方面：
一是组织好党风廉政责任书、廉洁从业承诺书的签订工作；
二是拟定公司党风廉政建设和反腐败工作分工及责任表，并开展了半年度自查，拟定自查报告；
三是做好效能监察立项及台帐工作；四是认真组织宣教月活动，组织党员干部观看电教片，筹办组织党员日活动。
工会及安全工作方面：
一是做好厂务公开工作，按期更新公示栏内容，及时传达XXX三会和工作会精神，抓好企业文化宣传。
二是开展好“驾驭新形势，突破新发展、创造新效益”劳动竞赛和安全生产活动，结合公司生产实际，以“安全”为主线，抓好了今冬明春消防安全活动和六月安全生产月活动，组织撰写安全征文、一封家书、安全警句等征集工作；
三是组织参加工会各项文体活动和节日活动；
四是抓好女工工作，完善女工台帐，按时造发独子费、3.8节慰问费、六一儿童费等，办理适育职工生育证及补办光荣证等事宜，
五是组织开展了困难职工慰问和领导“一帮一”活动。
团组织工作：
一是主要抓了完善团员台帐及团干团建基础工作；
二是做好团员团干推优工作；
三是重点组织了以“飞扬青春、释放激情、我为发展做贡献”为主题的“五四”团员座谈会和团队拓展活动；四是开展团员青年生日送温暖活动。
回顾近上半年的，我做到了以下三点：
一是勤学，在工作中主动学习业务知识，借鉴先进的工作方式方法，不断提高自己业务水平。
二是勤恳，对日常性工作，记在心上，抓在手上，办公室行政工作、党群工作统筹兼顾，在繁忙、纷杂之中，分清轻重缓急，有序安排工作，对任何工作总是以“精益求精”为目标，从不敷衍，希望自己能出色地完成所有工作。
三是勤思，在这个岗位上近四年来，时有常规的工作总是用固定的模式去操作，有时缺少创新。为此，总是在完成每项工作过程中，努力开拓视野，寻找不同的思路和方法去创新。
三、存在的不足及今后努力方向
在工作取得了一些实效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是专业知识、技能还有待加强，工作成效有待进一步提高；二是有些工作还不够过细，个别工作的协调还有到位的现象；三是自己的理论水平很有限，工作质量有待提高。
下半年，将围绕年度目标，立足岗位，做到“二学一创一争”。
二学：学习业务专业知识，立足本职，居安思危，提高业务水平，为生产经济工作服务；学习理论政治，进一步提高思想觉悟，增强组织协调和督办能力，树立良好的人生观。
一创：创新思维，勇于实践，发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法。
一争：争创“四优”共产党员。认真践行个人承诺，对照标准把工作做更完美。
篇11：地产公司口号
1、行业特性、社会口碑和发展愿景。
2、恒·而有信，晟·筑上品。——作者：思维不定式
3、置业找房，恒晟领航。——作者：日意月心
4、恒信致远，晟世安家。——作者：叶金成
5、网络、公众号、传单等）口号。
6、恒·心服务，晟·载幸福。——作者：熊建武
7、不为失败找理由，要为成功找方法)如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
8、让置业成为一种享受，恒晟地产。——作者：衷泽阳
9、责任，我们为我们的行为行动和结果负责
10、真诚，我们有以诚相待诚实守纪开诚布公的人文环境。
11、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
12、恒·信百年，晟·行万家。——作者：叶金成
13、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
14、恒·心置业，晟·情服务。——作者：孙政杰
15、恒晟有诚信，服务无止境。——作者：熊建武
16、恒于信，恒于信。——作者：叶金成
17、雄鹰雄鹰，搏击长空;雄鹰雄鹰，永远精英!!!
18、团结一致，铸就辉煌铸就辉煌!!!
19、一次委托，终生服务。——作者：荣兴
20、携手并进，共同开创商丘美好的明天！
21、产品的品牌就是品质的象征
22、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
23、张灯结彩喜迎新年，齐心协力共谱新篇。
24、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。
25、岁岁痛饮祝捷酒，龙年怒放报春花。写作模板
26、卯时美景花方艳，龙岁良辰酒更醇。
27、弘扬历史文化，建设京九名城。
28、团结协作奋斗创新服务用户。
29、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。
30、个代表指航向，木兰故里铸辉煌。
31、重庆永兆永兆置业，你的家。
32、永于诚，兆天下山城之家，择优而居永兆，让美好没有距离。
33、永兆相信永兆就是相信您自己。
34、永兆房产，全心全意为您打造精品生活。
35、置业的最佳选择永兆地产，房行天下。
36、佳生活提案者永兆房产，普照大家。
37、追求完美，心诚置业；携手恒锐，速安新家。
38、诚信永恒，服务敏锐，恒锐是您梦想的家园。
39、有恒产者有恒心，有恒锐者有品质。
40、品质恒锐，居帮（邦）天下。
41、恒锐地产，不断完美家的标准。
42、选择恒锐，选择一个五星级的家。
43、恒锐，让您轻轻松松拥有一个家！
44、找房子代理？来恒锐，专业诚信有保障，而且效率还快哟！选他，没错！
45、恒锐地产：专注365天，您的满意我们的责任。
46、恒锐地产，您购房的首选；恒锐地产，服务没有最好只有更好。
47、恒锐，幸福之家，你我的选择。
48、恒锐地产，一架沟通人与房的理想桥梁。
49、恒锐地产，诚心为您找个家。
50、行业特性、社会口碑和发展愿景。
51、一次委托，终生服务。——作者：荣兴
52、恒·心服务，晟·载幸福。——作者：熊建武
53、恒晟有诚信，服务无止境。——作者：熊建武
54、恒·而有信，晟·筑上品。——作者：思维不定式
55、恒信致远，晟世安家。——作者：叶金成
56、让置业成为一种享受，恒晟地产。——作者：衷泽阳
57、恒于信，恒于信。——作者：叶金成
58、置业找房，恒晟领航。——作者：日意月心
59、产品的品牌就是品质的象征
60、团结协作奋斗创新服务用户。
61、每一个成功者都有一个开始。
62、弘扬历史文化，建设京九名城。
63、个代表指航向，木兰故里铸辉煌。
64、携手并进，共同开创商丘美好的明天！
65、岁岁痛饮祝捷酒，龙年怒放报春花。
66、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。
67、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
68、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。
69、最有效的资本是我们的信誉，它小时不停为我们工作。
70、在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
71、团结一致，铸就辉煌铸就辉煌!!!
72、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
73、责任，我们为我们的行为行动和结果负责
74、雄鹰雄鹰，搏击长空;雄鹰雄鹰，永远精英!!!
75、真诚，我们有以诚相待诚实守纪开诚布公的'人文环境。
76、不为失败找理由，要为成功找方法)如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
篇12：地产公司口号
1、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
2、身在百丝特，心有千万家。
3、成功决不容易，还要加倍发奋！
4、我行，我能行，我一定行。
5、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
6、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
7、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
8、正因有我，因此会更好。
9、让消费者能够真正地做出自己的选择！
10、树过硬品牌，做一流房产。
11、不求最好，只求更好；不求数量，只求质量。
12、营造温馨，建造温暖，服务大众，情牵万家。
13、我们的策略是：以质量取胜。
14、态度决定一切，细节决定成败。
15、服务只有起点，满意没有终点。
16、负职责：凡事自省，检讨改善。
17、急用户所急，想用户所想。
18、有潜质：思路清晰，执行到位。
19、守信用：说到做到信守承诺。
20、付诸一切，竭诚为顾客服务。
21、我的未来不是梦，有拼搏就有希望。
22、让你省时，省心，更省钱！
23、以诚实的信念承诺一流的企业服务。
24、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
25、精心服务，追求卓越。
26、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
27、产品的品牌就是品质的象征。
28、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
29、以优质服务赢得客户满意。
30、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
31、我们要做房子与顾客之间的红娘。
32、做最好的自己，做最好的百思特。
33、以卓越管理树立企业品牌。
34、实施成果要展现，持之以恒是关键。
35、让自己的'每一个思考在客户中间实现价值。
36、耐心、爱心、成功的基石，勤奋、专业、发展的必备。
37、今天客户是我的上帝，明天我是百思特的上帝。
38、有条理：轻重缓急，有条不紊。
39、永不言退，我们是最好的团队！
40、张扬员工个性，发展强势企业。
41、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
42、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
43、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
44、汇聚无限信息，铸就房产辉煌。
45、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
46、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
47、正因有缘咱们相聚，成功靠大家发奋！
48、追求健康，追求舒适的生活环境。
49、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
50、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
51、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
52、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
53、责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
54、市场是企业的方向，质量是企业的性命。
55、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
篇13：地产公司口号
一、非一般的永兆，带给你非一般的享受。
二、永兆实业，感受实实在在。
三、永兆地产你给我信任，我给你温暖的家。
四、与生俱来的荣耀精实房产，永兆前线。
五、阳光照万物，永兆建好屋。
六、美满家居，永兆实业。
七、爱心铸造，阳光永兆。
八、永兆置业选择永兆，幸福一生。
九、永久的生活，倾心的关照房产开发，永兆如家。
十、置业有声，大地永兆。
十一、筑就美一家永兆实业，成就大家。
十二、永兆，贴心管家，后顾无忧。
十三、永兆创领未来您安居，我们乐业爱家，我们更专业。
十四、永兆房产：品质非凡，魅力房产。
十五、永兆房产，房产永造。
十六、美好生活，从永兆开始。
十七、缔造和谐家园，共享美好人生。
十八、爱家爱永兆永创开元，兆矢百年。
十九、基业长青，福祥永兆。
二十、永兆的风度，家的温度。
二十一、永兆实业，精心打造，伴你幸福到永远。
二十二、眷恋着那分爱爱心永兆，和谐（温馨）家园。
二十三、居住永兆，家家吉兆。
二十四、选择永兆房产，舒适天天相伴。
二十五、永兆实业，共享盛世精彩。
二十六、永兆地产，和谐家园。
二十七、永兆实业，置业万家。
二十八、永无止境，彰显品质。
二十九、永兆永兆，永兆，怎一个棒字了得。
三十、永兆今天选择永兆，永兆还个一个美好的明天。
三十一、置业永兆，年年吉兆。
三十二、独具匠心，扣人心弦。
三十三、永兆永兆，永远照耀。
三十四、永兆房产，幸福之源永兆，只是为了你好。
三十五、阳光拥照大地，永兆筑建天地。
三十六、永恒经典，照亮你世界。
三十七、和谐永兆，精典永筑。
三十八、永兆实业，照亮有家的路。
三十九、永兆实业永兆地产，宏图大展。
四十、山城置业，首选永兆实业。
四十一、永兆置业，您永远的朋友。
四十二、实力昭显品质，品质引领潮流。
四十三、成功从家开始精彩世界，永兆帮您打造。
四十四、更高视界，更高享受。
四十五、相信自己，相信永兆。
四十六、永兆实业，打造中国房产第一诚信品牌。
篇14：地产公司口号
1、我们是恒锐，我们为您服务！
2、您的微笑是我们的荣誉——恒锐地产。
3、恒锐地产，恒信为榜，锐意进取，想您之想。
4、锐不可当，恒久家园，恒锐地产。
5、恒久诚，锐速达。
6、一切努力只为实现您的梦想。
7、追求恒久的信誉，提供锐进的服务质量，恒锐地产相信您的选择！
8、恒锐助你奔小康，安居乐业喜洋洋。
9、恒锐用心浇筑每一间安乐小窝。
10、恒信久远，锐行无边。
11、每一栋楼，每一间房，都是避风的港湾——恒锐地产。
12、恒者立世，锐者有心。
13、恒于诚信，锐意进取；恒锐地产，幸福之家。
14、恒锐为君优而优，君有恒锐乐而乐——恒锐地产！
15、您住的舒服，我们的责任，相信我们，绝对没有错！
16、我们的承诺是，快（服务快）！优（质量优）！劲（有干劲）！
17、恒信服务，锐意进取，您的满意，我的目标——恒锐地产。
18、恒锐地产：信有“恒”，居无忧。
19、又好，又快，又方便，只能找恒锐。
20、恒锐地产，因您的选择，更诚信、更专业、更完美。
21、诚信化，专业化，速度化，亲情化。
22、亲，还在为选房发愁吗？选择恒锐，让您即刻体验蜗居豪宅的迷人风情！
23、放我的真心在您的新房，恒锐地产·助您早安家！
24、来这快全好选择，帮带帮贷！
25、众里寻房千百度，暮然回首，那房就在恒锐地产处！
26、恒锐之志，安君之居也。
27、您的需要，我能办到——恒锐地产！
28、选择恒锐意，就是选择温馨的。
篇15：地产公司口号
1．厚德能载物，诚信赢天下。
2．颠覆建筑灵感，演绎经典生活。
3．豪情千万里，水景明窗前。
4．绿色风景，都市生活。
5．人载信行一步，信载人通九州。
6．团结显现和谐，创新带动发展。
7．壮志凌云，胜利在握！
8．入住改善社区，圆满生活之需。
9．超越梦想，勇攀高峰！
10．阳光住宅，风华绝代。
11．买的安心，卖的舒心。
12．制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
13．德广千里，幸福万家。
14．家再大一些，爱更浓一些。
15．诚信经营多一点，便利生活美十分。
16．诚信为本，创新为魂。
17．双牛并进，必压群雄。
18．回家即度假，品质新生活。
19．诚实公平，相互依存。
20．绝版地段房，有利有图享。
21．人为本，诚为根，和为魂。
22．重塑自我，再创辉煌。
23．江山如此多娇，安居乐活逍遥。
24．以质量为生命，以客户为中心。
25．未雨绸缪有远见，客户受益保障全。
26．诚立天下，信赢未来。
27．服务客户，成就价值。
28．不亏待家人，私享家乐居。
29．用心构筑，幸福安家。
30．人讲道德品行，商讲诚信经营。
31．财富投资，资产升值。
篇16：地产公司口号
1、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
2、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
3、坚持不懈，积极心情，协作一致，共同努力，相信自己，我会成功
4、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
5、招后买马，有风来仪人员倍增，士气倍增
6、从业有缘，借福感恩，坚定信念，行销一生
7、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能
8、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
9、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
10、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
11、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
12、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
13、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
14、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
15、做事先做人，为人守厚道
16、凡事必用心，心善语言诚
17、天助事业成，练好基本功
18、团队共作战，人人出业绩
19、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心
20、只有不完美的'产品，没有挑剔的客户
21、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
22、实施成果要展现，持之以恒是关键
23、明确工作标准，品质一定会更稳
24、团结一条心，石头变成金。
25、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
26、追求客户满意，是你我的责任。
27、成功决不容易，还要加倍努力！
28、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
29、团队精神，是企业文化的核心。
30、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
31、强化竞争意识，营造团队精神。
32、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力
33、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高
34、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
35、不要小看自己，人有无限可能
36、态度决定一切，细节决定成败
37、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
38、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持
39、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心
40、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人
41、争气不生气，行动先心动，助人实助己
42、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队
43、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富
44、知道是知识，做到才智慧，多做少多说
45、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果
46、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人
47、成功决不容易，还要加倍努力
48、多见一个客户，就多一个机会
49、团结一心，其利断金
50、大家好，才是真的好因为自信，所以成功
51、永不言退，我们是最好的团队相信自己，相信伙伴
篇17：地产公司口号
1、踏进恒锐，开始你的家之旅！
2、锐志精诚心，恒久必达意。
3、恒锐地产，一架沟通人与房的理想桥梁。
4、恒久不变，锐意进取。
5、为您的家庭幸福寻找一个信赖的依靠——恒锐之家。
6、您的需要就是我们的工作目标！
7、有恒产者有恒心，有恒锐者有品质。
8、恒锐地产，家的桥梁。
9、恒锐地产：专注365天，您的满意我们的责任。
10、恒锐地产，家只在恒锐。
11、有家的地方就有恒锐！
12、跟随恒锐，尽享安居。
13、品恒锐，尝安居。
14、恒空出世，锐不可当。
15、恒锐，让您轻轻松松拥有一个家！
16、恒信久远，锐意长流——恒锐地产。
17、坚持寻找家的感觉，恒锐是您最佳的选择。
18、买“心”房子，快找恒锐。
19、家的温暖，爱的体现，一直在恒锐。
20、房行天下，屋所不能。
21、恒锐，幸福之家，你我的选择。
22、我会珍惜您的每份嘱托，请相信我的专业，也相信你的眼光——恒锐地产。
23、用我的专业为您提供诚信优质的服务，愿您到我们恒锐房地不虚此行。
24、恒锐地产，诚心为您找个家。
25、恒锐让您长驻我心。
26、恒信德广，美锐之家——恒锐地产。
27、品恒锐心，尝安居情。
28、待售广厦千万间，于你于我俱欢颜！
29、温馨、幸福、愿与您共同携手创造！
30、恒锐房地产，成就你们的“心”家。
31、用真诚为您服务，用知识为您解惑，用实力为您分忧，用信息为您致富，您所需要的就是我要做到的！
32、恒锐地产，您购房的首选；恒锐地产，服务没有最好只有更好。
33、捷诚为民选好屋。
34、恒锐房产，您家的指挥家！
35、家的味道，恒锐缔造！
36、恒诚服务，简锐思实，专梦地佳，洁业妙产。
37、诚信是我们经营的本质，服务至上是我们的宗旨——恒锐地产，带给您一个完整的家。
38、恒锐，恒古不变，您的睿（锐）智之选。
39、有诚信的地方就有恒悦。
40、恒锐乐业，百姓安居！
41、品质恒锐，居帮（邦）天下。
42、选择恒锐，选择一个五星级的家。
43、大家都有小家的梦想！
44、您的满意，我的追求。
45、找房子代理？来恒锐，专业诚信有保障，而且效率还快哟！选他，没错！
46、恒于诚信，锐意前行。
47、诚信永恒，服务敏锐，恒锐是您梦想的家园。
48、你寻找避风港的港湾，为你提供归宿的平台——恒锐地产。
49、恒锐地产，一信永恒。
50、追求完美，心诚置业；携手恒锐，速安新家。
51、天地之大，恒锐为家。
52、想您所想，帮您所需——恒锐地产！
53、专业卓著，捷诚服务。
54、只有协作才能双赢，只有凝聚才有力量，只有专注才能进步，只有效率才能成功。
55、恒锐地产，不断完美家的标准。
