小编给大家分享关于职工大会发言稿范文（共19篇）的范文，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。
下面就是小编整理的职工大会发言稿范文，本文共19篇，希望大家喜欢。
篇1：职工大会发言稿
各位广裕的家人：
大家好！
新春伊始，万象更新。让我们满载着的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了的春天。值此厂部职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！
今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机向大家拜年；二是给大家收收心；三是向大家施施压。
新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。
在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：
今年是实施“节能减耗”规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。
对所有广裕人的要求
作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。
其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目――接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
对广裕领导的要求
1、领导要以身作则，建立影响力。
如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。
2、要培养一个有思考力的团队。
什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。
许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？按照国际上习惯的讲法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。
3、领导要务实，要深入基层。
沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口。为什么？因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对公司有什么意见或想法，要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去发现问题。
一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下，扩充了500多平方的新厂房，发挥企业长处，整合效应，做简易房和隔热层板块。
二、塑造企业形象，打造广裕品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展，持续做iso质量管理。
三、提高企业经济效益，努力完成厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，整合团队pk模式，使企业在竞争中处于不败的地位。
谢谢大家！
篇2：职工大会发言稿
各位老师、同志们：大家晚上好!
长假已过，新的学期，新的气象，新的面貌。开学已经将近一个星期，全校上下，能够收拾好心情，调整好心态，迅速投入到紧张有序的工作当中，第一时间进入状态，第一时间狠抓落实，为新学期学校工作又好又快的发展，做出了应有的贡献!
今天召开全校教职工大会，主要和大家讲四个方面的内容。
1、回顾我们取得的成绩。
2、让我们感动的教师典型。
3、直面我们面临的困境和挑战。
4、积极思考和探索我们的应对策略和措施。
先讲第一点：过去，在忐忑不安和来自外界及自身的各种猜疑中，我们奋力打拼，交出了一份拿得出手的、各种数据颇为亮丽的成绩单。
大家知道，我们学校经过将近9年的公有民营管理模式的运作，在去年全省规范民办学校的过程中，经历了一番不小的波折和坎坷，甚至经历了我们自己公办身份的性质有可能改变的担惊受怕，各种我们事先根本考虑到的复杂情况，各种我们从未遇到过的棘手难题，扑面而来，让我们措手不及，期间的酸甜苦辣，真是一言难荆
在这中间，我们遇到了参加工作以来的最大挑战，何去何从，我们的内心在犹豫，我们在忐忑不安中，思考着自己的职业、工作、身份性质等等。
在这中间，我们遇到了来自外界的各种猜疑。有的领导坦言，实验学校这么一来，人心不稳，教学秩序有所影响，教学质量可能要滑坡不少。
诸如此类的说法、林林总总的观点时有耳闻，确实非常之多。说实话，我们在当时被观望着，被怀疑着，当时我们承受的压力之大，是常人难以想象的，但是，我们最终还是自己的努力，顽强地挺过来了，我们的质量不仅没有滑坡，反而做出了漂亮的成绩，而且亮点和精彩不少。
在这里，先说我们的小学部。盘点小学部上学期的工作，可以用“阳光灿烂”一词来形容。
上学期，小学部荣获xx市共同体篮球俱乐部比赛第一名；xx市第六届校园艺术节展演活动，独唱获小学低学段一等奖；xx市第六届中小学生现场书画比赛中有5人入围6月1日的决赛；在由共青团中央学校部、中国语文报刊协会举办的第十三届“语文报杯”全国小学生作文大赛中，小学部有6位同学获国家级一、二等奖，一百多位同学获省级一、二等奖；课题研究成果丰硕，成功结题省级课题2项，市级课题3项，成功开题市级课题3项，成功申报省级课题2项，正在申报国家级课题1项，省级课题3项；副校长吴勇撰写的第3本专著(儿童写作论)由语文出版社出版；小学部成功举办了全国“学程导航·活力课堂”小学数学教学专题研讨会；成功举办了xx市小学语文学科建设第八次专题研讨会；在今年4月份进行的xx市骨干教师评选中，共有19位老师增选，列全市前茅。小学部教师在省市级报刊发表或获奖论文50多篇，学生作品200余件。
可以说，“阳光教育”的理念已经深入人心，“阳光教育”的行动正在开花结果。
其次，是我们的初中部。回顾初中部上学期的工作，可以用“成绩优秀”一词来概括。
XX届中考，初中部再创佳绩。中考文化成绩达到xx录取分数线的人数比例全市领先；中考文体总均分650多分，全市领先。初中部师生在各级各类竞赛中展现风采：在xx市级以上比赛中共有30多人获一、二等奖，在大市级执教示范课、展示课50多节。在xx市第五届“弘謇杯”优课比赛中，荣获3个一等奖。有60多位教师在省市级论文发表或获奖。在XX年xx省初中“金钥匙”竞赛活动中，1名学生荣获xx省教育厅一等奖，2名学生荣获二等奖，2名学生荣获三等奖，15名学生荣获xx省教育学会三等奖，获奖成绩全市领先。
XX年6月，第三届xx书写经典”规范汉字现场书写大赛比赛中，1个获省一等奖，第三届xx书写经典”规范汉字现场书写大赛硬笔类初中组比赛，3个获省三等奖。在xx省第十届中学生作文大赛现场决赛中，2人获省一等奖，2人获省二等奖，4人获省三等奖。在第三届xx我与经典有约”网络征文比赛中，共有34名师生分获了xx省一、二、三等奖。在xx省第三届中小学网络读书活动中，1人获xx省金奖，1人获xx省优秀奖，1位老师获xx省优秀指导奖。初中部崇尚一流，追求卓越，倾心打造精致教育品牌，在上学期的市局调研中，成绩领先。
接下来，是我们的高中部，回顾高中部上学期的工作，可以用“优质品牌”一词来形容。
在今年高考中，高中部有825人参加高考，本二以上上线659人，上线人数再次刷新历史记录；六门选修学科达b率列全市第二，全部超过包场，理科语数外均分全部列全市第二，增幅超xx和包常文科数学外语均分超包场，增幅超包常概括起来说，在竞争态势非常激烈的背景下，如果横向比较，我们超过了自己的强劲对手——包场中学(上线647人，参考人数870人)；纵向比较，我们超过了自己学校去年的本科人数(625人)，全面实现了市局下达的核心考核指标，取得了今年高考的全面胜利。
在全市期末统测中，我校高一、高二年级的各项数据和成绩，都比较优秀，领先于同类型重点高中。在刚刚结束的xx市军政训练汇报表演比赛中，我们学校和海门中学，双双并列一等奖。
此外，在xx市、xx市等举办的“文明礼仪伴我行”征文比赛、党史知识竞赛、第八届“xx韬奋读书节”征文比赛等多项活动中，高中部的学生都取得了不俗的成绩和名次。
同时，xx三位老师被评为XX届“xx市功勋教师”，xx被评为xx市师德标兵，xx等四位老师被评为XX年“xx市优秀教育工作者”。
最后，是我们的总校。
自从我们学校办学机制改为公办以后，经费紧张了，人手减少了，后勤工作面临着许多新情况、新问题，可以说挑战不少。但是，全体后勤同志，在总校的带领下，进一步优化后勤管理，强化服务意识，明确岗位责任，为三个学部各项工作的顺利开展保驾护航。具体说来，学校后勤精心协调各学部、各岗位的人员配置，做到因岗设人，节省学校开支。做好了绿化养护、基建、设备及设施维修方面的工作。
高质量地完成了高考和中考食宿点、高考考点、体育中考考点的后勤保障工作。多次负责接待上级部门的会议，做到会场布置整洁、高雅、温馨。多次接待国内外参观考察团及市委、市政府和上级主管部门对学校的视察工作，受到上级领导的高度评价。
各位老师、同志们，回首上学期工作，在全体教职员工的共同努力下，我们以“提速学校发展，提升学校内涵”为发展思路，认真贯彻“五严”规定，坚持“质量兴校，管理强校”的主旋律不动摇，强化学校内部管理，全面提高教育教学质量，全力打造学校品牌，使得我校的办学品位不断提升，各项工作齐头并进。
第二点，在平常的日子里，在繁琐的工作中，我们的校园中涌现出了一批敬业勤奋、忘我工作的教师典型，他们就在我们身边，他们让我们时刻感动着。
先说我们的小学部，说起小学部，不得不提到一个人，他就是xx市“学导式数学教学”名师工作室领衔人、特级教师、小学部卞惠石校长。在卞校长的带领下，小学部在短短的两年内，苦练内功，扬名全国，走出了一条以“阳光教育”为特色，内涵发展显功力的道路，在他的带领下，老师们发展了，学生们进步了，家长们满意了。
此外，有燕子衔泥为做窝的杨xx老师;有善于发现学生优点，因材施教的张xx老师;在童化作文的天空下拓荒实践、笔耕不止，以(童化作文，浸润儿童心灵的作文教学)等多本专著打响全国小语界的吴xx校长;有朝着梦想飞翔的姚xx老师，有以成就自己而成就学生的资深数学教师张xx、有以为了孩子幸福一生，而用心用情奠基着的班主任徐xx等等一大批老师，他们，都是行走在阳光教育征途中的一面旗子，一个代表。
再说我们的初中部。初中部在全面提升育人质量的同时，精心铸造-爱岗敬业的师魂，积极搭建教师专业化发展平台，打造了一个个优秀的教育团队。
如艺体教研组，现有xx市学科带头人1名;xx市骨干教师1名，南通市教坛新秀1名，xx市教坛新秀3名，近三年来，8个老师在省市级优课比赛中荣获一、二等奖。省级以上发表、获奖论文30多篇，参与2个省级课题研究，今年暑假评为xx市优秀教研组，并由市局推荐参加南通市优秀教研组评比。
初中部教务处张xx副主任。她带领0903班的学生倾情缔造完美教室。坚持阅读，坚持积累，坚持良好的学习习惯。该班先后荣获xx市书香班级、xx市先进学生集体、xx市优秀团支部等荣誉称号。
初中部吴xx老师，担任初三班主任，任教初三两个班语文。她所带的xx班有良好的班风学风，XX年该班团支部被评为“xx市优秀团支部”。三年磨一剑，她真情的付出，收获了甜美的果实，今年中考，该班30多名同学都取得了好成绩，其中有9个同学被海中录取为统招。
接下来说我们的高中部。在9月1日的上，登载了一篇题为(追梦实验，成就未来)的文章，在这篇文章中，xx日报的记者这样写道：“责任重大，压力巨大，使命光荣;没有超人的付出，就没有幸福的回报。这几句话，是实验学校高中部所有老师的座右铭，也是他们工作中的精神支撑。实验学校高中部教师们的敬业是出了名的。”“他们把自己称为‘追梦的实验人’。这样的人，还有很多很多;这样的事，在xx学校高中部也早已不是新鲜事。
xx老师，是一位年轻而优秀的高三数学老师。在高三迎考复习到关键的时刻，他的脚部受伤，韧带撕裂了，剧烈的疼痛，使得他根本不能走路，但是，他为了即将走向考场的学生，依然坚持拄着拐杖到教室上课，在今年的高考中，他所带的高三(6)班的数学成绩，在学校处于领先位置。
陆xx老师，是一位不追名逐利，潜心研究教学，积极做好本职工作的优秀教师。她任劳任怨，顾全大局，勇挑重担，承担薄弱班级的教学任务。她不断总结教学经验，一丝不苟地完成每一项教学工作，努力提高教学艺术水平，力争精益求精，在课堂中进行高效课堂的实践和探索，取得了良好的效果。
实事求是讲，我们确实取得了比较理想的成绩，实现了预定的各项奋斗目标。这些成绩，都是全体老师爱岗敬业、奋力打拼的结果，是学校上下一鼓作气，和谐发展的结果，是“人心齐、泰山移”的结果，体现出了同志们严谨治学、无私奉献、求真务实、开拓创新的精神。我为大家的努力付出而感动着，为大家对学校工作的支持而感动着。在此，我向大家表示由衷的敬意和真诚的感谢。
第三点，现在，在学校性质改为公办、办学形式转型时期，我们遇到了许多前所未有的挑战和困难。
第一个挑战和困难：关于生源和教学质量的矛盾问题。
大家都知道，我们学校原先秉承的是民办的办学机制，招生政策相对灵活，办学自主权较多，自由支配空间较大，我们的办学质量也能够得到相应的保证。但是，学校公办以后，原来民办体制下灵活的招生政策被削弱了。
目前，我们初中部施教区范围的生源，不管在数量上还是素质上，相对于市区其他几所兄弟初中，都显得“势单力北。同时，我们的小班化优势也在逐渐失去，我们的优质生源在流失，再加上“五严”规定的冲击，也束缚住了我们的手脚，使得我们的一身好功夫，难以施展。
其次，我们的小学部，也遇到生源不好的问题。小学部的生源，大多来自四面八方，有乡镇的，有外省市的，生源素质参差不齐，插班生也特别多，而学生家长大多以做生意为主，一心向钱看，家庭教育普遍缺失，这些客观因素也严重制约学校教育质量的提升。
第二个挑战和困难：关于学校的办学定位和追求目标问题。
8月25日，市局召开了全市开学工作会议，听了何局长的报告，我感到，需要我们重新深入思考的东西还有很多，比如，我们学校的定位和今后的进一步发展问题;例如，如何提炼我校现有的办学理念、策略，从而更清晰地明确我们学校现有的优势与不足，今后发展、奋斗和努力的方向?等等，这几天，只要有静下来的时候，我就会自然而然地思考这些问题。
关于学校的办学理念问题，我一直坚信“适合就是最好”的道理，在学校中，无论是教师还是学生，无论是形式还是理念，只有适合的，才是最好的，也才能真正促进学校的成长和发展，特别是对正处于成长期的我们这样一所学校来说，“实在+规范”才是它的真正发展之路。好在有全体教职员工的共同努力，学校也一直按照这条道路在努力发展着、成长着，并取得了一定的成效，赢得了家长的认同和社会的认可。
问题是，我们的学校发展到目前为止，虽然有一个办学理念——“让每个学生得到更多的关爱，让所有学生得到更大的发展”，但是，我总觉得缺乏一个理论层面上的提炼，按很俗的话来说，就是缺乏一种好听的、能够引领全局的说法。“世上无难事，只怕有心人”，“思想决定行动，理念引领实践”，我期待大家能够做一次全面的回顾、梳理和反思，并且把这个理念在每一位教师的教学上落地生根，进而枝繁叶茂。
第三个挑战和困难：主抓成绩的必要性和教科研协调发展的问题。
提到教科研，大家都知道在我们学校，小学最好，初中其次，高中垫底。由于狠抓分数的需要，我们教师的科研能力也在日常繁琐的事务中消耗殆尽，许多教师对教科研也认为是分外之事，与教学无关，是可有可无的。于是，在我们的工作中，狠抓分数是中心，教育科研成边缘，注重眼前利益，缺乏长远考虑。
这样做，在学校起步阶段，是必要的，也是应该的。但毕竟是权宜之计，从长远角度来说，没有教研风气的学校，就不是一个真正意义上的好学校。一所有特色的学校，应该是一个处处有教科研场所，时时有教科研机会，人人有教科研愿望的学校。教育科研是创建特色学校的可靠保证和必然选择。我们学校要形成自己的办学特色，必须有教育科学研究的参与作支撑，否则，办学特色难以形成，即使“形成”了，也难以保持下去。
从这个意义上说，我们学校建设一支教科研型名师队伍，就显得尤其重要，要通过教科研，提升教师的专业化发展。
第四个挑战和困难：学校高速发展和教学硬件日渐陈旧，配套设施明显不足的矛盾。
我们学校已成立9年，就硬件设施而言，各类教育教学设施设备已呈老化现象，特别是小学部3个机房电脑是XX年配备的，已明显落伍，初中部2个机房、高中部2个机房电脑也已使用6年，急需更换;1号楼到5号楼间的草坪已严重老化，需要更换。作为规模如此庞大的一所学校，仅今年暑期各学部上报的维修项目就高达数十个，但由于经费的有限，上面最终只立项了3个，很大程度上制约了我们学校的发展，有待进一步想尽办法，积极争取支持，增加投入资金，改善办学条件。我想，如果我们学校创建“四星学校”，在这一块上，所遇到的问题可能会更加突出。
第四点，面对困境和挑战，我们必须明确自己的办学优势，坚定必胜信心，智慧应对，再创辉煌。
第一，我们不能妄自菲薄，要冷静判断，明确自己的办学优势。
首先，我们有上级领导的关心和支持。市委、市政府和市局领导，对我们学校非常重视，对我们大家的工作非常肯定。在他们的心目中，我们实验学校的地位不可动遥
其次，我们有一支兵强马壮、骁勇善战的优秀教师队伍。我们的教师，甘于奉献，吃苦耐劳，本领过硬，取得了许多的成绩，是我们学校的宝贵资源，将为我们学校的可持续发展，奠定坚实的基础。
再次，我们学校已经形成了行之有效、经得起实践证明的、较为成功的管理模式。
最后，我们学校在社会上已经有了优良的形象和声誉。可以说，“实验学校”这四个字，在现在来说，就是一笔巨大的无形资产，是一个优质品牌，是一块金字招牌。
第二，我们不能灰心丧气，要执着应对，坚定自己的信心。
经过学校的努力，今年的小学、初一、高一新生招生在严峻的形势下初战告捷。实验学校凭借其几年来积淀的办学成果，再次赢得了众多家长和学生的青睐。今年仍有大量慕名而来的学生，限于各种主客观因素，只能望校兴叹。今年暑假期间，我们的小学部、初中部，分别有部分老师调动，于是，引起了个别人不必要的议论和担忧。其实，暑期教师这样的调动，是基于全市教育的整体布局的调整，是全市教育均衡发展的一种适当流动，不要视之“狼来了”的前兆。众人齐心，其利断金，现在我校处在办学体制变革转轨的关键时期，遇到一些困难是正常的，也是暂时的。我想，有实验学校成熟的管理驾驭能力，有大家齐心协力的努力，这些困难，是可以被我们克服的。
第三，我们不能消极怠工，要积极投入，对学生倾注一腔爱心。
面对参差不齐的生源素质，面对拥挤不堪的、塞满一个教室的学生，我们怎么办?我们要把每个学生当做自己的子女来教。我以前常说，要以“父亲”或者“母亲”的名义，看待我们的学生，去教育我们的学生。俗话说得好，“山不过来我过去”，我们无法改变现实，只有改变自己，寻求更科学、更有效的教育教学方式。当前，我们要以对学校负责的精神，以对学生和家长负责的精神，关爱我们的学生，呵护他们的成长，让家长感觉到，把孩子送到实验学校学习，是他所下的最大的一个正确筹码，把孩子交到我们手上是放心的，是值得的。
第四，我们不能束手就擒，要智慧应对，强调“质量”这个重心。
质量是学校的生命线，是一所学校得以生存和发展的基础，是学校价值的体现，决定着学校的荣辱兴衰。只有把“视质量为生命”的承诺落实于行动，不断追求卓越，学校才有真正意义上的“核心竞争力”。因此，我们的全体教师，更要注重在质量和效益上做细做优，扎实工作，勤奋努力，加强研究，加强学习，向课堂要质量，向研究要质量。不管问题多么复杂，不管问题多么棘手，我们都要将教学质量与学校生存和发展、个人利益和前途紧密联系起来，使质量意识逐步内化为全体教职员工的责任意识，用质量说话，用数字说话，用行动说话，用成绩说话，切实维护好实验学校这块金字招牌。
大家都知道，金杯银杯不如老百姓的口碑，对我们而言，这个口碑就是我们的质量。在商界，任何一家百年老店的衰亡，都是从疏于管理，使得质量下滑开始的。我们都进实验学校一个校门，一家人不说两家话，大家心里都非常清楚，高考、中考和小学毕业考试等形式的存在，势必带来不同的考试结果，这些考试所产生的化学反应，也必然影响到我们学校下一年的招生质量，直接关系到实验学校未来的生存与发展，关系到学校的社会地位与形象，最终关系到全体教职工的切身利益。
道理很简单，考得好，想进来的学生就多;反之，不想来或者想出去的学生就多。往低处说，是这个社会太现实，过于世态炎凉;往高处讲，我们压力巨大，使命光荣，任务艰巨，责任重大，影响深远。有两句话说得好，“贫居闹市无人问，富在深山有远亲”，只有把自己的工作做好了，才会门庭若市，才会招到源源不断的优质生源。
各位老师、同志们，新的学期已经起步，各项工作千头万绪，但只要我们增强使命意识和责任意识，牢牢抓装质量”这根主线，用心谋事，用力做事，就一定能够继续做出漂亮的成绩。
衷心希望全体教师，工作热情再高涨一点，工作精神再振奋一点，对学生多关爱一点，把课准备的更充实一点，把课堂构筑的更高效一点，把成绩再提升一点。希望大家化被动为主动，突破瓶颈，积极应对，勇于挑战，我想，就没有我们实验人战胜不了的困难，就没有我们实验人跨不过去的难关。
最后，我用一副对联与大家共勉。
上联是：鼓士气，激雄心，争自强，忆往昔峥嵘岁月稠;
下联是：抓质量，谋发展，求和谐，看实验未来无限好!
谢谢大家。
篇3：职工大会发言稿
各位教师：经过全体教职工的共同努力，中学工会x届五次教职工大会。圆满地完成了大会主席团预定的各项任务。大会始终充满了民主、和谐、求实、进取的气氛，一次凝聚人心的大会、团结的大会。此，谨代表大会主席团，对大会取得的各项成绩，表示热烈的祝贺！
审议通过了学校工作报告、教学奖发放办法、学校财务工作报告。各位教职工本着主人翁的精神，大会期间。以高度的责任感和使命感，对学校的科学发展构建和谐校园提出了许多宝贵的意见和建议。此，谨代表大会主席团，向全体教职员工表示衷心的感谢！
同志们本次教职工大会是学校特殊的背景下召开的这次凝聚人心的大会必将对学校的发展产生深远的历史意义。大会对过去的五年尤其是年作了全面而中肯的回顾。大会认为过去的五年是中学发展最好最快的五年。业绩可圈可点，各位教师。鼓舞人心振奋精神。这些凝聚着全校师生智慧与汗水的成绩必将成为丰碑载入史册。
同志们峥嵘岁月已经证明我这个群体生活有品位而精神不空虚，各位教师。工作有为而情义无价，生命有涯而追求无限，今后的岁月我这个忠诚而上进的群体激情肯定燃烧得更旺盛。本次教职工大会我展示了新的前景：要传承中学优秀文化，精心组织，让母校xx华诞过得和谐幸福；要与时俱进以发展的眼光看待并服务于学生和教师的成长；要因地制宜大力推进学风建设，保证学校高效运转。
要全面贯彻党的精神，紧密团结在校长室周围，励精图治，创新创强，以主人翁的姿态投入到学校的建设与发展中去，为中学的教育教学质量，为中学的科研水平和办学效益，为中学实现可持续发展而努力奋斗。
下面我宣布：中学工会六届五次教职工大会胜利闭幕！
谢谢大家！
篇4：职工大会发言稿
近年来，我校认真贯彻教育方针，大力实施素质教育，尤其是今年领导班子调整后，校长室进一步理清办学思路，进一步强化了“民主办学，科学管理，严谨治教，精心育人”的指导思想，更进一步明确了“内强素质，外树形象，再上规范，再上台阶”的工作要求，全校上下一心，苦干巧干，教育质量稳步上升，得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛好评。为进一步提高教育教学质量，特形成如下决议。
实施目标管理，实现追赶式发展
一、落实目标，明确任务。
将教育目标分解到每一个班，合理配置校内教育资源，优化组合教师群体，使得各个年级的平行班尽可能在同一起跑线上启动，以利于良好班集体的形成。
二、优化过程，加强检查。
成立以校长为首的教学决策机构，对教学目标和教学行为进行宏观控制，对教学过程进行全面指挥；教务处全面负责学校教学工作的组织、实施，教研组组织教师进行教学教研活动，进行教学过程的检查与考核；年级组长负责教学的协调组织，适时调整各班、各科教学间的关系。
三、分层推进，整体优化。
分层推进，分类指导是保证目标实现的成功经验，尤其对临界生采取“四优先、五跟踪”措施。
四、目标激励，师生交心。
将集体目标和学生的基础、能力、内部需求紧密结合，开展“目标+计划+行动=成功”的活动，帮助学生制定自己的目标，明确实现目标的措施，激发学生的学习内驱力。
坚持以德治校，优化育人效果，本着“以德治校，育人为本”的办学宗旨，保证和监督学校的德育工作落到实处。
一是重视师德建设，强化育人意识。组织全体教职员工学习教育法规，师德规范，帮助他们增强依法治教的意识，自觉加强师德修养，完善师表形象，用心灵去启迪心灵，用人格去塑造人格。根据师德规范的基本要求，制定《高邮中学师德一票否决制》。
二是重视德育工作队伍建设，建立起学校德育工作的组织网络。
加强班主任队伍的建设和管理，严格执行班主任工作的十个到位，加强班主任的理论学习，坚持班主任月度例会制度，坚持同年级班会课的集体备课制度。
必须抓好学生干部队伍建设，进一步办好“中学生团校”、“中学生业余党校”和“学生干部培训班”，切实加强团委会、学生会的工作。
进一步开展“青蓝工程”、学校教育论文交流会、“师德演讲会”、“师德师风学教”、“教育行风评议”等活动，加强对全体教职员工敬业奉献精神的培养。
三是重视德育基地建设。近几年来，进一步利用10个校外德育基地，充分挖掘本地区的德育资源，增强德育工作的生动性与现实性。建立社区教育委员会、家长学校并定期活动，调动社会、家长等各方面的积极因素，促进学校的德育工作。
四是重视加强校风和校园文化建设。利用“两报一刊”（高邮日报教育专刊、甘雨报、新苗期刊）及“邮中之声”校园广播台、校园橱窗、板报等大力宣传师生的先进事迹，营造积极向上的校园氛围。利用校园文化“十个一”，陶冶学生的情操，提高学生的素质。
五是重视加强学校德育实验课题的研究，不断创新德育的内容和形式。
深化教学改革，提高教学质量
一、确立以学生为主体的教学观
本着“三个一切”和“三个服务”，即“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”和“职员为教员服务，教员为学员服务，领导为全员服务”的指导思想，实现三个转变。转变立场：由教师为中心到学生为中心，以学生为主体。转变观点：由为教而教到为不教而教，为学而教。转变方法：由我教你学、你听我教到以学定教、因材施教。
二、建立以学生为中心的教学模式
1、学习先进经验，推行“教学案一体化”
2、完善课堂评价标准，加强课堂教学检查，按照合格课、优秀课、精品课标准，明确新授课、复习课和试卷讲评课规范。
3、用好读书课和阅览室，延伸学生阅读的时间和空间。
4、聚焦高考，强化高三。必须精在课前准备，贵在集体研究，重在把握尺度。
三、形成思维为主线、能力为主旨的教学机制。
提倡创设问题情境，以点拔式为主要教学方式，教给学生科学的学习方法和思想方法，建立知识网络，培养良好的学习习惯，强调留给学生思维空间，努力延长学生的思维长度。
为适应基础教育课程改革的要求，根据本校教学实际，开展“优化教育策略，促进主体发展”课题研究。
以人为本，实现教师队伍现代化，发挥全国模范教师、全国和省市级优秀教育工作者以及名教师的示范、榜样作用，形成辐射，实施“群星工程”。
本着“三个面向”的原则，进一步扩大国际间交流，广泛开展国际间合作。在与澳大利亚汉密尔顿·亚历山德拉学院互派访问团的基础上，进一步拉紧两校关系，扩大两校对KJ流的领域。
21世纪的教育是全新的教育，21世纪的高邮市中学也必将以崭新的姿态屹立于古老的京杭大运河畔。希望全体同志共同努力，再出成果、再创辉煌，向百年校庆献上一份厚礼，为创建四星级学校而努力奋斗！
篇5：公司职工大会发言稿
人们常说工作中要有“团队精神”，究竟什么是团队精神，我也说不了个“所以然”，就拿我在水厂的所见所闻和大家说说吧。
冬天的傍晚来得早，下午还不到六点，如果是阴天，就很快夜幕降临了。快下班时，我来到了凤源纯净水厂，两位员工正在车间里忙碌着什么。过去一看，原来他们正在往桶子里灌水。送水工小张站在一边，手里拿着一个木槌，看着净水工把一个桶子的水一灌满，他就把桶盖子安上、贴上标签，又及时地拿手里带的木槌砸几下，配合默契。
这是净水工灌水的一个场景，据说一天至少要灌两次水，平均每天要灌一百多桶，星期一用水更多些，总是要在前一天的下午比平时多灌一些。水只要那边一开，就要一桶接一桶地灌到头。这样一来，净水工的工作量就可想而知了——常常是令人腰酸背痛!只有在周末时外面要水的较少，送水工就可以多给净水工帮点忙了。净水工时常要穿着白大褂和雨鞋在净水车间里干活。灌水之前要清洗桶子和盖子(盖子是一次性的，用之前还要泡、要消毒，过一定的时间再洗干净)。水灌上以后，要把每一桶盖上盖子，怕盖得不紧，就用木槌砸几下——这就是开头所见到的一幕。接下来就要把标签一个个地贴到盖子上，表明是哪一天产的水。之后就用专用的电吹风一桶接一桶的`封口。封口以后常常还要包塑料薄膜，这是产水的最后一道工序，但净水工丝毫都不马虎，一样仔细认真。生产一桶水，一道道的工序，严谨而有序，一点也不能错乱。在灌水中，水量较大，也流得较急，喷出的水时常会溅湿衣服，净水工对此早已习已为常了，天热时无所谓，天冷时就难过了!在灌完水后，常常要喊值班室里的人到那边把水关了，要不就不仅浪费不少水，而且还让车间里的水一时难以拖干净。如果值班室没人，净水工就常常跑过来关水。在净水车间的工作中，地一溅湿就要拖干净，一有要水电话就得接上，把地址及时记上。这一阵子就像打仗一样紧张。在产水的同时，净水工还注意有计划地按规定灭菌。凤源纯净水的干净、甜美，里面包含着多少净水工的酸甜苦辣啊!
因此净水工不只是接个要水电话、分配送水工作、填个生产资料等。打到水厂的电话，要及时记下来，时刻不能离人，用户的需要就是我们的责任啊!在值班室里，净水工连上个厕所都有点困难，常常是等送水的人回来了或有队上的人在时，才能出去一下。
这就是凤源纯净水厂的团结协作精神，也是我所体验到的团队精神啊!
篇6：职工大会员工发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
金秋十月，是一个硕果累累的季节，是一个丰收的季节，更是一个振奋人心的季节，我们很高兴又迎来了新一次的全体员工大会。
在过去的一年里，作为xx公司这一个大家庭中的每一份子，我们无分彼此，有付出，也有收获，有辛酸，也有快乐。但不管生活如何度过，时间如何流逝，我相信我们都深深地热爱着这个家。有人说，一个企业的发展，关键是看人才的发展，一个企业的振兴，关键是靠技术的振兴。那么，我相信，xx有发展并持续振兴的今天，关键是管理层的英明领导和我们全体员工技术水平和个人素质的不断提升而点滴累积而来的。我更相信，没有各位的一直努力和坚持，就没有辉煌的xx。
在此，我谨代表xx由衷地感谢一直来辛苦拼搏的各位亲爱的同事们，希望大家继续坚持在董事长xx先生的领导下，不断创新，不断进步，不断提升自我，为xx的明天插上腾飞的翅膀，为你们的明天点缀耀眼的亮点。最后，让我们共同祝愿你我共创美好的明天！谢谢！
篇7：职工大会员工发言稿
全体员工们：
今天我们在这里召开服装厂员工大会，这是我们27日召开会议后的第二次会议，表明我们非常关心员工的工作和生活，表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。
我们为什么要把员工当孩子养呢？这是我们公司发展性质所决定。也就是说，企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。
那么，企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢？3月份的工资发放已经表现了这点。3月份，服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元，实际单产2.12元/小时，公司对工资进行2.8倍的补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额达到78412元。全体员工们，我们一定要明白，3月份总量工资114758元中，很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢，是为了切实保证我们员工的收入，为了我们员工能够体面的劳动。
4月份的工资发放又是怎么样的呢？4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元，实际单产4.05元/小时，公司对工资进行补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额依旧达到51810元，总量工资达到136926元，同比3月份工资增加22168元，增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。
我们再以3月份、4月份实际单产小时相比，虽有上升，但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下，这个数据又恰恰最能反映劳动效率，反映我们员工实际创造产值的情况。3月份实际单产小时2.12元，企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元，企业依旧亏本运营。作为企业，它需要资金支撑来生产，作为员工需要体面劳动得到工资，企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。我们常说，我们要感恩父母，因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作，企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会，我们也要学会感恩企业。假如说，没有企业这个平台，你又能做什么、得到什么呢？
企业把员工当孩子养还表现在很多地方，员工对喝水不满意，我们已经投入资金在改造，很快就会让员工喝到清洁的水；员工提出要装窗帘，我们在下周就能全部安装到位；员工提出晾晒衣服困难，我们经过实地调查后，后勤保障部正在制订计划，尽快解决；309住宿员工提出房间一角漏水，我们也给予了高度的重视。从开厂到现在，我们为解决员工生活设施，共投入5万元资金。我们之所以这么做，都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计，公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多，解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做，一是重视员工的价值，二是力求通过我们架构所固有的作用，让我们员工开兴工作，“高高兴兴上班，平平安安回家”，是我们对员工的真心祝福。
我们的企业要发展，需要有忠诚度的员工。任何一个企业，都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度，从某种意义上解释，就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长，你的工资就有可能很高，你就会充分享受到企业发展的成果。xxx，原来是公司，现在已经发展成集团了，说明企业正处于发展期。企业在发展期，你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。
篇8：职工大会发言稿优秀
企业优秀员工年会演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!在这辞旧迎新的岁月，我们喜气洋洋、欢聚一堂，向局领导汇报一年来所取得的成绩，向全院干部职工展示一年来所取得的成果。作为测绘院的一名职工，我感到由衷的兴奋，尤其是今天能代表受表彰的先进个人在这里发言，我更感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表所有先进个人，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意!
回顾一年来的工作，不论我们处于什么样的工作岗位，都能够恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作。有的忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在大漠戈壁上;有的夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，有的尽职尽责、细致入微地做好服务和保障工作。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以测绘人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。面对人迹罕止的茫茫沙漠，我们没有畏缩不前，而是进行周密的安排和部署，大胆细心的工作;面对交通不便、通行困难的盐碱沼泽地，我们没有失去信心，而是鼓起勇气，用智慧和坚韧予以征服;我们的双脚因长途跋涉而打起了血泡，我们没有停顿不前，而是将血泡挑掉，继续我们的行程;我们的双眼因起早贪黑而困乏，我们没有借此而休息，而是在行车途中打个盹，又投入到紧张的的工作中;
我们翻越了无数座巍巍高山，我们趟过了无数条泱泱大河;我们忍受了对家人的百般思念之苦，我们放弃了无数个和家人团聚的节假日;我们克服了酷暑的煎熬，我们忍受了蚊虫的叮咬;需要攻坚，我们自觉行动，需要奉献，我们积极响应。正是通过这些艰苦的磨难和努力，我们才取得了骄人的成绩。
当然，我们今天所取得的成绩离不开各级组织各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是你们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴进步，领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的'肯定和荣誉!
从我内心来讲，我深知这个荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。今天我们能够被评为的院先进个人，首先感谢各级领导的帮助和关爱，使我们能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进;感谢院各部门和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情。使我们能够圆满完成各项工作任务，并能有创新和拓展，使我院的工作开展的有声有色，使全院的全体职工得到了巨大的收获，使我们的才能得到了充分锻炼和展示。
我想，所有获奖的同志都不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，这仅仅是我们出征的战鼓，前进的号角。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，自觉加强三个代表重要思想的学习，努力掌握科学文化知识，不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入测绘工作，以此来回报各级领导和同志们的鼓励和期盼。
作为测绘院的一名职工，院兴我荣深深地印在我的心中。昨天我们为之努力了，那么明天我们将更加努力。
篇9：如何写职工大会年会发言稿
如何写职工大会年会发言稿
同志们，xx公司第三届年度职工大会今天隆重召开，下面我对一年来的工作作一回顾及对职工工作提几点要求：
首先要创新服务理念
工作创新源于理念创新，实践证明，综合部成功有效的工作方法是在总结 经验的基础上，不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题，树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神，弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念，以创造性思维去思考和实践，不断提高执行力和整体工作水平。
创新服务理念就要转变思维方式，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变，围绕中心工作，做好工作计划 ，有安排、有落实、有督查、有督办，保证工作有条不紊，落到实处。
创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位，每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此，综合部*人员必须增强时间观念，保持高节奏运转的工作态势，强化雷厉风行的效率意识，不断降低各项服务工作中人、财、物的成本，营造严谨求实的工作氛围，真正把综合部的工作提高到一个新的水平，实现效率和效益的有机统一。
创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识，统一步调，严格纪律，帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象，提高工作效率，确保工作顺利实施。
其次要创新服务方式重点是突出服务的超前性、全局性和针对性，实现服务方式的三大转变：首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立，不预则废”，综合部应立足于对事物发展的超前把握，对有关工作早考虑、早研究、早动手，努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务，在重大问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上体现主动服务，做到长计划、短安排，计划性和灵活性相结合;在增强辅助决策的科学性上体现主动服务，为领导决策提供充分、准确的依据。
其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。
综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务，还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋
预案，准确、及时、全面地向上级反映情况，提供决策建议;决策中要本文来自小草进行高水平的综合协调，理顺各方面的关系，严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实，使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。
第三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务，优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上，更应体现在推动科学决策、完善决策上，体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理本文来自小草安排，做到调研围绕中心转，协调*围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转，从而使工作目标更明确，重点更突出;要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作，狠抓那些带有全局性和根本性的问题，把领导关注的问题、群众关心的问题找准，并提供切实可靠的解决预案，促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚，做到能办大事，会办难事，敢办新事，创造性地开展工作，为领导排忧解难。
第三要创新服务机制
服务机制的创新，是综合部工作创新的的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手，进一步理顺关系，形成统一协调的工作程序，做到事事有人管，人人有专责，使每一项工作落到实处。创新服务机制，必须处理好两个关系。
首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事，不可出现一点纰漏和闪失，综合部工作人员要有大局意识、全局意识，必须以高度负责的.精神做好每一项工作，高标准、严要求地处理好每一件事情。同时，又要抓住主要矛盾和重点工作，在工作精力、力量配备上有所侧重，花更多的精力搞好政务服务，这是综合部工作的重中之重。其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的，都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时，更应突出为中层、为职工服务，这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”，对上，要尊重而不盲从*;待下，要以礼、以诚相待，不要盛气凌人，欺上瞒下;其次要协调好内外关系，外求支
持协作，内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通，通过信息反馈、工作交流、请示报告 等向上汇报 工作;要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志，多了解他们的疾苦，并力所能及地为他们解决实际问题。
我坚信，新的一年有公司领导班子的正确领导，有主管领导的支持理解，由各部门的通力配合，我们综合部一定能够在三个创新上有所突破，一定能够进一步发挥好服务、协调、参谋、管理的职能作用，为公司实现发展目标作出积极的贡献。
篇10：职工大会激励工作的发言稿
有关职工大会激励工作的发言稿
各位领导、各位工友：
XX年是个不平凡的一年，这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
XX年已经结束，面临的XX年又是一个严峻的考验，全球经济危机将进一步影响我国，而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业，经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外，还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难，作为我们企业的一员，你们该怎么去做呢?
对企业而言，你们是企业最宝贵的财富;对你们而言，企业就是你们的家。所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的能力，而鱼离开了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自己首先要做好每一件事，自己做好了，企业这个大家庭才会好。
我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支，那我们的'收入来自哪里?是怎么产生的，你们有想过吗?
企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了，企业才有效益，企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不知道你们是否有想过，企业要发展就必须要积累资金，而企业所需的发展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自己的利益一心的去工作，我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法，我们的企业就永远发展不了，我们的工资待遇就永远提高不了，我们的后勤保障就永远无法实施。
XX年，我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好榜样。为了生产，他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来，不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班，但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样，以厂为家，我们就不要再去担心企业发展的问题了。
除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的可爱的职工，他们一样默默的为公司忘我工作。例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才可以稳步的发展。
还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好榜样。
当然，上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友，还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友，今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业就能更快更好的发展。
各位工友，XX年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。
企业是公司的，但也是你们的。公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力，一起去奋斗，我们才有灿烂的明天。
篇11：职工大会主持词
阳春三月，草木竟发，百鸟争鸣，在这如诗的季节，我们文广新旅系统全体干部职工在这里召开工作大会，总结20**年工作，表彰先进集体和先进个人，部署20**年工作。今天的会议内容很重要，事关20**全年工作目标任务的完成，请同志们自觉遵守会场纪律，将手机关闭或调整到静音状态，不准在会场随意走动，不准吸烟。大家要认真听，详细记，切实领会会议精神，以便在今年的工作中抓好抓落实。
今天上午的会议有七项议程，下午和明天全天将在局机关广电楼二楼进行培训，培训的时间是上午9:00---12:00，下午是13:00---17:00，乡镇全体工作人员全程参加培训，各部室人员和直属单位分别按会议通知和方案要求参加和自己业务相关的授课和培训。
会议正式开始：
首先，请局党组成员、总支书记XXX同志宣布人事调整和先进表彰文件，并主持颁发证书和奖牌；
评：获奖同志是我们文广新旅行业的标杆，学习的榜样，望你们戒骄戒躁，明年的颁奖的时候还有你们，我们再次以热烈的掌声向获奖单位和获奖的同志表示热烈的祝贺。
二、请局党组成员、旅游股股长XXX同志安排部署20**年旅工作；
三、党组成员、副局长XXX同志就分管工作讲意见；
四、党组成员、纪检组长XXX同志安排部署20**年干部作风建设及党风廉政建设工作，学习《盐亭县人民政府关于县规建局行政慢作为、乱作的通报》；
评：20**年文化局广播局合并以来，不含网络公司，光文广新旅系统，县纪委、县法院、县文广新旅局先后依法依规纪律处分7人，司法途径冻结工资1人，通报批评3人，大会公开检讨1人，责令赔偿遗失设备2人，扣发工资偿还烂帐2人，今后我们将坚持依法行政、依纪管理，对不讲政治，不守纪律，消极怠工的`违法违规责任人将坚决依法处理，绝不姑息。望同志们遵守纪律，牢记宗旨，全心全意为人民服务。
五、请局党组成员、副局长XXX同志安排部署20**年广播影视等工作，解读《20**年财务管理办法》；
六、本人就20**年文化及安全维稳工作讲意见，并解读《乡镇广电文化中心管理办法》；
（以上讲话内容在10:40前结束。）
最后，请局党组书记、局长XX同志作重要讲话。
同志们，今天的开得很成功，很扎实，各位分管领导分别就各自分管工作明确了工作目标，细化了工作措施，X局长对今后工作重点作了强调，提出了严格要求，希望同志们认真领会精神，把思想和行动统一到局党组的安排部署上来，抓好贯彻落实，结合当前正在开展的党的群众路线教育实践活动，做好本职工作，以更高昂的斗志，更饱满的热情，努力开创文广新旅工作新局面！
篇12：职工大会演讲稿
各位员工大家好：
今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们，就没有今天的恒宝。随着的过去，的到来，新的一年开始了!我们要对过去有个总结，对未来有所展望!明年的目标非常明确，在共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。
恒宝在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，在如今市场非常不景气的情况下，公司状况还能保持良性运转。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲!我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。总经理把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我愧对钟总的信任，过去因为很多原因。一定程度上影响了我们公司的发展，那是因为由于没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我们，说我们恒宝做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：改变——是势在必行!“现在的工厂，但经过几个月的共同努力困难我们克服了，公司又走上了良性运转的道路。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将恒宝发扬光大。
从以来，公司每年销售额一直保持在2500W左右，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”
你们可曾知道：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间!因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在恒宝混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我希望所有的恒宝同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。
我们明年的销售额突破3500W。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是需要我们恒宝所有的人一起努力。明年估计会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改变。 改变我们将从以下几方面开始：
工厂的环境，现在我们离5S还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整顿，清扫，清洁，素养).那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。 大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，恒宝没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素质没问题!“
一、生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。
二、产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。
三、安全这一块，我们做的是橡胶硅胶产品。这些都是易燃物，随便一点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。同时像我们的操机岗位，都带有一定的危险性，请大家一定要按照公司的作业指导书严格执行，保护好自己。否则一不小心将会引来大患。 这段时间，我看到了又有很多新员工加入到恒宝大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智，让恒宝的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用! 随着新一年的到来，我们一定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升，团队的优化组合，管理人员的精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们恒宝的明天才能走的更快、更稳、更远!
最后，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，恒宝也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。20我们任重而道远，还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!
我的话说完了，谢谢!
篇13：职工大会演讲稿
尊敬的各位领导、各位代表大家好：
使我们进一步明确了年工作任务和目标，为我们指明了方向。新的一年，我队将在本次会议精神指导下,紧密围绕矿各项工作目标，开拓创新、奋发进取，精心打造一支吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍，我们决心做好以下几项工作：
1、牢固树立“安全第一、生产第二”思想，全力抓好安全生产工作，抓好队班子建设及班组长的安全生产管理，杜绝轻伤人身伤害事故，确保实现安全生产。
2、加强文明化、标准化建设，强化管理，坚持高标准、严制度、严管理，做到标准化、文明化动态达标， 2013年的文明化、标准化工作再上新台阶。
3、加强煤质管理，严格执行煤质管理制度，确保皮带沿线的淤泥、水、杂物不上皮带。加强煤矸分运，确保我矿的煤质。
4、加强机电设备检修，确保运输系统畅通，保证设备完好，各种保护装置灵敏可靠。杜绝中断事故，减少运输系统影响。
5、加强安全培训工作。坚持实行“三项制度”，进一步规范职工安全行为，提高我队员工的安全素质和业务技能。
总之，2013年是极具挑战、满怀希望的一年，新的目标和方向已定，__队全体员工有决心、有信心，在矿领导班子的带领下，职能科室和兄弟单位的大力支持下，团结一心、拼搏进取，坚决完成2013年各项工作目标!
最后提前祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐，工作顺利。永远平安! 谢谢大家!
篇14：职工大会演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁及所有在职员工：
大家上午好!
首先非常感谢集团领导对我的信任及厚爱，能够给我这样一个宽大的舞台，使我在酒店这个行业尽情发挥及展现个人的能力，使自己能够进一步成长及锻炼。与酒店共同进步。
再就是非常感谢所有的在职员工，对我工作上的大力支持。在座的各位员工，无论条件多么艰苦，工作多么的劳累，都没有任何怨言的默默无闻的付出着，不计任何代价，任劳任怨，这样的敬业精神和奉献精神，让我每时每刻为之感动着。可以说酒店的所有成绩都是与我们所有员工息息相关的，所有的功劳都离不开大家的共同努力。
相信大家还记得基建期间场地狼狈凌乱的样子吧，装潢装饰用品及家具堆积的满院子都是，员工刚进驻酒店期间连插脚的地方都没有;可是我们毫不畏惧，照样进入到酒店的各个角落，尽职尽责的做着我们的工作，一遍一遍的重复着我们手中的工作，直到达到领导的满意程度为止。比如打扫客房，当时工程都还没有结束，我们精心打扫一遍后，有可能紧接就会因为工程而把房间又弄的脏乱不堪，我们不怕他脏乱差，因为我们有信心，只要去打扫，总有干净的时候，总有更好的收益和效果。还记得餐厅配备餐桌、餐具时候的场景，每一位员工，在炎炎烈日下默默无闻的一趟一趟的往各个餐间搬运着餐具、物品，来来回回不知多少趟，搬了整整3天，这是什么样的劳动强度，我想只有亲自搬运的员工们才能够体会的到。在座的员工有的可能在家从来连碗筷、衣服都没洗过，在这里都尽心尽力的工作着，付出着，让我为之感动，在此，再一次表示我衷心的感谢。
在过去的十几年里，酒店隶属于县委、县政府。随着时间的推移及市场经营策略的转化，面临着更高的市场要求和接待规格的提升，并在“全省生态文明现场会”的需求催化下，我们东蒙集团以更高标准对酒店重新布局及精心装修，同时，经过大家的一致努力，酒店有了一个非常大的转变与提升，以崭新的面貌展现在我们面前。在县委县府各位领导的支持帮助下，使得我们的会议接待获得了圆满成功，得到了省、市、县领导的高度评价和肯定。这期间我们还连续接待了两次大规模的会议，一次是党校的学习会议，再一次是组织部的学习会议。两次会议接待也非常的圆满成功，这充分体现出我们酒店员工一流的接待水平，也给我们酒店今后的接待奠定了坚实的基础。
我们今天的成功与大家的努力是分不开的，酒店也不会埋没大家的功劳，相应的，我们酒店将大幅度提高员工的待遇。本酒店的职工工资可以说是同行业全县最高;其次我们还要加大奖金力度，对工作表现突出的职工及有特殊贡献的职工，我们也要给予一定的奖励，比如每月各部门会评选优秀员工奖、优秀团队奖等。每位职工每月提供2天带薪休假，并为部分职工缴纳养老保险。同时我们还在酝酿每个月发放一次福利品等，为职工提供良好的工作生活条件。
当然，在酒店试营业的这段时间里，随着各项工作的开展及接待过程中，我们也发现自身有不足之处。在今后会议接待过程中，我们的服务还要进一步上一个台阶，时时处处为客人着想，做在客人前面，想在客人前面。我相信并承诺，在集团领导的大力支持和监督下，我们有信心将汶河大酒店打造成蒙阴县服务水平一流、休闲环境一流的餐饮企业，在蒙阴酒店业树立知名品牌。为尽快达到这一目标，我对各部门提出一些具体要求，希望大家积极配合：
第一方面 是对外聘的上海尼美酒店管理有限公司的具
体要求：
1、我们要求在最短时间内建立完善的规章制度，使我们在工作过程中有法可依，有章可循;
2、建立完备的工作操作流程，使得所有新入职职工有事可做，知道在什么时段做什么工作。
3、尽快培训出一批酒店的骨干力量，使酒店的运营逐步
走入正常，使酒店的管理逐渐走上正规，使骨干力量尽快起到应有的作用。
4、根据酒店实际情况补充印刷常备表格、印刷品，能够使工作畅通有序。
第二方面 是对酒店内部中上层管理人员的要求：
1、就是以赵总的“打破局限放手干、抓住厨房不放松、加大力度抓服务”的口号为动力，要求我们管理层以店为家，任劳任怨，积极学习，尽最大努力提高自身的工作能力。
2、做到部门经理负责制。
相关领导在下达各项指令时，要第一时间通知岗位负责人，而且针对部门经理所下达的所有指令，任何情况下不能朝令夕改，以免让员工摸不清头脑，产生疑惑。
第三方面 对各个部门各个岗位的具体要求：
⑴、前厅部：
为客人恰当的安排房间，掌握房态，为客人提供优质高效的服务。
要求严格按照工作流程进行操作，与客房做好密切的配合与衔接。特别是面客时的业务流程、前台各设备设施的使用、会议预定及电话接听的流程等一定要熟练掌握。
及时掌握VIP客人的接待流程，并做到及时通知相关人员与部门。
前厅部作为酒店的中枢部门，要做好各部门的衔接与
沟通工作。
做好每日前厅迎宾工作。定点、定人。
做好房价的权限确定。
⑵、客房部：
按照操作程序和服务标准，清理好或督导员工做好清洁工作，补齐物品。
掌握房态，并将住处准确无误地输入电脑，并与前台保持密切联系，
看好自己的“家”，特别是自己“家”领取并保管的物品。一定要来去都有迹可循。
管好自己的“人”，随时观察职工的工作情绪与态度，
保持他们的工作积极性，将职工逐渐带入标准化作业的程序和轨道上来。
⑶、餐饮部：
各岗位要加强沟通，保持信息畅通。
做好职工的思想工作，稳定职工的工作情绪，以保证人员的充足。
注意节能降耗，以达到降低并控制成本的目的。
提高服务技能，提升服务质量，尽量达到“满意加惊喜”
的服务效果。
做好每一位员工的表现评分工作，并根据赵总的指示严
格执行、认真落实。
对每一桌顾客，做好餐前介绍与准备工作。
⑷、厨房：
及时根据客流量的需求调整班子
能够学他人所长补己之短，即所谓的技术整合，重点是
突出特色，掌握好领导的口味、喜好，做好菜品的搭配。 开发具有本店特色的新菜品。
做好对厨师的每月考核工作。
⑸、后勤：
加强保安队伍的建设与管理，加强酒店的安全系数。 维护好停车场秩序，特别是宾客车位的交通与停车，职
工的车辆摆放，做到分类、整齐、有序。
保安要做好内值于外值工作，确保酒店内外的安全。 做好前勤的保障工作。
所有设施设备正常使用与运行，进一步彻底清理历史工
程遗留问题。
⑹、财务和仓库：
尽快完善对酒店所有物品的控制与监督机制
按时按需做好每月的固定物资盘点工作
建立健全科学明确的财务报表制度
对申购、采购、仓储等各个工序与环节，要认真研究， 并严格按照集团公司的要求及流程进行操作。
第四方面 做全店的节能减排
所有电器、灯、空调按规定时间准时开关。
各部门严格看管好自己领用的所有物品。
所有工具必须以旧换新，出现短缺由个人或部门填补。 以上便是我此次大会的发言，也是我经过这一个多月来工作过程中发现的优点与不足之处，希望我们所有在职员工都在以后的工作中继续扬长避短，保持优秀的工作作风，与酒店同甘共苦。
谢谢大家。
篇15：职工大会讲话稿
尊敬的各位领导、全体干部职工：
大家好！
在这个大会上，我就公司的情况讲一讲。
平时我们开会机会不多，其实工作做得好与坏，不在于开多少会。关键要有实实在在的行动。从劳动强度、作业量来讲，炼铁是全公司最辛苦的一个单位，而职工整体收益与公司各部门相比，还有一定的差距。我多次在各种会议上对炼铁进行过批评，批评的多，关心的也多，因为我们手中的事太重要，承担的责任太过重大，而过程中形形色色的问题发生的太过频繁。近几年来，炼铁在写教材，全公司各部门在用教材。这是我们的耻辱。回顾上半年，喜忧参半，高炉周期性波动太频繁，过程损兵折将，处处显得很被动。下半年我们要奋起直追，向兄弟单位和先进同行看起，尽快扭转被动局面，让炼铁整体工作上一个台阶。
一、抓好节能降耗，实现低成本运行。
袁总数次在周末会谈到成本，成本关系到全公司xx余人的吃饭问题，关系着企业的生存和发展。当前企业形势不容乐观，天气一天天变热，市场却在一天天变冷。作为基层员工，大家感受不到市场的寒冷，感受不到经济危机的冲击。多年来，xx从艰难中走来，在夹缝在生存，在困苦中发展，形成今天的规模，我们今天的一切来之不易，每一位xx人都应该以高度的事业心、责任心，全心全意，投入工作，做一行，爱一行，承担起企业赋予我们的重任。作为企业的一份子，无论什么岗位，只有分工的不同，降本增效不仅仅是领导的事，必须上上下下全员动起来，从每个岗位、点点滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培养，全面驾驭生产
随着企业不断发展，人才短缺问题越发显得迫切和严重，炼铁表现尤为突出。职工整体水平的提高与企业快速发展严重不相适应，特别是技术人才、管理人才的缺失，成为制约企业发展的瓶颈。现在支撑炼铁运行的是一批低素质、经验型的管理团队，与现代化、自动化装备根本不匹配。目前，二体系两座高炉仍频繁波动，我们在保持高炉稳定方面没有高招，在计划性、预见性上没有做法，把大部分精力放在了处理炉况恢复上。我们要的是事前预防，不是事后总结处理。当下一体系改造正迅速推进，许多事情在考验着我们，而现有二体系两座高炉就将我们搞得提心吊胆，高炉长期稳顺得不到保证，明天走得顺畅还是艰难，都是摆在眼前的实实在在的问题。
xx是xx人的xx，xx的发展需要科技型、现代化的人才去引领，需要发现人才、发现苗子，将有思想、有思维、有进取心的人培养出来。明天xx的发展仍寄托在在座的每一个人。炼铁内部组织好各类培训工作，不能流于形式，要不断创新人才培养机制，给愿意提高、致力于提高的人提供平台，让员工实现真正提高，公司愿意冒这个险。在人才培养启用上，必须一步一个脚印，要求从基层踏踏实实干起，避免连升三级的“破常规”启用，形成新的人才、管理梯队。用我们自己的人才，用我们自身的力量驾驭全新的装备，实现一体系顺利启动。
三、加强安全管理，实现安全发展。
1、借鉴他人教训、注重精细管理、扎根一线、实现安全运行。
任何时候安全、稳定、顺行是前提，更是目标。我们不能忘记历史，不能忘记过去，特别是近期同行所发生的形形色色的事故，我们要通过借鉴他人，提高自我。回想这些发生的事故，我们的企业同样存在，过程如何监管，如何实现程序化、标准化、规范化运行？要注重精细化管理，对生产过程中每一个细微变化都不放过。在生产过程中即使有很大的波动，也要找到问题的根本原因所在，把每一起未遂事故当作已遂事故来处理，要对生产过程中任何看似不起眼的问题都不放过。同时深入一线，深入基层，收集信息，预测结果，发现问题，及时解决。
2、加强三违整治，规范整体运行。
安全为天，未来充满变数，在安全上我们不能冒险。“快走不是英雄，稳定才是高手”，“威风不是车速快，安全才是第一招。”事故面前没有如果和假如，各级人员要以求真务实的作风，高度负责的态度，做好各项工作，把我们的思路、想法变成实实在在的做法。
纪律是安全的保证，抓好纪律是安全管理的首要工作。规程是安全运行的方向，抓好职工规程抽背是安全管理的重中之重。回顾曾经发生的料车跳道、高炉失常、气包缺水等等事故都在夜间发生，夜间是管理的空档，是欠缺，是问题所在。回味每一起操作事故，都是对规程掌握不够，应用不当所造成。强化职工三违管理，注重规程抽背，做到熟背、活用，实现零违章、零事故、零隐患。
忽视小问题，酝酿大事故；不去重视小问题，就会导致一辈子无法忘记的问题发生。在安全管理上就要做到严考核，我们不怕听到骂声，一切工作必须为安全让步。做工作不在于工作的难度多大，风险多高，而在于事前防范。通过事故反思，忽视了什么，放松了什么，什么需要加强，这些都是应该思考的问题。发生问题都是某一方面放松的必然，哪一地方隐患多，事故就多。极个别不负责任的人影响了整体工作，我们要揪出害群之马，找到事故的发源地和根本所在。把管理的关口前移，细节工作做到。用我们高度的责任心不给事故留机会，不断把工作向前推进。
3、积极创造安全作业环境，解决职工切身需求。
进入6、7月份有两最：
一最：天气进入一年中气温最的时候，我们要从方方面面努力，给工人创造一个安全舒适的作业环境，包括各种冷饮、西瓜、冰糖绿豆水等的供应要及时到位，同时不打疲劳战，尽量少占用职工的休息时间，让职工休息好、工作好。
二最：一体系施工进入最关键时期。当下一体系已进入设备安装阶段，这是全公司的核心任务，也是一项重大的考验，能否顺利投用，各项工作能否一步到位，需要我们及早介入，让有经验、责任心强的职工参与进来，做好投产前的各项基础工作。
①消除环境不安全因素，给想犯错误的人不留任何机会。结合过去的工作实际，一点点、一步步去过滤，调动全公司力量，消除不完善。
②抓好人员的培养，保证顺行启动运行。
③软件先行，各项规程、操作程序要提前核实，正确指导作业，提高处理故障、判断问题的能力。
④消除影响投产的影响因素，消除盲点和漏洞。分工明确，抓好细节，做好巡查、监督等防护工作，尤其在设备安装阶段，做好防盗，避免有损企业利益的事件发生。
四、注重外围管理，保持高炉稳定顺行。
在问题面前，没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人。在高炉操作及管理上，我们缺乏长期一贯负责任的做法。发现问题，想不到、配合不到位，这都是放松工作的表现。炼铁的事就是炼铁人的事，高炉发生波动，关键有两个因素：其一原燃料波动。要求烧结、球团在稳定碱度等关键指标，为高炉创造条件。其二是思想的波动。管理者、操作者熬不住，调节频繁，这些问题都需要去认真研究。在高炉操作上，抓好炉外、抓好数据分析研究是关键，通过数据变化，找准炉子的问题，对每一个细微的变化，都不能放过。
目前1280高炉炉底温度高，是一项极大的隐患，是悬在我们头上的一把剑，炼铁要采取一定的手段，不断加强。铁口深度要长期保持，做到有人管，有人维护；铁口角度、风口长度的调整等各种措施同步推进，保证炉子的安全运行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望炼铁全员团结协作，拿出我们的干劲，亮出我们的品牌。谢谢大家！
篇16：职工大会讲话稿
各位同事：
下午好！今年以来，我们同心协力，各司其职，各尽其能，按时按质完成了各项阶段性工作任务。现在，离年底还有一个月左右时间，正是我们冲刺阶段，这直接关系到我们全年工作目标的实现，也关系到我们每一位员工的切身利益。下面，我代表公司领导班子对大家提出几点要求：
一、讲纪律，增才干，抓落实
中国管理学家汪中求指出：“中国绝不缺雄才武略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。”临近年底，我们个别员工在思想上和工作都有所放松，没有按时按质完成公司布置的工作任务。这是执行力不足所导致的，必须立即加以整改和转变。在这里，我代表公司领导班子要求大家一是讲纪律。按照市公司各项工作部署以及公司的工作安排，提高思想认识，立足自身，落实好各项工作。二是增才干。公司发展得快与慢、好与差，与我们的整体素质是密切相联的。因此，我们要运用自己的聪明才智，巧妙地、灵活地、创新地开展本职工作，才能干出实效，干出成绩。三是抓落实。讲责任归根到底就是为了落实好工作。当前，我们要切实做好年度总结、年底各工作，特别是安全工作，外人员要注意人身安全，班车司机要注意车辆安全，公司食堂注意食品卫生安全，全员都要注意防火防盗等等，绝不能有所松懈。
二、讲责任，立信念，办好事
富有责任心是为人处事的基本要求，更是一个人在社会上立足的重要资本。同样，一个企业要提高工作效能，增强员工的责任感是核心，是关键，是根本。因此，我们必须具备强烈的工作责任感。一是讲责任。员工只有心怀责任意识，把公司当成自己的家，把工作当成自己的事，顾全企业大局，维护企业利益，才能有效地开展工作。二是立信念。最近，个别员工因为私人原因，而耽误了工作。究其原因，就是没有牢固树立“公司是我家，责任在我肩”的信念。树立信念才能产生力量，产生力量才能开展好工作，开展好工作才能发展企业。我们必须更加坚定植根于我们心中的责任信念，用之激励自己，做好工作，成就事业。三是办好事。之前，我们很多员工都仅仅以办了事，办成事来要求自己，没有更好地激发自己的潜能，我们必须以办好事作为工作标准，也就是前期准备好、中期开展好、后期反馈好、全程效果好，才能切实提升我们的工作效率和工作质量。因此，我们要高度的责任心去对待工作，真抓实干，富有成效。
三、讲奉献，勤沟通，促和谐
我们要时刻牢记，公司是一个集体，是一个大家庭，我们只有团结一致，才能有所作为。一是要讲奉献。奉献是对他人的一种服务和回报。我们必须坚持，以此作为一切工作的出发点，认真学习，努力工作，不计较个人得失，才能心往一处想，劲往一处使。二是勤沟通。我们想问题、办事情，多点从别人的角度出发，学会换位思考，替公司着想，为他人服务。最近因为参加体育活动，要抽调车辆，结果在上下班车辆安排上差点出现问题。这虽然是一件小事，但我们应该引起重视。因为它反映了我们在沟通协调上出现了问题。因此，我们必须重视加强沟通。自己要积极沟通，部门要协调沟通，才能有效解决问题。三是促和谐。讲奉献，勤沟通就是为了促和谐。只要我们“以人为本”，常怀他人之心，我们就能提升公司的凝聚力、向心力和战斗力，为公司的快速发展提供强劲的精神动力和思想保证，促使经济运行质量继续保持良好发展势头。
四、常感恩，顾大局，创业绩
我们公司从大家的切身合法利益出发，千方百计为大家谋福利，办了很多实实在在的事情。一是考虑到公司离市区较远，实行了班车接送制度，每天由公司派出车辆，指定专人解决大家上下班的问题。二是员工住宿问题，公司正在研究能否给员工适当的补贴，减轻员工租房的负担。办公室。财务科正在就此事进行跟进，力争年底前有个结果。希望大家能够心存感恩之心，并且把这种感恩之心化为工作动力和工作积极性，以更大的热情投入工作之中，提高执行力，不遗余力地做好本职工作，以一流的业绩回报公司。
同志们，今年即将过去，我们到了吹响号角，奋勇冲刺的时候了，让我们调整心态，同舟共济，团结奋斗，鼓足干劲做好年底各项工作，确保完成全年工作任务，为工作划上一个圆满的句号！
谢谢大家！
篇17：职工大会讲话稿
各位同仁:
大家上午好!时隔半年之久，这天，咱们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动十分，感动万分!在此，我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳苦功高!公司能有这天的发展，与你们的发奋是分不开的!同时，个性感谢大家对我的帮忙和关心!
蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，咱们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和愉悦!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信!有任何的困难咱们都能够克服，有任何市场咱们都能够做好!公司的明天将充满无限期望!
过去的一年，有太多太多的故事，值得咱们追忆，回想当初来到垫江，我能够说是一无所有，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自我会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江所有的客户！最后把市场打开了，用咱们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了咱们此刻坐在一齐的所有同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，咱们有很多的同事付出了很多，虽然，此刻有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们！依然感谢他们！
过去的一年中，咱们有过太多的失败，也有过很多的成功。归纳过去，展望未来。咱们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。咱们需要的是认真归纳，深刻反思！共同创造更加辉煌的明天！
下方，我将咱们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下归纳，期望大家共勉！
公司的收获与成功：
一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，咱们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关联的近三千家。产品也有原来的16种增加到此刻的20几种，并且以后还会逐渐增加！咱们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和咱们的发展。
二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到这天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展带给了可靠的人力资源保障。咱们不但完善了咱们的管理制度，还完善了咱们的企业文化，并且还将不断发奋，不断完善，发奋为大家创造一个好的平台，一个愉悦和谐的工作环境。
三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同发奋下，咱们创新了很多营销模式，垫江十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到十分自豪，正因咱们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是咱们公司最为宝贵的财富。
四、此刻的咱们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮忙，公司总部不但给了咱们300万的信用担保，还给了咱们更多的市场。咱们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，此刻的咱们，最就应做的是做好以后的工作。保证咱们以前犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的归纳归纳咱们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。也有人说职责不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，职责的确不在员工，也不在经理，而在于我自我，如果我不出差，不担搁这段时刻，所有的错误是不是都能够避免呢？因此，这天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的职责，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。
篇18：职工大会讲话稿
各位老师、各位员工：
大家早上好！
今天是XX有限公司的全体职工大会。在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。 20xx年对于XX有限公司来说是一个承前启后的一年。这一年，XX有限公司自加压力寻突破，寻求策略求提升。为此，我们做出了一个非常重要的决定，那就是提升公司的管理水平，促进公司整体效益和产品品质的提升。
一、公司的现状
目前，公司发展进入一个瓶颈期，机遇和挑战并存。如能在短期内加以突破，公司发展将迎来新的曙光。为了公司有更好的发展，我们不得不自省自己的不足。目前，我们公司主要存在以下几个问题。
1、管理水平有待提升
管理水平的好坏直接决定着员工的素质，企业的发展，效益的提升。目前，公司在管理老师的帮助下，有了一套较为合理的管理思路。但管理工作的落实，必须依靠每个中层的通力合作，离不开我们员工对公司的支持。目前，我们的管理有了一定改变，但是力度还非常不够。很多日常基础工作都没抓好，反复要求的工作指令都没有很好执行下去。其它建设性的工作更没有很好开展。我们的管理要更全身心投入，坚决执行公司的要求和理念，扎实地将每一个决议执行到位！希望管理层带动我们的员工一起，以研究的心态对待工作，不要机械性去完成任务，更多地去发现和分析问题，如：怎样才能方便我们的员工工作？比如生产中可以制作一些工装设施，保证员工工作效率和便捷。怎样让员工工作更愉快？多关心员工的心态，多和员工作沟通，更多地去尊重我们的员工。
作为公司与外界交流的纽带——销售人员，要不断提升业务能力，努力提升销售业绩。今年，公司销售计划落实情况如下：上半年销售完成销售XXXX的任务已完成，下半年要求完成xxxx任务，目前，下半年已完成XXXX，因此，我们下半年的销售压力很大，为此营销人员要多出去跑业务，用你较好的销售业绩向公司交上一份满意的答卷。
我们在生产一线的员工也要自加压力，对自己提出更高的要求 ，如：对公司高度负责的责任心，强烈的安全意识，优质高效的质量意识，吃苦耐劳的工作态度。每个员工就是企业的细胞，你们的活力必将成为企业发展的动力。
2、生产效益有待突破
生产效益的突破，不仅需要管理的保障，更需要质量的保证。因此，我认为，生产效益的突破实际上更重要的是产品质量的提升。我们每个XX有限公司人都要有强烈的产品质量意识。目前，我们员工对产品的质量要求还不够高，质量检验部门对产品的把关还不够严，因此，在产品质量上常常一些问题，给公司造成了损失，给合作单位造成负面影响。
二、管理升级的要求
面对以上问题，我们XX有限公司人应以积极的心态应对挑战。我们要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生产，让企业效益最大化，只有这样，企业才能做强做大。企业的优质发展，才能惠及每个员工的切身利益。为此，我们要做好以下几点：
1、提高责任心 培养团队意识
XX有限公司的每个人都要有强烈的责任心，以公司发展为重，对公司发展有好处的事情要积极去做，对公司不利的事情坚决不做。对于XX有限公司人来说，公司就是一个大家庭，你们应该为这个家庭尽心尽力。每个员工之间要做好沟通，协调各项工作，不相互推诿责任，要有强烈的团队意识。
2、细化管理工作 务必落实到位
每个管理工作者要深入生产第一线，深入员工中，发现问题，提出问题，并思考解决的策略。我们一直认为，管理的真正目的不是发现问题，而是解决问题。管理工作者要做好上下的沟通，及早拿出解决方案，切忌把问题藏起来，到后来来不及解决。
3、严把质量关 提高生产效益
每个员工要规范操作，树立“安全第一”的意识，产品质量必须符合相关标准。质量检验部门要负好自己的责任，多看、多听、多想，对每个加工环节，对产品的每个部件都要做到心中有数，督促员工做好各项工作。
机遇与挑战同在，责任与利益共存。希望每个XX有限公司人都有自己的担当，齐心协力，以积极的态度投入工作，共谋企业的发展，共同携手开创XX有限公司辉煌的未来！最后，我祝福大家心情愉快，工作顺利。也祝福我们XX有限公司的事业蒸蒸日上！
篇19：职工大会讲话稿
医院的各位专家、医务人员、李主任：
晚上好！
今天原计划是先宣读丘院长的任命再开这个会，讨论的时候得知你们要召开这个会，所以我们就决定一起开这个会，刚才由洪科宣读了有关的任职文件。
刚才听了丘院长作的07年的回顾和08年的工作思路，我们李主任对我们医院的工作也给予了肯定，也提了三点希望。
那么作为07年对我们卫生是不平凡的一年。就拿我们医院来说，这个班子作了调整，由丘院长负责。这个班子的建设问题，我们现在任命的丘院长经过组织的考察、群众的认可，也经过我们街道办的认可，那我们正式将他任命为院长。至于一正二副的配置，现在就还缺一个副院长，这一块通过我们组织对正院长的任命完之后，我们根据我们局的意见来整体进行讨论。至于是由我们医院产生，还是由卫生局委派，从我的观点还是从我们本身单位产生。这个接下来要等我们局党委研究之后再进行推荐工作。
医院，我对这里的整个工作环境比较了解，作为我们半年前班子调整为以丘院长为负责人以后，他能把大家的精力凝聚在发展、稳定之上。从我们刚才的数据可以看出，门诊人次增长了百分之三十多，高于全区的水平，特别是我们社康的管理，有些社康我也看过，我觉得有几个社康确实门诊人次是比较多，这证明我们区委、区政府、市委、市政府决定的把社康由基层来管理是对的，也管理了起来。去年我们整个宝安区这块门诊人次占了百分之五十，这一块我们在解决群众看病难、看病贵方面做出了成绩。
另外，我看到你们的住院数字低于我们全区的水平，只增长了百分之二点多，这里边有好多因素，一是本身医院的管理方面，再有也可以看出我们整个医院的知识水平，新项目的开展这些方面要去考虑，你看我们的门诊增长百分之三十多，住院才增长百分之二点多，这个比例很不相称，好象这个问题我去年在这里也说过，这个原因要找一找，是我们的住院环境不好，还是服务态度、知识水平、新项目的开展方面不能满足患者的要求，还是现在的交通方便了，原因可能很多，但是我们要认识到这个比例同我们的要求是很不理想的。不管怎么样，从现在努力，从组织上、从我们的班子。从我最近来看的几个科，特别是脊柱外科、肛肠科还是很有发展潜力，根据以上这些情况，要想把医院发展好，就要从多方面的思考。
首先是解放思想，转变观念，根据时代的发展，适应时代要求。我们怎么来从管理上、观念上有一个转变，这个转变对我们每一个医务人员，特别我们的管理人员，是非常关键的一个环节，也是推动我们各项工作往前发展的关键点，所以我们怎么来适应这个时代的要求，从我们管理者的角度看，观念要不数据改变，根据时代的发展，适应时代的要求，我们要看到我们的很多工作落后于周边的很多医疗单位，认识到这一点首先我们从领导，从观念上要转变。
第二，我们要有自主创新的项目，打造我们自己的优势。这一块我从全区的街道医院看，其他医院都发展到了一定的水平，我考虑你们和石岩医院的后劲应该是有。这个地方还是存在整个区划调整，它这个地方人口到时从人员结构、素质方面应该是比较高的，有机场的高新园区，那么这一块医疗方面的一些科目包括刚才我说的科应该是有发展，我们不要说把它做大做强，我们就是只要把它做好，做优，再做强是完全有可能的。
今天我来之前首先是到病房去看了一下，前两天我跟人事科的还在谈这个问题，你们的业务用房少，肯定制约你们的发展，但是长远来讲，我们的一些科室在人、财、物方面你们环境和空间我们的业务很快就会有发展，这块接下来我们班子从自身的创新，从自己的优势方面发展，把我们自己的知识水平提高，你象今天丘院长提到的病床使用率要达到85％的目标，你们定这个目标就是为了住院这块业务的增长，所以在这块我们要有紧迫感，同周围医疗部门比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，来推动我们的一些重点专科的建设，今年我们提出扶持一个重点专科。一个医务人员可以搞活一个科，一个好的专科可以提升我们医院的名气。重点专科这一块、石岩、观澜我们准备找一些去年末位淘汰的再选定，从政策上、人员方面扶持你们一个重点专科，提升你们整个医院的名气，至于你们选择那个专科，我们建议你们要好好先评估一下，不然我们通过周期评审又把它涮下来就不好啦，所以这一块我们还是要加强自身评估，力争成功。
第三方面就是我们怎么科学发展的问题。目前从国家到省、市仍至我们区四届三次会议，对我们整个卫生都是一个机遇，我们怎么把握机遇，发展机遇，用好机遇来推动我们医院新一轮的发展是一个非常好的契机。虽然在这方面要求起点高，那么我们争取现在的平台上再上一个台阶，这就要求在座各位要有信心把这个工作往前推进。我们要往前走，我们的事业也要往前推动社会的发展进步。不然的话我们很多问题都跟不上形势，确实我们大家思考一些问题，特别是我们的发展框架，有利的在那里，只要大家增强了这个意识，更大地发挥好我们内在的动力，来更好地推动宝安卫生事业的发展。其它我在这里就不再展开讲了。
借此机会我对医院的新班子要提出几点要求。首先刚任命的丘院长我们对他的上任表示祝贺。对他的要求我们也提出如下几点：
第一，加强学习，提升管理水平。作为一把手，能不能在我们宝安今后医疗信息发展时期，能够抓住机遇，能够结合我们整个医院的内涵的动力，必须要学习一些医院的管理来提升自己的管理水平，若不学习，你的管理知识、你的业务知识是跟不上的，而且作为一把手你的群众职工跟随着你有没有奔头，要看你能不能适应时代的要求，适应社会对我们的要求，顺应历史的发展，你就要把工作，把学习搞好。
第二，加强班子建设，发挥团队精神。班子要有团队的意识，大局的意识，这点非常重要，我们一定要发挥我们班子的互相沟通，互相理解，真正发挥我们班子的团结。班子的团结可以出成绩，可以出人才，可以出效益。可以说管理人才的工作亮点还是在班子文化水平，所以说班子的建设非常重要，接下来把班子配齐之后更应该要把班子带好，带领我们整个医院的成员去把工作做得更务实，更好适应我们人民对我们的要求和考验。
第三，就是班子要敢于负责，强化责任意识，跳出看，清醒认识自己的现状，选定好发展方向。权力越大，考验和监督就越多，所以我们要强化责任意识。首先院长要从自己做起，从每一个事件做起，特别是我刚才听到丘院长说的从制度上我们已有很多不适应现在医院的发展了，必须要调整，这个是对的，现在我们管理者呢必须要在很细的方面用制度来管人，这样才能跟得上形势的发展，我们班子来讲要对组织负责，对街道的党工委、对医院的全体医务人员负责，用这种态度把工作做好，你没有这种责任心，没有这种事业心是没有办法做好工作的，特别是这个重大安全生产的问题。
南山2.27的大火为什么书记一定要抓工作作风，实践证明我们的干部一定要有强烈的责任心，才能把工作做好。还有就是我们工作环境的问题，的发展空间是比较大的，而且我们的后劲也比较足，我们怎么找出适合我们这三到五年的发展方向，这就要我们跳出看，来适应我们整个医院发展方向去考虑。要清醒认识到现在我们的优势在那里，弱势在那里，把问题摆出来，想办法解决，这样我们整个的管理水平才能上一个台阶。特别是我们在服务上，要结合我们最近医院的几个事件加以认真地思考，在很多环节上，确实我们的许多环节没有把握好，要及时总结经验教训，是制度上的还是环节上的还是我们人的知识水平参差的问题，你们自己反思整改，我在这里不展开谈。提出前干预、尽早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉洁方面要起到带头作用。首先你自己要严格要求自己，然后对你周边的人及医院的工作要出于公心，实事求是，不要任何事情都考虑你自己，你既然当院长，你必须要有奉献精神，你的时间、你的工作都要比人家多，这就是对我们干部的最基本的要求。
最后，我们希望这个新班子有个好的新的精神状态、新的思维、新的思想镜界、新的工作方式，来推动我们医院的各项工作落到实处，更好地为我们的经济发展，为xx人民的身体健康作出我们新的贡献。预祝医院的明天会更好。
