关于年度总结会议纪要范文(共13篇)

2024-11-01 11:34:39

小编给大家分享关于年度总结会议纪要范文(共13篇)的范文,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。

下面是小编为大家整理的年度总结会议纪要范文,本文共13篇,欢迎阅读与收藏。

年度总结会议纪要范文

篇1:总结会议纪要

会议内容:

20XX年12月9日15:00时,在公司会议室召开了11月份的工作例会,会上大家积极发言,对本职工作作了详细的汇报,并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。

一、各部门及在建项目的工作情况汇报

1、经营部

李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报:

(1)报名情况

本月共计报名12个项目,其中以扬州市政名义报名8个项目;以弘楠名义报名的1个项目;以凯联名义报名2个项目。

(2)开标情况

本月开标8个项目,无中标,废标2个。

(3)下月的工作安排

1)苏州园区新出来几个上亿的项目,我部正通过各种途径积极参与。

2)认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。

3)做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。

(4)工作中的问题

投标无小事,在日后的工作中,我部将继续加强工作中的衔接,强化每个人谨慎认真的工作态度。

2、干将路项目

项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报:

(1)人员

该项目已接近尾声,项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。

根据工程的实际情况,石材和人行道板施工队各增加了一组人员,此举获得了各方的一致认可。

(2)机械

本月主要基础结构工程已相继完成,主要机械工作逐渐减少,于11月12日辞去了大挖机和振动压路机,留用小挖机1台(13000元/月)、装载机1台(10000元/月)。

(3)材料

本月所用主要材料有:石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。

(4)资金

本月计量约68万元,被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。 本月成本支出约100万元,累计支出约440万元;外欠约210万元。

资金计划:因工程已基本竣工,同时又临近春节,下月预计要支出100万元。

(5)安全

本月无任何安全事故。

(6)下月工作计划

1)妥善做好临聘人员的解散问题;

2)积极配好财务部做好该项目的核算工作;

3)内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。

3、狮山新苑改造工程项目

项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报:

该项目的A、B区已完成了所有工程量;C、D、E、F区所剩工作也将陆续在下月完成。

(1)人员

全体项目人员工作态度认真,吃苦耐劳,但由于工作的经验不足致使部分工作滞后,需要加强和改进。

(2)机械

本月辞去了2台挖机,留用了2台胶轮小挖机。

(3)材料

本月用材料较多,所有主材均按合同价执行。

(4)资金

本月计量约90万元,经过多次协调,业主同意我部在12月15日再报一次计量。

截止11月底,累计成本支出274万元,外欠约140万元,另有部分劳务未结清。

资金计划:下月工程将竣工,同时又临近春节,预计要支出80万元。

(5)安全

本月无任何安全事故。

(6)下月工作计划

1)完成各项施工任务,达到验收条件;

2)完善内业资料为竣工做好充分的准备;

3)积极配好财务部做好该项目的核算;

4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标

项目经理王明星对该项目做了详细的汇报:

(1)人员

项目部组织机构已初步形成,现进场6人,随着项目的进展,人员将逐步增加。

劳务队伍的选择工作正在进行当中,预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。

(2)机械

本月陆续有1~3台挖机进场施工,累计使用台班110小时。

根据考察,镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000元/月,初步洽谈定在24000元/月。

(3)材料

根据多次的询价和考察,各项主材的价格如下:细砂25~26元/吨、中粗砂55~58元/吨、246碎石53~55元/吨、32.5水泥360元/吨、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨(摊铺加10元/吨)。

(4)临时设施的搭设

经过多次的比较,最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间,目前正在对房子进行整理和简单的装修。

(5)费用

本项目至今累计支出31000元。

(6)下月工作计划

1)跟踪了解该项目实施的外部环境,如造价、合同等;

2)做好人、材、机的调查和确定工作;

3)完成临时设施的整修改造,搬进去办公。

5、工程部

工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报:

(1)工程完成情况

312国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修C标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声,正在做竣工验收的各项准备工作。

星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务,无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。

文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。

(2)下月工作计划

1)做好已完项目的竣工验收工作;

2)做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查;

3)跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。

6、财务部

财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报:

(1)按时完成了所需的各项统计、财务常规工作;

(2)开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作;

(3)着手准备镇江工地的建账工作;

(4)凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成,并通过税务稽查。

7、行政部

行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报:

(1)人员调动

本月人员比较稳定,未出现变动。

(2)证书变更

1)及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等;

2)万事帮的信用手册变更和C类人员变更,目前还有3个A类人员和1个C类人员正在办理变更手续。

(3)培训考试安排

1)本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育;

2)上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来,接下来是进行延期注册。

(4)日常工作

1)公司固定资产登记已基本完成,待整理之后可入档查询;

2)公车5GS05的保险到期,已办理妥当;

3)凯联公司由市区转入工业园区,营业执照已办妥,目前税务登记和组织。

篇2:总结会议纪要

会议纪要

20**年12月27日-28日,公司召开20**年工作总结和工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和20的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结,并对年重点工作进行了部署。

一、办公室:

20**年工作不足

公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、

厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。

1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。

3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。

4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。

5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。

8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。

20XX年工作计划

1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室真正成为公司宣传的主力军。

2、人事管理:一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好2015年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。

3、绩效考核管理:严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效

考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。

4、宣传报道:加强公司宣传报道力度,提升公司宣传水平,利用网站、报纸及板报等形式,做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成,严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定,对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围,加强公司报纸建设,强化板报宣传,根据不同时期订立宣传主题,提高宣传板报质量。

5、企业文化建设:加强企业文化建设工作,利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。

6、信息管理:加强基础信息建设工作,对公司网页进行改版。

7、仓库管理:完成新仓库建设工作,改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理,严格验收,定期进行盘库。

8、后勤管理:完善食堂员工管理规定,制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫,实行后勤人员(包含司机)评分制,由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会,收集员工的建议,监督食堂的饭菜质量,提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫,杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象,开展宿舍评比工作。

9、日常管理:针对部门内部执行力度不强现象,2015年,办公室将在部门内部执行公文督查督办制度,对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准,及时做到督查督办。

公司领导点评

办公室20**年工作不足分析比较到位,全年工作缺少统筹计划,部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高,要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。

1、后勤食堂管理需加强,细节管理不到位,特别是加强员工早餐、夜餐的管理。

2、生活区及厂内公共域现场管理标准低,离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯,对现场低标准视而不见。

3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定,在用餐申请方面未做到提前一天申请,造成工作相对被动。

4、宿舍管理方面不严格,经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。

5、强化内部培训管理,特别是内训师队伍建设,培训工作要有针对性,做好各部室、车间培训需求的收集与安排。

篇3:会议纪要总结

工会年终总结会议圆满举行 1月_日上午,__工会组织召开工会工作年终总结会议,___基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂,一同总结回顾201_年度工作,畅谈20__年度工作打算。

会上,___工会主席___分别就年度工会工作和和谐企业创建工作作了经验交流,通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解,全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是____自动化改造的汇报材料,思路清晰,条块分明,内容详实,堪称工会工作的模本和典范,检查组为此奖励___工会___分。

之后,___通报了年底工会考核情况,指出今年考核工作中体现出的亮点:工会工作受重视的程度进一步加强,工会组织作用进一步显现,工会活动进一步丰富,工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题,基层工会发展不够均衡,相关工作还不够系统规范,工会小组工作主动性还不强。明年,工会工作将继续以开展活动为载体,以健全组织为依托,以联系关爱职工为途径,以服务中心、服务大局为目的开展工作,具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。

会上,大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。

年度工作总结会议纪要范文二:城市新区工程 会议时间:20__年_月_日

会议地点:3#楼项目部会议室

参加人员:

建设单位:强鹰、苗崇义

施工单位:刘刚、白森、王智学、张兆金

监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸 主 持:强鹰

会议内容:

一、由各施工单位对本年度工作进行总结,3#楼去年_月份至今年_月份完成土方工程,4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故,明年将进行装修工程。城市新区保障性住房工程36#--39#楼,水电施工未完成,其余工程基本结束。18#--25#楼、19#--23#楼已完成。幼儿园工已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17#楼已初验。

二、由监理单位总监代表进行总结及安排:3#楼塔吊赶春节前拆除,年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作:

①加强施工现场整理、做好安全管理工作。

②加强现场临电管理,对施工现场围护结构检查,做到该封的封,确保现场安全。

3、留足值班人员,确保施工现场安全。

三、由总监对今年工作进行总结:

1、将此次例会以文件形势

上报工程部,

2、今年各施工方无安全事故、质量事故。

3、各项目部均重视工程进度,忽视施工资料。明年工作的重点:

1、各施工单位必须设立专职资料员。

2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

3、各工地加强安全管理,特别是防水、防电、防盗等各项工作,其次是做好进度计划。

4、初九到初十召开工地例会。

四、由强工对今年工作进行总结。

篇4:会议纪要总结

时间:20__年6月22日

地点:实施中心办公室

会议主持:刘工、江玮

会议记录:王蕊

参加人员:刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会

会议主题:部门例会

会议纪要:

一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行;

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;

三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;

四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;

五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和新闻通报大家,并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信,否则产生的相关费用一律由个人承担;

六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动,希望大家严格要求自己,在顺利完成本职工作的同时,积极做好各项工作,界时将公布相关的评比方案;

七、从6月开始,将对各主办单位进行用户回访,回访比例:省级集中班100%进行全部回访,发来表扬信的单位100%全部回访,市级主办单位100%全部回访,县级主办单位按60%比例进行回访,回访结果将定期公布,并做为相关评比活动的参考依据;

八、下一阶段计划预期

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

篇5:会议纪要总结

201_年12月31日下午14时,公司在会议室召开201_年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

1、执行力不足,效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;

7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力,应急机制能力不足;

9、财务方面,日常成本费用支出比较随意,公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;

10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

2、一层层签订201_年安全生产责任书,将目标和责任细分到每一个人头上,落实安全生产责任制;

3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;

6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。会议最后,王总作出如下指示:

1、201_年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发,20__年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

5、稳定公司干部、骨干、积极份子,积极解决每个员工的困难,逐步提高员工的收入,建立健全工资管理体系;

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

以上是企业年终总结会会议纪要,希望对大家有所帮助。

篇6:公司会议纪要总结

20xx年xx月xx日下午,单位召开第一次总经理办公会议,研究讨论单位经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,单位领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于单位经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的单位经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,单位可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于单位资金管理办法

会议认为计财处提交的单位资金管理办法有利于加强单位资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

五、关于单位机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于单位机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,单位机关要加强与运行船舶的沟通,建立单位领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

篇7:年度总结表彰大会会议纪要

12月26日,xxx纺织品公司xxx3年年度总结表彰大会在哈尔滨秋林国际隆重召开。本次大会除豪业本公司所有工作人员参加之外还邀请了与豪业有着多年合作关系的商业伙伴出席。本次大会主要有两个部分,分别是年度工作总结部分和优秀部门及优秀员工的表彰部分。

在年度工作总结会上,豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在xxx3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题,例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示,豪业公司是一支年轻的队伍,它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里,各个部门积极进取,各项工作抓紧落实,完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题,却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后,孙总提出了对xxx4豪业公司发展的初步设想,并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言,总结各部门工作情况并提出xxx4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言,整个会议过程井然有序,会议气氛积极热烈。

在优秀部门及优秀员工表彰大会上,孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响,出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖,员工们发表获奖感言,每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。

喜庆的音乐尚未结束,欢乐的节目即将开始。辛苦一年的豪业人在总结表彰大会结束之后迎来了盛大的晚宴。这是华美圣诞的狂欢之夜,这是豪业人与亚麻合作商们家人团聚的幸福之夜,这是豪业公司生产销售亚麻制品、宣传推广亚麻文化的伟大事业完美跨年的崭新一页!

篇8:会议纪要教案总结

会议纪要教案总结

教学目标

1、对会议纪要的应用文书有所了解。

2、初步掌握会议纪要的写法。

教学重点 相关常识(以例文为重点)。

教学难点 写作运用(提高运用写作能力)

教学方法 讲授、提示、研读、写作、评点

教具 多媒体

教学环节 教学过程

新授内容

一、通过例文研读归纳要点:

(一)、会议纪要的概念:会议纪要是一种记载和传达会议基本情况

或主要精神、议定事项等内容的'规定性公文。 就是对会议的讨论事项,

择其要点进行归纳整理,以通报会议精神,统一认识,指导工作。会议纪

要可上呈可下达,可批转和转发。会议纪要具有指导性、纪实性、概括性

的效果。 内容的纪实性。表达的要点性。称谓的特殊性。

(二)、分类:就性质可分为办公室会议纪要和专项会议纪要;就表

述形式可分为决议式纪要,概述式纪要和记录式纪要 ;根据内容可分为决

议性纪要和综合性纪要。

(三)、特点:纪实性、简要性。

(四)、类型:专题会议纪要;例会纪要。

(五)、结构和写法:由标题和正文组成。

1、标题,由会议名称和文种构成。标题要明确无误,成文时间写在标题下面,不要抬头和落款,如上报或下发还要附报告或通知。

篇9:半年总结会议纪要

参加会议人员:。

会议主要内容:

一、总公司所属单位委派会计及本部财务部人员x年上半年工作情况汇报;

二、总公司财务部x年上半年工作总结及下半年工作计划,通报x年度财务人员考评结果;

三、总结清远配送、肇庆配送两次现场经验交流学习会的情况;

四、研究讨论如何塑造优秀财务团队

五、参加总公司纪律教育月活动动员大会

六、省社监审室胡百放处长及钟总讲话

会议纪要如下:

一、总公司所属单位委派会计、本部财务部人员x年上半年工作情况汇报

(一)总公司所属单位委派会计人员汇报今年实施会计委派制后的工作开展情况

总公司自今年起正式对所属控股(直属)单位统一委派会计人员,对委派会计实行“统一管理、属地聘用”的管理。实施会计委派制以来,各委派会计均能按照总公司财务部的要求认真开展工作,在执行财务制度、提高财务管理水平、加强业务监督等方面均有了明显的改善和进步,充分调动了委派会计的工作积极性和提高责任心。来自各单位的委派会计在会上踊跃发言,对总公司实行会计委派制表示了肯定,并汇报了x年上半年的工作情况:

1、委派制充分调动了委派会计的工作积极性,提高了工作责任心,增强了企业凝聚力。实施会计委派制后,委派会计从思想上有了新的转变,明晰作为总公司委派的会计人员,必须要以高度的责任心严格要求自己,在做好所在单位财务管理工作的同时还必须积极发挥会计核算、加强业务监督等职能,认真负责地做好本职工作。

2、加强总公司财务制度的落实,规范各项财务工作流程。实施会计委派制后,总公司财务部加强了财务管理工作,先后颁布了往来款对账细则、估价管理规定和财务状况说明书等指引。通过对会计人员的管理和业务指导,各所属单位能认真按照总公司的财务制度开展财务工作,通过规范财务工作流程、账目处理和管理、按时对帐、及时做财务分析等要求,规范了所属公司的会计核算工作。

3、委派会计人员的工作能力及水平得到较大提高。总公司设置专门的人员对委派会计进行管理和业务指导,使委派会计受到专业和系统的正规的培训,委派会计的工作水平、能力和工作积极性、责任感都有了很大提高,对所在单位财务管理水平的提高起到了积极作用。

(二)总公司财务部人员汇报x年上半年工作情况及交流心得

为适应总公司的发展和要求,财务部重新制定了财务部员工岗位职责,并对财务部人员的工作进行了重新分配和调整。总公司财务部人员分别向大家认真汇报了x年上半年的工作情况,通过对自己工作情况的总结和分析,充分明确了本人工作岗位的职责,并探讨了各财务岗位之间应如何进行协作与衔接。

二、总公司财务部x年上半年工作总结及下半年工作计划,通报x年度财务人员考评结果

(一)x年上半年主要工作

1、实施会计委派制。通过建立会计委派制相关管理制度,对所属单位会计实行“统一管理、属地聘用”的管理,理顺并加强了对所属单位会计人员的联系和管理,提高会计人员自身的核算管理水平;明确了会计工作细则和核算工作程序,加强了总公司财务制度的执行。

2、规范财务管理,修订和制定了各项内部控制制度,防范资金风险。

3、配合业务部合理安排资金计划,积极拓宽融资渠道,扩大与银行的合作规模,利用银行的融资产品降低财务费用,为总公司创造利益。

4、配合上级部门、总公司及各有关单位做好审计、经营预算、财务核算工作等工作,保证了正常的财务工作有序进行。

(二)下半年工作计划:(1)提高财务管理水平:针对审计中发现的问题进行整改;加大检查力度,规范工作流程,促进财务核算水平提高,保证财务监督作用;努力提高管理资金水平,确保冬储资金使用;(2)完善财务管理制度:拟于9月份实施新的资金管理办法;落实岗位责任制,增强财务人员的管理意识;(3)积极推进团队建设。

(三)通报x年度财务人员考评结果

根据会计委派制管理办法和所属单位会计人员绩效考评办法的实施细则,财务部对本部及所属单位的会计人员进行了综合考评,并根据考评结果对欧春常、刘传南、李雅玲、何英兰、麦翠红5名 “先进个人”进行表彰,并给予李雅玲、何英兰、麦翠红晋升一级工资的奖励。另外,对考评结果较差的两人给予扣发剩余的上半年岗位工资(每月预扣10%)的处罚。会上钟总亲自为获得“先进个人”荣誉称号的财务人员颁发了荣誉证书和奖金。

三、总结清远配送、肇庆配送两次现场经验交流学习会的情况

为加强委派会计人员的沟通联系,通过现场学习方式提高会计工作水平,财务部于今年分别组织了配送公司会计到清远配送公司和肇庆配送公司进行现场工作经验交流学习研讨会。参加研讨会的朱济民、何英兰和李雅玲与大家分享了参加今年两次会计人员经验交流会后的心得体会,他们都认为经验交流会的学习形式很适合分散在各地的财务人员之间的交流和学习,让大家能理论结合实际,互相取长补短,大家共同进步,从而提升基层会计人员的整体工作水平。在两次现场交流学习会中,大家达成了如下共识:

(一)值得借鉴推广的方式方法

1、记账凭证内容完整、规范,原始单据手续完善,特别是转账凭证的附件说明非常详细。

2、凭证科目使用准确、摘要清晰、装订整齐。

3、原始单据反映公司业务流程各环节紧密衔接,财务人员起到了应有的监督作用。

4、原始单据的传递有一套较为完善的手续,各种单据传递及时,财务信息透明,有利于互相监督。

5、熟悉公司的业务流程,能从进货到销售到货款的回收流程进行事前、事中、事后的贴身核算管理。

6、创新设计了不少辅助账,把工作做得更细,起到会计核算监督作用。

7、财务人员与同事、领导协调沟通较好,有利于开展工作。

(二)以后工作中需改进的问题

1、部份零星开支没有正规发票的,需要采取灵活的方式来处理入账。

2、已收取、支付款项作报销的票据,必须在票据的正面加盖收、付讫章。

3、估价、验收报进单据必须由业务填制,经理签名。

4、对超出经理权限的支出,应该主动弄清楚是否得到总公司或董事会批准,未能马上进行批准签名的,设立备查簿登记,及时进行补签,严防漏办;

此外,财务部在本次会议上还专门针对如何编制财务状况说明书进行详细讲解,并要求各单位要改进财务状况说明书的编制,改变财务状况说明书编写方法不规范的情况。

四、讨论财务部团队塑造方案

本次会议,财务部对团队塑造方案进行了解读,大家普遍认同加强财务队伍建设的重要性,并将财务团队文化升华为:

核心理念:坚持以公司效益最大化为工作目标

坚持以良好的职业操守为工作准则

坚持以提升个人价值为员工个人追求目标

团队目标:建立高效率、高素质、精算型的专业队伍

团队精神:团结协作 求真务实 勇于进取 爱岗敬业

为了打造一支优秀的财务管理队伍,发扬和提升团队文化,今后必须做好以下几个方面工作:

1、加强职业道德教育,讲究原则性和责任感;

2、提高团队合作意识,增强员工集体荣誉感和归属感;

3、完善财务人员个人价值提升机制,激励员工不断进步;

4、推进财务工作和管理的制度化、规范化,提高财务精细管理效率;

5、加强学习,不断提高专业技能和管理水平,打造专业化职业团队;

6、实施“人才计划”,保障财务队伍的稳定。

五、参加总公司纪律教育学习月活动动员大会

8月13日上午,全体财务人员参加了总公司纪律教育学习月活动动员大会。会上,杨森栓副总经理作了动员讲话,省社纪检组张业斌组长作了发言并通报了几起违纪案件的处理情况,最后钟总作发言并强调:总公司今年的纪律教育学习月活动要结合企业的实际情况,重点要落实好各项管理制度,要求全体党员干部都要尽职尽责,自觉执行各项规章制度,为实现总公司新一轮授权经营期企业发展目标提供纪律保障。

六、省社监审室胡百放处长及总公司钟总分别在会议上作了讲话

本次会议省社监审室非常重视,胡百放处长参加了会议,胡处长通报了对各控股公司、配送公司的审计情况,他肯定了我公司网络管理工作取得的成效,指出了一些存在的问题,并就存在问题提出了改进意见。

胡百放处长指出,我公司配送网络发展势头良好,现逐步开拓了省外市场,取得较好效益同时对巩固市场起到了积极作用,我公司要抓住时机进一步与当地供销社积极合作,重点解决赊销问题,并从体制、人员和市场等各方面解决各配送公司发展不平衡问题。另外可以适当增加自采资源,加强市场开拓力度(尤其是湖南、海南市场),把农资市场做得更好。

就如何加强企业内控和财务管理方面,胡百放处长也提出了一些要求:我公司完善了内部管理制度后,基础工作得到很大改进,尤其是实施会计委派制,加强了对所属单位监管,制度落实情况较好。各单位要坚决执行总公司有关规章制度,落实双签制度;严格执行资金支付程序,完善用款申请书及报销单;对记账凭证要做到摘要清晰、附件齐全、签名手续完备、装订整齐,并及时核对往来款;加强对运杂费、仓储费开支的管理;对于基建维修项目要按规定程序进行办理;要经营中在注意资金往来的风险,特别是三角债问题。

钟伯清总经理在会议结束时作了讲话,钟总认为这次会议开得很好,时间短、内容丰富,既总结交流了经验,也明确了今后工作要求。在听取了财务部上半年工作情况汇报后,钟总从四个方面对财务部上半年的工作给予了肯定。一是实施会计委派制后,对配送公司财务管理工作更到位,工作效率和管理能力都有所提高;二是会计人员的责任、权利等都与以往不同,思想意识也有所转变;三是完善了各项规章制度,大家的责任心、风险意识得到提高;四是随着融资规模不断扩大,资金运作能力大大提高。同时钟总要求大家在成绩面前要看到自身存在的不足,并对财务工作提出了以下三点要求:

1、财务人员要不断学习、进一步提高专业知识和技能,通过培训、总结交流等方式进行知识更新,实现自我价值提升;在平时工作中,要加强财务管理意识,多为经理考虑问题、提意见,从财务的角度上为公司的经营出谋划策,发挥会计人员的管理、参谋作用;

2、应将财务团队塑造成团结和谐、进取向上的队伍。钟总强调:“实施会计委派制后,除了工作地域、工作岗位、人员用工有区别外,所有会计人员的身份都是一样的,每个财务人员都是广东农资的一员;在员工激励机制方面,公司将采取提高工资、级别晋升、改变用工方式等措施,对于优秀的人员可以提到领导岗位,逐步建立公司人才梯队。”

3、要将广东农资一代代员工艰苦奋斗、努力拚搏、吃苦耐劳的优良传统继续发扬下去。在工作和生活中要懂得不仅要给自己压力,还要懂得如何调整自己释放压力,以保持清醒的头脑和良好的形象,提升个人修养。

最后钟总要求大家通过总结这次会议内容,以及与兄弟单位学习交流的成果,并对省社审计处提出的一些问题进行思考,对照自己的工作进行检查,及时发现存在问题,改进自己的工作。

广东省农资总公司

财务部

x年9月

篇10:半年总结会议纪要

会议时间:xxxx年7月11日

会议地点:技术部会议室

会议主题:生产部上半年工作总结

参加人员:***

会议记录:

7月11日下午三点半,生产部全体人员在车间技术部会议室召开生产部上半年工作总结会;首先是生产经理向大家宣传、贯彻这次会议的主题以及会议的精神,会议的主要内容及精神是要全体员工,从思想上充分认识到上半年工作总结的重要性;通过召开这次工作总结会,要求全体员工对上半年工作做一个整体回顾、找出上半年具体工作中存在的一些问题、难题、原因,在总结会上罗列出来,大家进行讨论、分析,确定出一些有针对性的措施和可行有效的方法,将工作中存在的一系列问题圆满解决。

接下来是全体员工热烈积极的讨论发言,都是针对生产部生产线生产过程中出现的一系列问题进行探讨、分析;生产线员工们也提出了一些产品生产的实际问题:晴朗天窗的上框存在一定的质量问题,导致天窗开启时玻璃有的刮密封胶条,究其原因、生产车间来料检验处缺乏精度高的上框检验工装。灵动天窗出现的玻璃关闭后而两个梳子没完全到位现象,也跟灵动天窗的上框质量有的批次不合格有很大关系;另外一个主要原因是灵动天窗的滑道总成的内嵌轨道条存在一定的质量问题,要解决问题必须让技术部门与供应商进行沟通,让供应商提供的零、部件能满足、达到我公司的技术要求。冰岛天窗的一些零部件,公司已进行过更新、改进,但供应商现在提供的一些零件仍然没有达到改进后的技术要求;导致生产中有很多的返修工作,这种状况会造成生产部产能、质量都很难提高。

最后员工们谈到生产员工培训方面的问题,培训工作上半年生产部做得确实不够;在下半年工作计划中加强、做好生产部员工培训工作,让他们熟悉生产作业指导书,熟悉现场6S管理制度。

讨论主题结果:

1. 晴朗天窗产品质量问题急待解决,尽快协调、沟通确定可行方案彻底解决。

2. 灵动天窗存在的质量问题急需解决,生产、技术、质量部门紧密配合,分析、研究,找出关键问题尽快圆满解决。

3. 冰岛天窗一些零件急需技术部、采购部与供应商详细沟通;确保供应商提供的零件完全达到新状态的技术要求,从而避免生产前的大量返修工作。

4. 生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中落实、执行。

部门简要总结:

1.在制三个品牌的天窗产品质量问题,生产部要积极与质量部、技术部紧密配合沟通、协调,找出关键问题积极处理、圆满解决,确保正常生产、发货。

2.天窗产品的一些零件,生产部执行一边进行返修、生产,一边加紧与技术部、采购部沟通、确认;确保供应商下次提供的零件完全达到我公司的技术要求,避免大量返修。

3.根据生产、检验实际需要,合理添置一些精度高的工装器具。

4.生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中抓紧、落实、执行。

篇11:半年总结会议纪要

参加会议人员:xxxxxxxxxx。

会议主要内容:

一、总公司所属单位委派会计及本部财务部人员xxxx年上半年工作情况汇报;

二、总公司财务部xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划,通报xxxx年度财务人员考评结果;

三、总结清远配送、肇庆配送两次现场经验交流学习会的情况;

四、研究讨论如何塑造优秀财务团队

五、参加总公司纪律教育月活动动员大会

六、省社监审室胡百放处长及钟总讲话

会议纪要如下:

一、总公司所属单位委派会计、本部财务部人员xxxx年上半年工作情况汇报

(一)总公司所属单位委派会计人员汇报今年实施会计委派制后的工作开展情况

总公司自今年起正式对所属控股(直属)单位统一委派会计人员,对委派会计实行“统一管理、属地聘用”的管理。实施会计委派制以来,各委派会计均能按照总公司财务部的要求认真开展工作,在执行财务制度、提高财务管理水平、加强业务监督等方面均有了明显的改善和进步,充分调动了委派会计的工作积极性和提高责任心。来自各单位的委派会计在会上踊跃发言,对总公司实行会计委派制表示了肯定,并汇报了xxxx年上半年的工作情况:

1、委派制充分调动了委派会计的工作积极性,提高了工作责任心,增强了企业凝聚力。实施会计委派制后,委派会计从思想上有了新的转变,明晰作为总公司委派的会计人员,必须要以高度的责任心严格要求自己,在做好所在单位财务管理工作的同时还必须积极发挥会计核算、加强业务监督等职能,认真负责地做好本职工作。

篇12:会议纪要工作年度总结

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

1、执行力不足,效果落实不到实处;

2、人员培训和安全培训效果不佳;

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的

制度管理执行考核机制;

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;

7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;

8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力,应急机制能力不足;

9、财务方面,日常成本费用支出比较随意,公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;

10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;

会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

2、一层层签订20__年安全生产责任书,将目标和责任细分到每一个人头上,落实安全生产责任制;

3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;

4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;

6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。会议最后,王总作出如下指示:

1、20__年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;

3、加强与提高技术的研发,20__年从组织上来保障;

4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

5、稳定公司干部、骨干、积极份子,积极解决每个员工的困难,逐步提高员工的收入,建立健全工资管理体系;

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

篇13:学校年度总结会议纪要

xx月xx日,市安全生产委员会召集全体成员单位,以及各乡镇(区)、办事处行政正职,在市委第三会议室召开了登封市第三季度安全生产委员会全体成员会议。市政府领导对此次会议十分重视,市长陈松林,常务副市长余遂盈,副市长王书军、翟晓宾、苏建设、徐建林、白宇宙等主要领导都亲自到会出席。会议由常务副市长、安委会常务副主任余遂盈主持。副市长徐建林总结讲评了今年-月份安全生产工作,安排部署了下步工作。市长、安委会主任陈松林作了重要讲话。

会议的主要目的是,回顾总结前一阶段安全生产工作,动员大家进一步认清形势,分析问题,查找不足,强化措施力度,狠抓工作落实,确保我市安全生产整体形势持续、稳定好转。会议要求,各级、各部门和有关单位必须按照市委、市政府的部署和要求,从讲政治、讲大局、讲稳定、讲纪律、讲科学的高度,筑牢安全生产的思想防线,在坚决抓紧、抓细、抓实各项工作的同时,特别要认真吸取今年以来发生的几起事故教训,不断强化监督管理责任,扎实安排好下步工作,务必把安全生产工作进一步推向深入。会议强调,保一方平安,促一方发展,是我们共产党人和领导干部的责任,我们要以对党和人民高度负责的态度,狠抓安全生产各项措施的落实,为确保全市经济建设和社会大局稳定做出不懈努力。

一、把握形势,采取措施,不断推进安全生产形势稳定好转

今年以来,全市安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入贯彻《安全生产法》,认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,强化管理,狠抓落实,并初见成效。全市安全生产运行总体平稳,重特大事故得到有效遏制,安全文化氛围日益浓厚,整体形势明显趋于好转。主要表现在:各行业对安全生产重视力度明显加大,制度化建设进一步完善,监管能力和监管水平有所提高,各项控制指标与去年同期相比有大幅下降。

但是,对于目前形势的估计,我们还要保持清醒头脑,正确认识,全面把握,既要看到总体平稳、趋于好转的一面,坚定我们的信心,又要看到形势严峻、任重道远的一面,认清安全生产工作的艰巨性、长期性和复杂性。会议强调指出,当前一些生产经营单位责任制度不落实、违规作业、违章指挥、管理松懈、措施不力等现象还比较严重;个别部门的负责同志,思想认识不足,原创:监管力度不够,工作不扎实,“严不起来,落实不下去”的现象依然存在;少数企业安全生产基础性工作不到位,投入力度还不够大,特别是个别煤矿企业疯狂生产、超能力生产的现象有所抬头,等等。这些问题务必要引起我们各级领导的高度重视,时刻提高警惕,任何时候都要把安全生产工作放在心上,采取切实有效的措施,严加防范,坚决克服麻痹、松懈思想,牢固树立坚持不懈、长期奋斗的思想,真正做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,一丝不苟。

一加大监管力度,严防重特大事故发生。会议要求,各级、各部门要继续以深化安全生产专项整治为立足点,重点抓好煤矿、非煤矿山、消防、危险化学品和道路交通运输等领域的专项整治活动,加大安全生产监管力度,加强对本辖区、本系统、本单位的安全生产自查工作。要落实安全防范措施,抓好对各类安全事故隐患的整治,尽快消除不安定因素,有效遏制重大安全事故,坚决杜绝特大安全事故的发生。

二注重工作实效,确保责任制落实到位。会议强调,各级、各部门要抓好安全生产责任制落实的督促和考核工作,严格实行安全生产“一票否决”,对履行职责做出显著成绩的要予以表彰和奖励,对履行职责不好的要按有关规定严肃查处。要改进监督检查方式,在组织开展综合性安全生产大检查的基础上,根据生产经营单位的性质、危险程度、安全状况等情况,确定检查内容,突出检查重点,规范检查程序。

(三)抓好基础工作,努力构建安全生产长效机制。安全工作重在基础。会议明确要求,各级、各部门、各单位要进一步加强安全生产基础性建设。一是按照豫政号文件第条的规定,尽早完成全市重大危险源和重大事故隐患的排查工作,建立安全预警机制。二是对照年度目标责任书,全面检查任务完成情况,找出差距,强化措施,确保全年目标任务圆满完成。三是切实抓好隐患整改工作。要进一步分解、细化整改任务和措施,不放过一个细小环节,不放过一处细微隐患,将问题解决在萌芽状态。要牢固树立“-=”的思想,认真细致地排查和整改,真正把安全生产的基础性工作做扎实、做彻底、做到位。

二、求真务实,扎实苦干,进一步做好当前的安全生产工作

中秋节和国庆节即将到来。为此,郑州市专门下发了要求加强“二会三节”(十六届五中全会、郑州商品交易会、中秋节、国庆节、世界传统武术节)期间维护全市社会稳定工作的通知,防止在“两会三节”期间发生各种暴力恐怖事件、爆炸性事件、

登封市第三季度安委会全体会议纪要第2页

盗窃金融单位案件、绑架杀人恶性案件、群死群伤恶性事故、火灾事故和恶性政治事件等。会议指出,针对首届世界传统武术节在我市举办的统一部署,各级、各部门、各单位都要紧紧围绕这个工作重心,求真务实,扎实苦干,有针对性地抓好当前各自领域内的安全生产工作。

(一)煤矿安全方面。要进一步强化煤矿企业安全生产的主体责任。具体讲是十个“抓”。一抓企业安全文化和思想建设,以思想引导人;二抓机制建设,建立安全长效工作机制,以机制激励人;三抓队伍稳定和培训工作,通过提高素质和管理水平训练人;四抓安全生产责任制,用三大规程及其他各项管理措施约束人;五抓瓦斯防治和探放水工作,防止出现灾害;六抓安全质量标准化建设,实现动态达标;七抓“三违”和隐患整改,确保煤矿安全;八抓安全投入和装备,实现“人、机、物”的和谐统一;九抓事故查处和救护工作,确保社会稳定;十抓“三委派”工作,确保监督管理准确到位。

(二)道路交通安全方面。要继续深化道路交通安全专项整治,对城区车辆乱停乱靠、随意占道、挤站、交通“瓶颈”等现象,进行全面治理整顿,确保城区交通秩序正常。乡镇要重点整治农用车、报废车、货车、摩托车、三轮车等各类非法载客问题,交警部门和乡镇要加强配合,拿出具体整治方案,尽快实施。要坚决清理“三无”车辆、“假照”车辆,决不手软。要加大道路交通监管力度,严查并治理道路隐患,落实安全标志,不断改善道路安全状况。按照公安部“五整顿”、“三加强”(整顿驾驶员队伍、整顿路面行车秩序、整顿交通运输企业、整顿机动车生产和改装企业、整顿危险路段工作;加强安全责任制、加强宣传教育、加强执法检查)的要求,不断推进道路交通安全综合整治,使全市道路交通安全有好的转机。

(三)非煤矿山安全方面。继续做好非煤矿山的安全评价工作,加强对各乡镇及重点非煤矿山企业的业务指导。要加大对非煤矿山的监管力度,对未取得安全评价认证和其它相关证照的非煤矿山,一律坚决取缔和关闭,防止擅自开采。对已经取得安全生产资质的非煤矿山,要开展好达标升极活动,加强指导,提高安全生产水平。

(四)消防安全方面。针对秋冬季节易发火灾事故的特点,重点是要加强对公共密集场所、城乡防火、森林防火等方面的消防安全检查工作。要时刻提高警惕,加强日常巡查和重点部位的排查和防范,搞好群防群治群控工作,对不符合要求的场所要按有关法律、法规严肃查处。

(五)建筑施工安全方面。行业主管部门要进一步加大力度,强化监管措施,严格规范建设程序、施工设计、施工队伍的资质审查和安全认证制度,加强工程质量监测,严格特殊作业人员持证上岗和建立定期的特种设备检测检验制度。要加强对施工现场的安全管理,重点检查管架、起重机械、用电、防护用品使用等情况,严肃查处各种违章行为。对病害工程要限期整改,彻底消除事故隐患。

(六)危化品安全方面。要在前阶段专项整治的基础上,进一步落实上级有关文件精神,按照我市深化危险化学品安全专项整治工作实施意见的部署,切实搞好隐患整改。涉及危化品生产、储存、运输、销售、原创:使用和废弃物处置等各个环节的相关职能部门,要各司其职,加强配合,进行综合管理和联合整治,按要求完成每个阶段的工作任务。

(七)中小学危房安全方面。虽然我市乡镇学校的教学条件有了很大改善,但中小学危房还没有得到彻底解决,目前还存在一定的安全隐患,相关部门和乡镇必须抓紧时间,落实责任,加紧整改,严防坍塌事故。

(八)地质灾害防治方面。重点做好城乡居民点及城镇建筑物的挡墙、围墙、堡坎等的安全检查,以及重要交通干线和重要基础设施的切坡、边坡稳定情况的检查。在有可能发生坍塌、滑坡、泥石流等危险地区进行修路、建房、开矿、取土等工程活动,必须事先做好地质灾害危险性评估和工程勘察工作。同时,还要重点检查深开挖、基坑支护、施工脚手架、起重机械和民工工棚等部位安全设施的配备情况。

三、加强领导,落实责任,确保安全生产各项工作落实到位

一切实加强领导。会议指出,安全生产工作事关群众的切身利益,事关工作大局,无论哪个环节出现问题,都可能酿成事故;无论哪位工作人员粗枝大叶,降低工作要求和标准,都有可能给人民群众生命财产造成不可挽回的损失。我们一定要增强责任意识,不断加强对安全生产工作的组织领导。会议要求,各级各部门的主要负责人要身体力行,切实履行安全生产第一责任人的责任。市安委会成员要带好头,拿出充足的时间和精力关注安全生产工作,做到月月抓,日日抓,时时抓,处处抓,丝毫都不能松弛。只有领导重视了,责任才能落实下去,也才能把安全生产责任制和责任追究制落实到位。

二要形成强大的工作合力。会议明确要求,市安监局要充分履行综合监管职能,对那些不认真履行监管职能的单位和个人,可以下发督办通知单,必要时予以新闻曝光。其它各部门要按照《市委、市政府关于强化安全生产监督管理和行政责任追究暂行规定》的职责要求,履行安全生产管理责任。各部门之间要密切配合,形成齐抓共管的态势。要逐步建立起“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持”的安全生产工作新格局。

三要强化事故责任追究。会议强调,要坚决惩治违反安全生产法律法规的行为,特别是对失职、渎职等造成重大伤亡事故的,或产生重、特大事故隐患的,以及隐患整治或工作不力的,按照“四不放过”的原则,要严肃查处、一查到底,决不姑息迁就。

四要不断改进工作方法。会议指出,针对安全生产领域不断出现的新情况、新问题和新特点,各级、各部门要不断深入调研,认真搞好调查研究,根据本行业、本系统、本辖区、本单位的工作实际,积极探索新路子,摸索新方法,找准切入点和突破口,制定新对策,推出新举措,以务实的作风和扎实的工作成效,努力完成全年安全生产各项任务指标,确保一方平安。

最后,会议号召全体与会人员和安委会全体成员单位,安全生产工作是一个事关经济建设大局稳定的基础性工作,需要我们作长期不懈的努力。我们一定要从讲政治的高度,以对党、国家和人民高度负责的精神,切实增强紧迫感、责任感和使命感,进一步转变作风,扎实工作,努力为全市经济持续、快速、稳步发展做出应有的贡献!

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