关于面试中有些问题是不能问的,你知道吗?(精选5篇)

2024-11-10 12:45:15

小编给大家分享关于面试中有些问题是不能问的,你知道吗?(精选5篇)的范文,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。

以下是小编收集整理的面试中有些问题是不能问的,你知道吗?,本文共5篇,欢迎阅读与借鉴。

面试中有些问题是不能问的,你知道吗?

篇1:面试中有些问题是不能问的,你知道吗?

面试中有些问题是不能问的,你知道吗?

好朋友小杨加入浩浩荡荡的求职队伍,时隔近2个月,天天忙于 面试 ,经常自嘲自己是“面霸”,但始终没有等来复试或者上班的通知。随之而来的总是唉声叹气,愁眉苦脸,抱怨企业挑剔,抱怨企业趁人之危,给低廉的工资,抱怨他们的不尽情理……从来没有听她说总结自己,反思自己。

好不容易,一个企业来电话约她去 面试 ,她兴奋的手舞足蹈,虽然已经不记得往这家公司投过什么职位的 简历 。“反正只要有 面试 就好,有面试就有希望”,她这样讲。可见,她如看到救命稻草般的要去面试的。然而,她却允许自己不去了解这个公司的任何情况,并且没有去核实自己投的什么职位,就去面试了。到了公司,在填写基本信息的时候,她贸然的走向人力资源,问自己投的什么职位,

被问的人当即要“怒发冲冠”。

很快,面试结束了。面试官给她的'时间不超过5分钟。朋友竟然觉得很委屈。

“我天天投那么多 简历 ,我怎么知道每一个是什么职位?”,“我问一下有什么不对?”、“我觉得自己没有不好的,他们也应该知道我们的情况……”,“公司也应该理解我们这些求职者,我们也很难……”和她沟通的过程中,她一直理直气壮的认为自己都是对的。

“我投的什么职位”这样的问题,如果你还要去问,那么,就说明你的求职的态度显然是有问题的,所以需要有一些方法和记录,让自己把找工作看成一件工作,认真的面对他:对你求职过的公司,列一个excel表,简单的几列:投 简历 的时间,公司名称、和应聘职位。当你得到公司的名称后,可以迅速的找到信息。所以,应聘的职位是绝对不可以问的。如果,你以这种态度对待自己的求职,企业没有理由用这样一个对自己和对“工作”(找工作本身就是一件工作)没有责任感的员工哦。

篇2:面试中哪些问题不能问

这个乍暖还寒的春天,受金融危机的影响, 求职 者没有感觉暖暖春意,对他们来说,仍然是一个“冬天”,因为,度过冬天,需要一些基本的条件,需要注意整个 求职 的过程。

好朋友小杨加入浩浩荡荡的 求职 队伍。时隔近2个月,天天忙于 面试 ,经常自嘲自己是“面霸”,但始终没有等来复试或者上班的通知。随之而来的总是唉声叹气,愁眉苦脸,抱怨企业挑剔,抱怨企业趁人之危,给低廉的工资,抱怨他们的不尽情理……从来没有听她说总结自己,反思自己。

好不容易,一个企业来电话约她去 面试 ,她兴奋的手舞足蹈,虽然已经不记得往这家公司投过什么职位的 简历 。“反正只要有 面试 就好,有面试就有希望”,她这样讲。可见,她如看到救命稻草般的要去面试的。然而,她却允许自己不去了解这个公司的任何情况,并且没有去核实自己投的什么职位,就去面试了,

到了公司,在填写基本信息的时候,她冒然的走向人力资源,问自己投的什么职位。被问的人当即要“怒发冲冠”。

很快,面试结束了。面试官给她的时间不超过5分钟。朋友竟然觉得很委屈。

“我天天投那么多 简历 ,我怎么知道每一个是什么职位?”,“我问一下有什么不对?”、“我觉得自己没有不好的,他们也应该知道我们的情况……”,“公司也应该理解我们这些求职者,我们也很难……”和她沟通的过程中,她一直理直气壮的认为自己都是对的。

“我投的什么职位”这样的问题,如果你还要去问,那么,就说明你的求职的态度显然是有问题的,所以需要有一些方法和记录,让自己把 找工作 看成一件工作,认真的面对他。

对你求职过的公司,列一个excel表,简单的几列:投简历的时间,公司名称、和应聘职位。当你得到公司的名称后,可以迅速的找到信息。所以,应聘的职位是绝对不可以问的。如果,你以这种态度对待自己的求职,企业没有理由用这样一个对自己和对“工作”(找工作本身就是一件工作)没有责任感的员工哦。

篇3:英语职场面试中一定不能问的几个问题

英语职场面试中一定不能问的几个问题,它们几乎相当于自杀性的提问,下面一起来看看,尽量避免,绝对不要提出:

“你们公司是做什么的?”

在以前的年代,也许提这个问题还是可以理解的,但是今天,在这个互联网信息这么发达的年代提这个问题就不可理喻了。在去面试之前,有责任也有必要先在网上去了解要面试的公司,这可是你的态度问题。

“什么时候会给我升职?”

这样问会给人造成这样的印象,还没开始工作就想升职,首先要在工作的时候显示出自己足够强的能力,公司有公司的规章制度,当你有价值的时候自然会有升职加薪。当然,你可以这样巧妙的问:“贵公司是否每年都会有业绩审核和薪资评估呢?”对方就知道你的意思啦。

“公司是否负责医疗保险?”

这个问题就不用再问了,公司有公司的制度,一旦录用,自然会按照正常的程序来走,而你问这个问题说明你在考量,而公司是不会想告诉一个完全陌生人有关公司的医疗状况。

“如果你雇佣我的话,我是否可以等到几天后再开始上班?”

雇主都希望员工如果没有工作的话,马上上班。你这样问,在开始工作前就要求休息,除非你有正当的原因,否则雇主就会怀疑你对工作是否认真了。

篇4:有些问题面试时你就是不能问!

面试沟通中有些问题可能触及到面试官敏感的神经,哪些问题是你不能问的呢?

好朋友小杨加入浩浩荡荡的求职队伍。时隔近2个月,天天忙于面试,经常自嘲自己是“面霸”,但始终没有等来复试或者上班的通知。随之而来的总是唉声叹气,愁眉苦脸,抱怨企业挑剔,抱怨企业趁人之危,给低廉的工资,抱怨他们的不尽情理……从来没有听她说总结自己,反思自己。

好不容易,一个企业来电话约她去面试,她兴奋的手舞足蹈,虽然已经不记得往这家公司投过什么职位的简历。“反正只要有面试就好,有面试就有希望”,她这样讲。可见,她如看到救命稻草般的要去面试的。然而,她却允许自己不去了解这个公司的任何情况,并且没有去核实自己投的什么职位,就去面试了。到了公司,在填写基本信息的时候,她贸然的走向人力资源,问自己投的什么职位。被问的人当即要“怒发冲冠”。

很快,面试结束了。面试官给她的时间不超过5分钟。朋友竟然觉得很委屈。

“我天天投那么多简历,我怎么知道每一个是什么职位?”,“我问一下有什么不对?”、“我觉得自己没有不好的,他们也应该知道我们的情况……”,“公司也应该理解我们这些求职者,我们也很难……”和她沟通的过程中,她一直理直气壮的认为自己都是对的。

“我投的什么职位”这样的问题,如果你还要去问,那么,就说明你的求职的态度显然是有问题的,所以需要有一些方法和记录,让自己把找工作看成一件工作,认真的面对他:对你求职过的公司,列一个excel表,简单的几列:投简历的时间,公司名称、和应聘职位。当你得到公司的名称后,可以迅速的找到信息。所以,应聘的职位是绝对不可以问的。如果,你以这种态度对待自己的求职,企业没有理由用这样一个对自己和对“工作”(找工作本身就是一件工作)没有责任感的员工哦。

[有些问题面试时你就是不能问!]

篇5:产品经理面试:哪些问题是你没有准备的?

产品经理面试:哪些问题是你没有准备的?

产品面试的同学提供一些帮助,

面试问题分为自我介绍、产品基本知识、实习经理和个人经历(共50题)。有些基本的问题,不管你去面试什么公司、什么行业都会问到。建议大家在准备面试之前,准备好你认为做可能问道的50个问题,然后把答案写好,打印出来。然后经常去看看,去修改。

往往你第二天,看昨天写的答案的时候,你就会忍不住吐槽,这是自己写的吗?自己都读不通里面的内容,你觉得在在面试的时候,你如何顺畅的和面试官沟通。这是我自己整理的面试题目目录,建议大家根据自身的经历和面试岗位去调整问题。我回答完这50个问题,大概写了2万字。在你回答这些问题的过程中,如果你觉得很多问题自己没有思路或者没有底气,那么你需要去思考你是否适合这个岗位。你都无法说服自己,那么你怎么去说服面试官。发现自己的短板,然后不断地去缝补。

产品面试问题目录

左边是问题,右边是可能被问到的概率,删除了一些个人的问题。

如何准备产品面试

项目/实习经历

作为应届毕业生,在产品方面的履历总是略显苍白。如果有相关的创业经历或者BAT的产品实习经历会加分很多。

产品专业知识积累

产品面试经常会问:你平时会不会关注最新的科技咨询?你从哪些地方学习产品的相关知识?如果你说新浪、搜狐、网易的话,说明其实你还没有踏入产品这个圈子。产品相关的科技网站有:虎嗅、36Kr、知乎、极客公园和人人都是产品经理社区。你单单说每天关注这些还是不够的,你最好在这些网站上发表过作品,或者在知乎上有“谢邀”的经历。专栏作家、产品观察家这些称号唬人还是有点用的。

平时多使用有意思、小众的app

能列举几款你觉得比较有意思的app?不要是微信这种人人都用的app,这种app的分析,你很难说出新意来。你可以产品定位、需求分析、竞品分析、用户体验、视觉设计等方面去分析一款小众的软件。

多看互联网相关的书籍

在知乎上可以看到很多产品经理必读书的帖子。推荐几本个人觉得不错的书:

《浪潮之巅》:讲述互联网行业的兴衰的故事;

《人人都是产品经理》:产品经理入门书籍,帮你了解产品经理的工作;

《从0到1》: 教你如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。

几个重要问题说明:

一分钟自我介绍

自我介绍在100-200字之间,时间一般为1-2分钟。只说和你投递岗位相关的东西,不需要把你的学历、课程都读一遍。这些你的简历上都有,不需要再练一遍,着重的说一下和产品相符合的一些经历,比如创业或实习经历,引导面试官去你的优势领域提问。

为什么选择产品这一职位?

注意:千万不要回答因为自己做不了技术,才来做产品(就算这是你的真实原因)。可以从这几个角度回答:

挑战和成就感。产品经理这一职位,特别是像 BAT这种大公司,自己对产品的一个小小的改动,就能影响到大量的用户。然后产品上线,看着产品的 PV的增长,你可以很快的感受到你工作的价值。产品经理要负责协调沟通各方面、开发、测试、运营、UE 。繁多的事情,会给产品经理带来重大的挑战。 好的产品设计会带来团队和用户的认可。但是如果对需求的把握和功能的设计的思路不对,这个时候往往能够带来反效果。一个失败的产品,往往产品经理要要承担非常重要的责任。

职业发展。从职业发展的角度而言,产品经理能够提升一个人对产品、乃至整个行业的认识,这无论对自己再就业还是创业都是有非常大的好处的。从个人能力提升而言而言,产品经理在推动产品设计开发的过程中,自身的管理、组织、沟通、协调能力也得到的相应的提升。

个人经历(自己补充)。结合自己的经历,说下为什么选择了PM这条不归路。可以从实习经历、项目经理出发,总结出自己适合产品的几个特质,包括逻辑能力、沟通能力、组织能力、管理能力等。

产品经理的职责是什么?

如何获取和发现用户需求:

需求分析是产品经理最核心的能力!!!

问卷调查:问卷设计以选择题为主,可用通过问卷平台来发放。回答问卷的用户最好是你的产品的目标用户,要不然你的问卷结果的数据没有什么意义。

核心用户访谈:这种方法成本比较高,但是往往你可以得到很多有用的信息。访谈可以涉及到的问题面会远远超过问卷。而且问卷调查的问题往往偏理性,而用户访谈你可以通过用户的情绪、表情、语气来获得更多感性的内容。

竞品分析:可以帮助你快速了解此行业的最新动态。仔细研究竞争对手的产品会帮助你大致了解用户的痛点和需求。然后你在团队头脑风暴或者用户访谈的时候,你可以知道哪些功能你的竞争对手做的不好。这些功能点和需求,就是你的机会。

通过数据分析:比如移动搜索端的产品,当你在决定做哪些领域之前,你需要选取一定的用户行为分析样本,然后对用户的行为进行标注,

搜索领域用户的行为主要是:Query查询。当你获得了一天Top 十万的Query,你随机抽取其中的1000个Query,你可以分析这些Query,然后你会大致了解整体用户的搜索意图。然后对照你现有的产品,看看哪些领域,你的搜索结果是没有符合用户需求的。

你是怎么判定各个产品需求的优先级的?

反问思考:当你想出了很多需求,但是需求之间都是杂乱无章的。这个时候,你需要思考具体的某个功能到底可以给用户哪些好处?不增加的话,用户会不会有什么不满?然后你要考虑开发的成本,计算下此功能的性价比。

学会做减法:一个成功的产品一开始肯定是做减法的,就像微信刚开始推出来的时候,功能非常单一,就是即时通讯。然后在保证用户体验的基础上,逐渐加上了漂流瓶、朋友圈、微信支付这些功能。就算是加上了众多复杂的功能后,即时通讯还是微信最核心的功能。

如何深入的挖掘需求?

以移动搜索为例子:

深入挖掘用户需求,从横向和纵向挖掘。

纵向需求: 丽江,挖掘用户的核心需求,丽江旅游:景点、攻略、天气。即基于明确需求的扩展,围绕核心query本身展开的关联需求,是纵向深挖query本身体现出的需求的过程,我们可以理解为query是扩展需求的上位,范围更广,扩展出的关联需求是其下位,在这些需求中会体现需求的'主次、强度、用户群体、需求顺序的差异。

横向需求:用户往往不知道自己想要什么。如搜某景点的用户喜欢同时关注其他旅游景点信息,可挖掘出其他景点这个层面的相关需求。如搜“丽江”的用户,从session可以看出30-40%以上会多个目的地间选择,或有多景点同时旅游的需求;20%-50%的用户,搜景点名时并没有明确的目的地,只是有了大致的想法如适合冬天旅游的景点,需要引导、推荐。在很多query都体现出了大量的横向扩展的需求,如搜“申通”的用户,用户全天session数据中,30%的用户同时有其他快递公司需求,搜“途观”用接近50%的用户会带着多个具体类似汽车名来搜索,进行对比和判断。搜“斗破苍穹”的用户,大部分用户也想看其他玄幻类小说,搜“大众点评网”的用户,不少人也在找团购信息。搜”金毛”的用户,往往也想了解别的宠物狗的信息,比如“哈士奇”、“泰迪”。

我的问题问完了,你还有什么问题要问吗?

面试不光考验你答题的能力,同时也考验你出题的能力。千万不要说,我没有什么问题了。面试官往往希望通过你的提问,来发现你的态度和专业性。你也可以通过这个问题,来弥补之前面试过程中表现不好的地方。这几个提问的方式可以参考:

我知道作为应届生做产品会有很多的不足之处,根据刚才的谈话,您觉得如果我成为一名成功的PM,有哪些需要改进的地方?(这是一种虚心好学的态度,专业的面试官会给出一些中肯的意见)

关于刚才提到的那个问题,不知道您是怎么认为的?(就自己没有回答好的具体问题,向面试官进行讨教。)

关于产品经理的职业发展道路,不知道您有没有什么好的建议?(将问题上升到职业发展的道路)

个人感悟

在找工作的时候,自己迷茫过,一直不确定自己究竟最适合什么,但我知道我自己最不喜欢的是什么。当你面对人生的多条分叉道路的时候,不知道如何选择,你可以用排除法。这种方法给你的答案未必是最好的,但起码不会是最痛苦的。

年轻让我们有不断尝试的资本。真的不是每个人都适合做产品,每年校招都有大量的人去投递产品这个职位。不管什么专业的人,什么学历的人有。

产品经理为什么这么多来投递?其中一个重要原因应该是:产品表面的入门的门槛非常低。研发的话,需要多年的积累,不是一朝一夕可以积累的。技术的东西不是吹一吹就可以搞定的,你需要有扎实的技术功底。你一看互联网公司的技术招聘要求:熟练掌握C++、java,了解操作系统、数据库等。但是你一看产品的要求:出色的表达能力,文档写作能力和产品原型表现能力;想象力丰富,有创意、有激情等。然后看看自己,很多人发现这些条件我都满足啊,于是就去投递了。其实产品的隐性要求远远不止这些。

面试后的思考

上周面完阿里的内推,面完五轮面试。之前找实习的时候,也面试过一些公司的产品岗位。在阿里的实习的这几个月,也让我不断地思考自己是否真的适合这个岗位。如果让我再选一次,我也不一定再投产品岗位。记得在我四面的时候,最后我问过面试官一个问题。

Me:你觉得应届生出来就做产品是否是一个很好的选择?

Interviewer:我之前是做技术的,现在转产品。工作几年后,技术、运营和UE转产品的都有。应届生做产品,有个最大的缺点是,你对整个产品开发的整个流程,没有深入的了解,在技术主导的公司,很容易被技术牵着鼻子走。你可以选择去轮岗,去测试、研 岗一段时间。不需要对做到技术很精通,这个过程可以帮你了解很多技术细节方面的东西,有利于你以后很好上把控产品的整个大方向,特别是在技术主导的行业。

总结:关于应届生去做PM的问题,这个问题仁者见仁智者见智。每个人心中都有一把尺子,不做过多的评价。适合自己的才是最好的。

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