小编给大家分享我的六西格玛工作之心得的范文，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。
今天小编就给大家整理了我的六西格玛工作之心得，本文共5篇，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇1：技巧心得：我的六西格玛之心得
1.项目的选择我们公司是刚刚开始导入六西格玛，所以可以做的项目很多。我们黑带不知从何下手，当时老板给我们的要求只是从降低不良率，提高良率的方面着手，其他不做什么要求。我们几个黑带自己商量了一下，觉得最终的项目还是不能由我们自己来定，一定要得到老板的支持才能更好的做下去。于是我们几个黑带就用帕拉图对当前的生产报表简单的做了一下分析，找出了前几个问题，然后初步分了下工，谁做哪个，谁做哪个。最后一起去找了老板把我们的想法和计划跟老板说了一下，老板也给了我们一些建议，最终敲定了我们的项目。
2.其他部门的配合如何让其他部门也能很好的来配合到我们项目的进展，是我们一直在考虑的问题。所以我们在选择项目的时候，我们特意挑那些一直困惑着生产部的问题来开展，而且把生产部的主要成员也拉到了我们的团队里来了，这样给到生产部的感觉是我们BB团队是真正过来帮助他们解决问题的。这些还不够，我们几个黑带还和老板讲出了我们所担心的地方，老板当即表示非常支持，并参加了我们的项目的启动仪式，在各个部门经理的会议上也强调了此事，表现出了强烈的支持态度。这样我们几个黑带心里就有底了。
3. 工具，知识的掌握在我们做第一个项目的时候，很多工具不是很熟悉，有的实际情况不知道怎样分析，经常会碰到这样那样的问题。在这种情况下，我们几个黑带会聚在一起来讨论这些问题，来查阅一些书籍，对于一些我们实在是无能为力的问题，我们就只能求助我们的培训机构的老师，让他们给我们一些帮助。慢慢的对那些工具用的多了，也就清楚了。常见的一些实际问题也知道怎样去分析了。越做越顺手了。
4.试验与生产计划有冲突在我们的项目里面，有的项目需要做DOE正交试验，这样就有可能需要安排多次试验。我有一个项目需要在4个因子，3个水平下做18次试验，当时生产部由于人手和生产计划的问题迟迟没有安排试验，耽误了整个项目的进度。我找生产部经理一起来商量，他说现在生产计划紧急，他只关心产量。后来我只能找到了老板，老板在考虑了生产计划和我的项目的实际情况后，做了一些安排，在没有影响产量的前提下加快安排做试验。最终虽然进度慢了点，但还是成功完成了试验，项目也最终成功了。
上述是我列出的几个在做项目时常见的问题，当然还会有一些其他的问题，我就没有一一罗列了，有些小问题的话也就及时解决了，
备考资料
现在我不仅是公司里的黑带，需要定期完成几个项目，而且我还肩负着在公司里推动六西格玛活动的重任。除了进行六西格玛的系列培训，还要营造出全公司的六西格玛的氛围。在这个推动过程中，我也体会到了以下几点：
1.高层领导的决心企业的高层领导在决定推进六西格玛之前必须对六西格玛有一定的了解和必要的思想准备。因为任何改进活动的进行都不是一帆风顺的，尤其是六西格玛具有自上而下的特点，高层领导是否有彻底执行六西格玛的决心，对成功与否至关重要。
2. 要有适当的激励机制企业培养出合格的黑带需要很高成本，如果充分利用他们的知识和才能，可以为企业带来非常可观的效益，所以企业的人力资源部门应为他们合理地规划发展前景并制定激励机制。如果他们没有得到充分的重视或重用，使他们看不到希望，人才流失就会成为必然。
3. 领导层的支持在项目执行过程中，BB、GB们会遇到许多问题，比如缺少时间、缺少资金投入、缺少其他部门的配合、没有得到主管领导的充分支持、改善措施受到流程使用者的抵制而无法实施等。因此得到公司高层领导的支持是非常重要的。
4. 变推动为拉动根据目标管理方法，要求将公司的整体经营目标分解到各个部门，进而具体到每个人，以此作为绩效考核及晋升的依据。反过来说，每个人和每个部门的绩效指标都达到要求，公司的整体经营目标就能完成。为了完成这些指标，往往就需要有科学的、开拓创新的方法，将流程合理化，以提高效率、降低成本。以这种变推动为拉动的方式，六西格玛的实施才能将被动执行变成积极主动的行为。
5. 需要财务的支持和科学的财务评估六西格玛活动的开展需要财务部门的大力支持。无论在项目的选择还是结束过程都需要财务方面对项目经济效果客观的评估。
6.避免形式主义或者仅仅使用六西格玛的一些工具目前很多企业把六西格玛当作又一次的质量运动，但是由于对六西格玛理念和推进方法缺乏必要的认识，使得六西格玛活动成为质量部门的工作，针对局部的问题用六西格玛工具进行改善，结果发现效果远远不及当初想象中的那么好。
7.营造六西格玛氛围，人人参与众所周知，六西格玛的实施不仅局限于质量部门，而是自上而下，在整个企业范围推动的活动。任何变革都不会是一帆风顺的，因为常常会触及到个别人的利益，比如工作的舒适程度降低、工作量和难易度增加等。并且变革会逐渐打破部门间的壁垒，更多的横向联合使流程更趋于合理。提高人员的认识，营造六西格玛的氛围，强调改革的目的性变得更重要。
以上几点只是我的个人拙见，也是我在工作中所得到的。
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篇2：保安工作之军训心得
经过银行举行的这次__坪保安新队员培训，让我们体验到了军事生活，也进一步提高了自身身体素质和知识文化、消防应急措施，同时也深刻认识到做为一名保安队员的职责，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们帮助很大，使我受益匪浅，所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长保安军训心得体会心得体会。
首先分行为我们按排了五天的培训，体现了分行对队员素质培训的注重，以及团队建设理念的注重，在这五天里，我体验了做为一名军人的荣耀，行军礼、跑步，每一个动作都要做到位，做到统一规范，队列整齐，口号响亮，特别是集合时，每一名队员都要最快最迅速到位，经过这五天的培训，我们能明显的感受到自己的进步，做事有组织性，不单独行动，也培养了我们吃苦耐劳的精神，同时也磨练了坚强的意志力和执行力，在培训期间培训老师组织我们各种活动，各种游戏，不仅增加我们同事之间的团结友爱，也更明白了团队的力量是最大的，只有我们团结一致才能更好的完成任务。
此次培训中让我感受最深的是，模拟二战时期德国穿越电网的游戏，在游戏中，明显的体现出了沟通、团结协作、以及队友与队友之间的默契配合的重要性，其次就是另外一个猜黑红的的游戏更是让我们明白了两个团体的合作要想成功达成互利共赢的局面是离不开彼此之间的信任的。
保安工作之军训心得范文
篇3：班主任工作之接班心得
班主任工作很繁忙，如果不注重效率的话，很容易使自己忙得不可开交。那么培养一批高效率的班干部队伍就显得十分重要。首先选择怎样的班干部组成新的班委会呢?我想这些学生应该是一批积极向上的小干部，思想端正，学习优秀，是一些可塑人才。但是高年级有些学生怕耽误学习不愿承担责任，那么还要选些有服务精神的学生。首先我让每个人书写了竞选稿，将自己愿意承当的工作，上任后的计划写下来。给每个人创造竞争的平台。学生们积极主动，在选举当时气氛非常的庄重，他们通过公开地竞争，表达了想为班集体服务的美好愿望。竞选后，我又让小干部将自己的竞选稿配上照片，接受同学们的监督和检查。“新官上任三把火。”他们上任后，选了班干部后我还经常与他们沟通，发现他们在工作中出现问题，就及时地指导他们方法，同时他们在工作中又有好的建议，也即时向老师反映。举个例子：快临近六一了，学生们为了迎接自己的节日，为了欢庆自己的节日，他们在班干部的策划下举行了一个“庆祝六一”的主题班队会。他们积极准备，有的朗诵，有的表演，甚至他们自己让教育自己的老师给大家节日祝福。班干部的完美策划使老师和学生的感情得到了融合。很快我们班的小干部在工作中都能独当一面，为老师的工作大大地分忧了。同时他们自身的能力提高地很快。有些班干部在工作中不能严于律己时，我就及时地提醒和关心。
二.以礼为魂，做好学生的行为习惯养成。
一个班集体中有了好的干部，就犹如火车有了优良的车头。紧接着我就在如何形成良好的班风上动了脑筋。刚接班后，许多学生还在适应新的班主任，他们见了我笑笑就赶紧走开了，我突然感到了非常的落寞，孩子们对我不熟悉呀!这就是我不由得想起刚毕业的那些学生，经常在路上碰到我就说：“张老师，您好!”，昔日与同学们亲密问好的情景，回想在我脑际。一个新的思路在我脑中出现了，周五了，在班会上我向同学们发出了动员，号召每个同学都投入到“文明礼仪之星”的评选活动中来，希望给每个同学在同学间，在老师们之间行礼问好;使用文明语言，不打架，不骂人;只要一个星期内做到这些就可以评选上这个称号，并且周五量化加红星鼓励。渐渐地，同学们见了我后很热情地向我问好，一阵阵问好声扑面而来。那种久违的感觉又回来了。
每到周五我们班同学都是最激动的。他们将自己心中最礼貌、最文明的同学评选出来。每周评选出10名后，由大家共同评议，如果有一人反对就不能当选;孩子们严格的履行职责。当班长们每宣布一个同学时，其他人由衷的鼓掌表示通过。经过一段时间我们班同学已经能做到在校园内外见到每个老师都能及时问好行礼，养成了文明礼貌的好习惯。姚老师表扬了全班同学的文明习惯。看来，我的这一项策略有了一定的收获。同学们也在这些活动中看到了文明礼貌的重要性，养成了良好的行为习惯，为形成良好的班风打下了坚实的基础。同时还在们也更愿意做好人好事了。我们班有名残疾儿童，同学们每天轮流送他出校门。班上的张人予，邢浩男同学主动打扫办公室卫生。班上拾金不昧的现象层出不穷。今年我们班被评为全校的学雷锋先进班级体。
良好的文明习惯只是德育内容的一部分，为了进一步形成良好的班风;我还注重学生在各种活动表现，培养他们集体荣誉感、责任感。我新接的这个班当时学生普遍自信心不强，他们认为班级在年级中各种活动未拿到好的名次，所以有些不够激动、不够努力。在年级的一次春季运动会中，我组织同学们积极投写通讯稿，赛前就激励他们勇于拼搏;正式比赛事业严密地组织，甚至及时调整人员，最后我们班一举夺得了年级的精神文明班级体;当我们班这次获奖时，队伍中就爆发出雷鸣般的欢呼声，他们或欢呼，或跳跃，或顿足，或相拥……孩子们在活动中体会到集体的团结力量，体会到集体的凝聚力。放学回家的路上一个小女孩给我说了这样的话：“老师，我今天很高兴，这是我们班五年来第一次在年级精神文明班集体……”，看来学生们对于集体的荣誉看得很重啊!我也从这次活动中领会了他们如何为集体的荣誉而努力奋斗。
三.对待后进生要有方法
我们说在一个集体中总会些一些学生在品德中后进。但是国有国法，家有家规。对待这些违反纪律的后进生该怎样教育呢?首先班主任要发现他们身上的优点，因材施教。对于学生要用欣赏的眼光对待。我们班的一个后进生。平时上课爱讲闲话，有时还和科任老师顶嘴多一把尺子，就多一个人才。我发现其爱好体育，声音也洪亮。就安排其做体育委员。一下提供了他表现的欲望。在课堂上也认真了。同时也能约束自己。现在他在班上不再那么调皮了。
回首过去，我与孩子们在活动中共同成长，共同经历，其中有成功。有失败，有欢笑，也有泪水;我们建立了深厚的情谊。同时我也清醒的意识到一个德育工作者，在面临一个新的班级体时，所要做的工作不仅仅是这些。要带好一个班集体需要办主任拿出百倍的努力和汗水，以自己高尚的人格，去感染，教育好每一个孩子。我还需要不断的磨练自己。这次的培训使我成长很迅速，在去年我被雁塔区评为“十佳班主任”。我想我还会继续加紧学习，不断提高修养，利用好网络培训这个平台，为自己的人生加油。
篇4：班主任工作之接班心得
凡是班主任可能都会遇到中途接班的事，班主任中途接班管理难度大，劳动强度高，操心的事也多。在十多年的班主任经历中，我中途接班多次，逐渐摸索出了中途顺利接班的一点经验和心得。大家不妨试用以下的几个小招数：
第一招：以静制动，待观其变
中途接班面临的第一个问题就是以新班主任的身份与全班学生的首次见面，它是中途接班的第一步。有的老师信奉“新官上任三把火”，在第一次见面时，大谈自己的治班理论，或者先给学生一个下马威。我的观察发现是，这样做的效果并不好，很容易引起学生的反感，即便学生当时表现得很服从，但日后往往出现问题。所以，新班主任此时应该“以静制动”，沉住气，对班级出现的问题先观察，不轻易发表意见。
在这个时期，新班主任与学生都需要互相了解，新班主任观察学生，同时学生也在观察新班主任。学生在此时会小心试探，而此时新班主任最好什么也别说，班级事情按部就班，稳妥进行。遇上需要立即处理的事情，多听听学生的意见，尤其是现任班干部的意见，新班主任自己不要轻易发表看法，否则，学生的真实想法就听不到了。在充分征求意见后，力求合理的按学生的思路来处理，这样使学生有成就感，以后的班级工作，学生还会积极参与，为新的班级工作开一个好头。
第二招：激活课堂，赢得信任
稳定学生情绪后，新班主任的下一个任务就是拉近与班内学生的距离。课堂是培养师生感情最好的场所。任何学生都会喜欢活泼、幽默、高效的课堂。新班主任要全方位备课，特别要注意学情的把握。以课堂为突破口，在课堂上把学生的积极性调动起来，鼓励学生开动脑筋，思考问题，培养学生的自信心。通过课堂观察，争取班上学习优秀学生和学习中游学生的配合。同时，对知识点的要求，要一丝不苟，使学生潜意识中意识到新班主任是一个原则性很强、学识渊博的人，从而学生自身也会不知不觉得对自己严格要求起来。(，我中途接班，这个班的学生喜欢在课堂上刁难老师，老师要是在众目睽睽下被他们的问题难住，有的学生就会当堂起哄，使教师下不了台，班级纪律松散，前任班主任就是这样被气跑的。针对这种状况，接班后，我加大课前备课的广度和深度，在课堂上与学生几次过招，化险为夷。课后，听到学生议论：咱们的新班主任水平还真挺高，我们得好好跟他学。在课堂上赢得了学生的信任，课下的班级管理工作也会比较顺利，进而班级逐渐得到良好发展。
第三招：顺水推舟，出台班规
当学生对新班主任产生好感，大部分学生会主动接近班主任，与班主任谈论自己的、同学的、班级的或者是老师的方方面面的一些问题。这个时期，是新班主任了解学生，了解班级现状，寻找班级顽症，发现班级得力助手的黄金时期。新班主任在这个阶段如果还不能对班级病症进行会诊，会挫伤学生的积极性，使学生对新班主任的能力产生怀疑，前面的诸多付出也会大打折扣。这时，新班主任要主动出击，真诚的与学生交流班级管理和班级发展的意见，了解学生的想法和做法，并适时的引导学生往自己的管理构想方面发展。
班风正，学风良，这样的班级氛围才更有利于学生健康人格的发展和学业水平的进步。经过观察了解后，新班主任此时该大刀阔斧对制约班级发展的沉疴陋习进行整顿了。调整选举新的班委，能者上，庸者下，培养得力助手;民主制定班规，征得全班同学同意，教师可对班规制定作以说明，力图以理服人;更新班级文化，营造焕然一新的班级面貌。如此一来，新班主任就凝聚了绝大多数同学的力量，激发了多数同学的希望和信心。同时，也对班级的“刺头”构成孤立之势。
第四招：家校沟通，形成合力
经过前面的运作，新班主任已经掌握了班级管理的主动权。此时，就应多方沟通，深入交流，争取各方面的支持，形成教育合力。首先，通过家长会、家访等形式与家长取得沟通，统一思想认识，共同探讨学生的发展方向，争取家长的配合，使家庭教育与学校教育相辅相成。其次，与任课老师积极、有效沟通，形成班主任与科任教师之间，科任教师与学生之间的默契配合，打造积极向上的班风，严谨求实的学风。通过各方合作，使班级工作沿着合理、良性的轨道运转。
班主任中途接班，虽然面对的压力较大，但若理性对待，不妨将它看作是一个学习的机会、实践的机会，也是考验班主任治班艺术的大好机会。中途接班面临的难题虽然多样而复杂，但是只要我们能够静下心来，深入到班级工作中去，多思考、多反思、及时调整自己的心态和工作方法，那么班主任中途接班的任务一定会顺利完成。
篇5：班主任工作之接班心得
从这个学期开始，我接初二58班。而在这之前我也没有当个班主任，我一开始就感觉压力特别大，我想既然接受了这个艰巨的任务，就要尽我最大的努力，我也做好了吃苦的准备。
班主任工作不仅琐碎、繁杂，而且责任重大，更何况中途接班，压力和挑战就更多。随着社会的变化，学生的思想越来越复杂，家长的要求越来越高，而刚接班的班主任恰好又和学生们处于磨合阶段，既担负着沉重的初二教学工作，又担负着学生日常的教育工作，每天的酸甜苦辣汇集成潮汐，就好像一直弹奏着永不停息的交响曲。初二接班，我想在一年内增强班内凝聚力，树立良好班风，提高学习成绩，就必须在管理上采取有效措施。尽管与学生多接近、多沟通、多鼓励，做到严之有度，严之有理，严慈并济。但还会有学生因为与自己原来老师的要求有不同之处，感觉到不适应，不理解，逆反心理增强，在底下说三道四，甚至还有联名上书要求更换班主任的。当我听到这些时，也曾心酸、失望和苦恼。生活就像一面镜子，你对它微笑，它就对你微笑。你若对着它愁眉苦脸，它也对你愁眉苦脸。这时我常做的事是冷静下，向我身边的有经验的老师请教，向他们学习管理班级的好的方法，并时刻鼓励自己已经很努力，很不错了。
教育有方法，但无定法。要因人因班而异。下面主要谈谈我在班主任工作中的一些做法。
一、老师要和学生融为一体，为树立良好班风打下基础
我接现在的初二58班时，正是学生刚度过暑期长假，思想比较活跃，行为较懒散的时候，再加上要尽快接受一个新班主任，三个新任课老师，学生们总有一种距离感，显得不适应，无精打采，情绪还很低落。而其他班同龄的孩子却个个积极向上、生龙活虎。每当看到这样的情况，我感到很内疚。为了尽快扭转这一局面，我采用了到学生中去，用心和学生交流的方法。接这个班开学前三天，我就与部分学生进行了交流，第一天联系部分班干部和离校近的同学跟他们一起来搞卫生，把教室打扫得很干净。通过搞卫生我与同学们交流，并了解到部分同学的个性。第二天，召开班干部会议，了解旧班规，并和班干部一起指定新的班规。这也是一个和学生了解和交流的好时机。第三天，召集班干部会议了解我班其他同学的性格特点和班上的一些情况。重点在于班上特别需要关注的，调皮的孩子。开学几天我就利用课间与很多学生进行了面对面的交流并通过电话与部分家长沟通。即使这样，开学之初学生思想仍然浮躁，管理难度很大。管理严了，学生不接受，甚至与老师对着干，班里布置的任务也落实不了。
比如：每天早读之前值日生总不能按时完成值日任务，几乎天天迟到，班委和组长起不到应有的作用。老师谈话指出问题后，也没什么起色，班内缺乏生机和凝聚力。再如，早上早读要求学生认真大声的读书都是一件很难完成的任务，有时班长和学习优秀的学生也不能认真的读书，上课班委也有说话，起哄的。也有个别同学不干正事，天天专门挑班主任的缺点，故意在同学间散布一些不利于师生团结的言论等，因此在落实各项工作时，总是困难重重。
为了尽快形成良好的班风，让学生很快接纳和信任我，我带着强烈的责任感，以德育人，以情感人，并且公正的对待每一个学生，从不歧视学习差的同学，反而对他们更加关心。我相信有爱的付出，就有爱的回报。课间我也会主动拿起拖把给同学们把教室后面的空地拖得更干净，会为同学们把书柜整理得整整齐齐，随时注意整理讲台。他们吃中餐的时候也会去教室看他们，问他们饭菜怎么样啊，鼓励他们多吃点饭菜。事虽小，但却是个良好的教育契机，重要的是让学生感受到老师对他们的爱，从此之后学生们渐渐的与我接触多了，师生之间的距离越来越近了，抵触情绪慢慢的消失了，班里所立的制度，也一步步得到落实了，良好的班风逐渐形成。
二、针对不同情况采取不同的方法
接初二58班时，因为英语采用小班教学，本班英语分A,B班，分不同的教室，有两个不同的英语老师上课，所以对学生上课情况及平时表现，我只能了解到一部分。面对这种情况，我就把部分备课、批改作业安排在家里去做，以节省出时间，尽可能多的与本班学生在一起沟通。
为了解学生的上课情况，我专门听了语文课、体育课等，但这远远不够，所以平时只要有一点点空就到班里走一趟，了解学生课间情况，趁机与同学聊上几句。通过听课及各方面的了解，发现上课时同学不会听课，坐姿歪歪扭扭，或是趴着听课;有的接话茬，有的搞小动作，注意力不集中。有些同学由于没有养成好习惯，课间在教室内大喊大闹，甚至说脏话骂人，有时说不对就打起来。即使对他们提出明确要求，他们也难以控制自己，每个课间教室华考|zk168内总是像开了锅似的乱糟糟。我想这不是一两个学生的问题，是整体性的，只靠在班内提要求是解决不了问题的，于是我专门召开了“作绅士男生，淑女女生”主题班会;另一方面动员全班同学，互相监督，采取两周全班学生投票选出“班内之最”活动，并将选出的学生名单都贴在墙上。活动目的是肯定、表扬先进学生和班委，鞭策后进生，进而形成良好班风(包括“最有爱心的学生”“纪律转化最快的学生”“对班内最负责的班委”“学习最刻苦的同学”“班内纪律最差的同学”)。第一次投票结果出来后，五个之最中四名同学感觉很光荣，只有一名，也就是被评为“班内纪律最差的同学”的同学，感到很不是滋味。该同学有爷爷奶奶带大，平时小毛病较多，每个课堂，课间闹得最厉害的就是他，当他看到这个结果时，他一下低下了头，他看到同学们这么认真的对待这个问题，马上找到我说，“老师，我今后说话做事一定要控制自己，下次评选争取评上纪律进步最快的同学，”我借此机会马上鼓励他：其实你是一个很懂事的孩子，如果你的心能稳下来，你在各方面包括你的学习，会有很大很快提高的。从此他开始约束自己，在第二次投票结果中，他果然成了纪律进步最大的同学，同学们为他喝彩，老师为他高兴。对学生来说，老师越是信任他，他学习就越勤奋，自信心就越强，就能产生强大的学习动力。以后该同学不仅在纪律上有了明显进步，在学习上也认真了起来，上课积极回答问题，课下主动找各科老师请教，考试成绩有了明显的提高，他的进步影响了一批男同学，从此班内纪律慢慢地有了好转。
针对不同学生要采取不同的教育方法。有的学生逆反心理很强，只能听得表扬，听不得半点批评，即使犯了很明显的错误，与他谈话时，他也会表现出特别不服气的样子，甚至与老师对着干。对于这样的同学，多交流多倾听，在接触的过程中你肯定会发现对其进行有效教育的机会。
不管是怎样的班、怎样的学生，处理问题的方法不是单一的，要因班因人而宜。要做到这一点，就需要在工作中多学习，多动脑，多观察，做一位有心人。
三、培养过硬的班委，是班风建设的保证
班委是班级的组织者、执行者，他们积极性的高低，在学生中的威信的大小，直接影响着班风的建设。因此培养一批有思想、严要求、辨是非、能吃苦、会做事、肯学习的班委，让他们来落实老师的要求，沟通师生间的联系，对于建设良好班风具有重要意义。过硬的班委群体，不是自然形成的，需要培养，我对班委的选拔与培养20个字：是非分明，积极肯干，学习努力，联系群众，放手工作，通过给班委提要求，及时指导他们的工作，使他们尽快成为老师的好助手。
班委经过培养，就会具备一定的组织能力和管理能力。现在班内的工作基本上是班委在操作，学生进华考|zk168入初三更需要一个积极向上的学习竞争氛围。
第四、多向经验丰富的老师请教。平时班上一出现什么我觉得自己难以解决的问题，我就马上去请教同办公室的刘岳华，彭妙华，黄波老师。他们都是经验非常丰富的，很有智慧的老师。跟他们的交流和学习，让我受益非浅。我随时准备好笔和本子，记下他们教我的教育格言。真的蛮佩服他们的，一套套理论脱口而出。为了开好第一次家长会，我做了充分的准备，先是提前两周向本校经验丰富的周铃和柳晓芝老师请教。他们教我家长会的具体事项和方方面面。他们说一句我就写一句。让我特别感动的是，周玲老师还边教我，还边给我写下她说的内容，她还帮我做家长会的课件。与此同时，我还特意征得柳晓芝老师的同意，去听了他们班的第二次家长会，受益匪浅。同事们对我的鼓励和帮助，给了我动力。虽然工作做的不好，但学校对于我的努力还是给了我很多的肯定，也很感谢学校领导对我的器重和栽培，尤其是年级组长黄波老师时常鼓励我，帮助我。
第五，做好“三勤”：勤抓班级日常工作，勤与学生交流，勤与家长沟通。通过这些措施，使得所接的班级尽快稳定，进入一个良好的循环状态。
第六，多跟任课老师交流，多开任课老师会议，群策群力。
我要讲的另一点体会是：批评从点入手，表扬从面开始。学生进入初二以来生理上和心理上进入了快速发展的时期，尤其是心理上，学生开始有了自我意识，有了自己的一个介定和看法，并且不愿意听从家长和老师的看法，这种固执被很多人称为叛逆。这种叛逆的背后是对自己的人格肯定，是要求外部世界对自己成绩和成长的肯定，所以我想：做好初二学生的思想工作要点面结合。点即具有个别性，面则是具有整体性。批评要从点开始，表扬要从面开始。
所谓的点上批评，其出发点就是尊重，尊重孩子的自尊心，就是说要批评一个学生是批评这个某些方面，不要全部否定这个学生;班上的一些不足和问题，也不要每天全班整体性一起批评。有一次正好是我的英语课，上课铃响了，还有几个学生没来，我在想这时应该怎么做?是应该对AB班全班同学横加批评还是先讲课?几番斟酌之后当然是先讲课了，因为如果对全班同学进行批评，起不到教育的作用，而且现在坐在教室里的同学并没迟到。
点上批评还要把握批评的尺度，合理的批评是批评，而不合理批评的就是求全责备。很多时候学生做错了事，他自己是知道的，我认为我们老师要做的不是狠狠的批评，甚至把这个这个学生批评得一无是出，而是针对性的点到为止，让其改正。也要避免在班上当着全体同学的面让某个同学下不来台，彻底打碎这个同学的自尊心。
总之，要想作好班主任工作，一定要根据学生的特点，在关心、关怀的基础上，倾听学生的心声，真诚地欣赏学生的长处，用心去做实事，努力去发掘小事中的教育契机，就一定能够带领学生，完善人格，走向成功。
